眾所周知,預(yù)付費模式,本質(zhì)上就是靠刷臉向你貸款,無任何抵押。
發(fā)生糾紛后,撥打110和12345、315消費者熱線等,敦促力度有限。美容美發(fā)、健身房、培訓(xùn)班的退款糾紛實在太多了,向來是市場監(jiān)管的熱點難點,那些部門只會叮囑你“簽合同的時候看清楚退款條款”,或者把皮球反復(fù)來回地踢,缺乏執(zhí)行力,沒有強制措施。
對商家而言,憑本事收來的錢怎么可能輕易給你吐回去呢?所以預(yù)付費卡的維護自身權(quán)益或者退款過程普遍十分艱難,包括但不僅限于美容美發(fā)、健身、餐飲、洗車、游泳、培訓(xùn)、果蔬銷售等行業(yè)。
房租一般季付,這個規(guī)矩也適用于日常生活的其它領(lǐng)域。不預(yù)付超過三個月的費用,這是一種很有效的風控標準。
但你既然已經(jīng)預(yù)付了,說風控就沒意思了,我們來探討一下成功維權(quán)或者退卡退款的幾種竅門。
首先,你想要達到10分的目的,就必須先提出12分的目標要求。
比如你想激活你的過期會員卡,就直接提出退款退課!他要收你額外的激活費,你就表達強烈的不滿,并進而提出退款退課!你說疫情是不可抗力,我要退款退課!
只有首先甩出退款退課的要求,才能在后續(xù)為自己爭取到可以接受的條件。你鬧半天退款退課,健身房巴不得你學(xué)完,也不用加收所謂的激活費和會員費了。
兩種撈偏門的退款方法接下來,二小姐介紹兩種撈偏門的辦法和一種正大光明的辦法,來贏得退款退課。
第一種撈偏門的退款辦法:內(nèi)外勾結(jié)
如果你和你的銷售一直以來維持良好關(guān)系,可以嘗試此法。
約定退款回來后和他的分成比例,常見于一九開或者二八開。低于10%的好處費銷售一般就不理你了,太少了,但如果高于20%的好處費,我們就沒必要用這種方式,有其它更好的方式。所以10-20%是相對比較折衷的好處費。
健身房退款就像售樓處的退房一樣,可以退的,只不過一般咬死不給你退,沒好處的事沒有辦理的動力。你有銷售或者總店認識的人,允諾給他們10-20%的好處費,就能成功退款。
第二種撈偏門的退款辦法:反制
在講這種辦法之前
我先講個題外話
中國重男輕女現(xiàn)象十分嚴重
尤其是上個世紀八十年代獨生子女政策以后,人人求子,我們臺州也不例外。我初中的后桌,她爸媽就給她生了弟弟。
那么,同樣是求子心切,為什么我爸媽沒有給我生弟弟呢?
——因為“反制措施”
她爸媽的工作單位效益差,索性辭職不干了,交點罰款就生兒子了。但我爸媽的工作單位是當?shù)匦б孀詈玫膰?,?jù)說八十年代出口創(chuàng)外匯的規(guī)模當年在浙江省都排得上號的,工資好,還能分房子。
想要在這種單位工作,超生是萬萬不能的!超生就開除!哪里敢超生?。。?/p>
東北的獨生子女政策為什么執(zhí)行得特別好?因為那邊人全都是國企,一旦失了這個工作就活不下去,誰也不敢超生。
農(nóng)村的獨生子女政策為什么執(zhí)行艱難?因為農(nóng)民不發(fā)工資,他自謀出路,沒人管得了他,他超生的代價極低。
這種“反制”的思維同樣可以應(yīng)用于向健身房退款的過程中。
你有消防檢查的朋友嗎?
說他消防驗收不合格,需整改
你有工商年檢的朋友嗎?
說他做賬不規(guī)范,需整改
你有該企業(yè)所在區(qū)域的物業(yè)或城管朋友嗎?
說他裝修擾民,物業(yè)違規(guī),需整改
怎么整改?
退我錢就告訴你!
民事起訴以上兩個都是撈偏門的退款辦法,接下來介紹正大光明且行之有效的退款辦法,就是起訴!
起訴僅限于商家還在繼續(xù)經(jīng)營的情況,如果商家已跑路,公司已破產(chǎn)的,起訴的意義就不大了,你就算拿到了勝訴書依然沒錢拿。
合同完全毀約,哪怕責任方在你自己,違約金通常也就20~30%左右。所以我前面介紹的撈偏門的辦法支付的好處費一般控制在20%以內(nèi),否則寧可起訴。
不要把起訴想得太可怕太復(fù)雜
如今有移動微法院、網(wǎng)上立案
雞毛蒜皮的事都可以打官司了
二小姐連訴狀都能自己寫
也許第一宗不熟悉你要探索幾次
多來幾次你就會發(fā)現(xiàn):真香,以后常來。和無賴廢什么話??!
請關(guān)注上海移動微法院,網(wǎng)上立案、調(diào)解、開庭、送達公告、裁判文書、司法拍賣、執(zhí)行……應(yīng)有盡有。
像我們這種事實簡單清晰的健身房退款糾紛,自己寫訴狀都行。以下民事起訴狀范本由知乎莫逸律師提供,特此鳴謝。
喂奶時間預(yù)付費卡的退款過程十分艱難,包括但不僅限于美容美發(fā)、健身、餐飲、洗車、游泳、培訓(xùn)、果蔬銷售等行業(yè),希望大家引起警惕。
房租一般季付,這個規(guī)矩也適用于日常生活的其它領(lǐng)域,不預(yù)付超過三個月的費用,這是一種很有效的風控標準。
三個月以內(nèi)的損失有限,我們一般也就不搞了。如果要搞,二小姐的這篇指南請收好,撈偏門和走正道,豐儉由人,請君自選
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