圖源：攝圖網(wǎng)

近日，運動科技公司Keep被曝出計劃收縮線下健身運動空間Keepland，在運營部門進行了裁員，廣州的拓店計劃也因為裁員宣告結束，同時，目前北京仍在營業(yè)中的Keepland也將在租約到期后不再續(xù)簽，陸續(xù)關閉自營門店；外部在課程內容上有合作的優(yōu)選門店，暫時未有下一步計劃，但已經(jīng)有門店終止和Keep的合作。

針對Keepland的裁員已經(jīng)啟動，負責Keepland的運營、拓店已經(jīng)被裁掉，全職健身教練也幾乎全部離開。后續(xù)Keepland的租約陸續(xù)到期，還會繼續(xù)進行裁員。一位來自Keepland的知情人說。

3月26日下午，針對傳聞，Keep方面回應稱，此舉屬于正常業(yè)務調整，同時表示Keepland近期暫停了廣州9家合作門店的運營。

當前，線下健身房營收比較低迷。根據(jù)一位連鎖健身房的運營負責人說，從2023年6月以來，消費低迷導致線下健身房日子也不好過，90%的健身房都在虧本，尤其是開在商場、熱門商圈的健身房。

截至目前，Keepland下屬自營店6家，合作店108家。

目前門店數(shù)量以中高端健身房為主

國內健身房模式從大而全的傳統(tǒng)健身房起步，受限于較大的占地面積、較高的資本投入和本地化能力，市場較為分散、品牌區(qū)域型特征明顯，未來在資本介入下行業(yè)洗牌將加速。

我國健身房知名品牌區(qū)域化非常明顯，一兆韋德和威爾仕分別有73%和66%的門店在上海，壹健身所有門店均在北京，金吉鳥44%的門店在南京，尚無一家品牌能做成真正的全國連鎖。

健身市場正在形成全新競爭格局，健身業(yè)態(tài)將更為細分和豐富，傳統(tǒng)健身房、私教工作室、團課工作室等數(shù)者并存，彼此呈現(xiàn)出明顯差異化。

各領域競爭者眾多

當前，國內健身行業(yè)龍頭初現(xiàn)。在健身服務方面，健身房區(qū)域性較強，由于行業(yè)進入門檻底、大量中小健身房，加劇行業(yè)競爭。全國連鎖健身房未真正實現(xiàn)均勻布局，行業(yè)集中度不高?；ヂ?lián)網(wǎng)運動健身平臺中，目前已有頭部平臺脫穎而出，如keep、悅動圈、咕咚等。按照店面數(shù)量或活躍用戶數(shù)量來劃分，排在第一梯隊的有健身俱樂部有樂刻，Keep、金吉鳥，中田健身等。

健身行業(yè)的發(fā)展是大勢所趨，健身行業(yè)市場需求旺盛。《十四五規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》提出，十四五期間我國建設體育強國，廣泛開展全民健身運動，增強人民體質。推動健康關口前移，深化體教融合、體衛(wèi)融合、體旅融合。

當前，消費分級趨勢顯現(xiàn)，大眾定位健身房仍為主流模式，高端健身房開始快速發(fā)展，不同需求的消費者將流向不同類型的健身房。從健身房定位來看，價格差距將拉開。隨著收入水平和健身意識的提升，消費者從純價格敏感轉變?yōu)樽⒅匦詢r比，同時付費意愿也在提升，定位中高端的健身房發(fā)展迅速。

經(jīng)濟學人APP資訊組

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