來(lái)源 | 頂尖廣告
01
最近刷到一個(gè)關(guān)于華為和廣告法的瓜，越扒越好笑。
華為手機(jī)宣傳已久的遙遙領(lǐng)先，突然被財(cái)經(jīng)媒體《第一財(cái)經(jīng)》點(diǎn)名了。
圖源：第一財(cái)經(jīng)
原來(lái)《第一財(cái)經(jīng)》發(fā)了篇報(bào)道，疑似質(zhì)疑華為遙遙領(lǐng)先違反廣告法，內(nèi)文提及遙遙領(lǐng)先的宣傳是一種最，并舉例加多寶、瓜子二手車印證遙遙領(lǐng)先存在宣傳風(fēng)險(xiǎn)，以及說(shuō)明華為手機(jī)喊出遙遙領(lǐng)先，指向的是國(guó)內(nèi)友商。
圖源：第一財(cái)經(jīng)
沒(méi)想到報(bào)道一出，網(wǎng)友一怒之下怒了一下，反手一個(gè)舉報(bào)，同樣質(zhì)疑媒體名字帶有第一，用魔法打敗魔法。
圖源：微博網(wǎng)友
這一出回旋鏢直接扎進(jìn)自己腦袋的意外，還讓人想起蜜雪冰城粉絲。
圖源：微博網(wǎng)友02
一個(gè)做手機(jī)一個(gè)做財(cái)經(jīng)，隔行搞舉報(bào)，請(qǐng)問(wèn)這是什么新型商戰(zhàn)嗎？華為到底冤不冤呢？
這就要從遙遙領(lǐng)先的野生代言人——華為常務(wù)董事 余承東說(shuō)起。
遙遙領(lǐng)先最早是出自2020年華為Mate 40系列發(fā)布會(huì)，余承東形容攝像頭、屏幕等都用遙遙領(lǐng)先，還有人統(tǒng)計(jì)過(guò)他提了整整14次。
后來(lái)無(wú)論是華為什么新品發(fā)布，余承東都不忘把這詞掛嘴上。
余承東哪有什么壞心思，可能想瘋狂輸出遙遙領(lǐng)先玩梗，慢慢將這詞打造成品牌梗，就像雪碧來(lái)杯 82 年的雪碧壓壓驚，肯德基的瘋狂星期四。
圖源：雪碧官微
再看涉及到的廣告法規(guī)定，《廣告法》第9條第三項(xiàng)對(duì)極限詞做過(guò)規(guī)定，廣告不得使用國(guó)家級(jí)最高級(jí)最佳等，以及與其含義相同或者近似的其他用語(yǔ)；此外第4條規(guī)定，廣告不得含有虛假或者引人誤解的內(nèi)容，不得欺騙、誤導(dǎo)消費(fèi)者，同時(shí)廣告主應(yīng)當(dāng)對(duì)廣告內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
不過(guò)遙遙領(lǐng)先只是發(fā)布會(huì)流出的金句，被網(wǎng)友、品牌玩梗帶火，但就目前來(lái)看華為并未在廣告正式宣傳過(guò)。
比起較真華為有沒(méi)有違反廣告法，更好笑的是網(wǎng)友調(diào)侃這媒體吃瓜吃到自己身上，因?yàn)樽约颐忠灿械谝弧?/p>
沒(méi)想到本想質(zhì)疑華為，反而被網(wǎng)友質(zhì)疑。
于是有網(wǎng)友建議媒體改名，看來(lái)這屆網(wǎng)友是懂得舉一反三的。
當(dāng)然也有的分析，《第一財(cái)經(jīng)》這一出不排除是在碰瓷營(yíng)銷。
看到網(wǎng)友護(hù)犢子的評(píng)論，合理懷疑維護(hù)華為、取笑媒體的粉絲，是蜜雪冰城派來(lái)的。
今年6月蜜雪冰城因?yàn)槭称钒踩稽c(diǎn)名，網(wǎng)友都坐不住了，化身飯圈出來(lái)護(hù)短，像極了如今花粉力挺華為的樣子。
圖源：頭條新聞
更何況華為和蜜雪早就結(jié)下不解之緣，鴻星爾克曾舉報(bào)蜜雪冰城為華為芯片代工，蜜雪還緊急辟謠，果然這屆國(guó)貨喜歡流量共享粉絲共用，所以國(guó)貨之間的粉絲有啥壁。
圖源：鴻星爾克官微
無(wú)論如何網(wǎng)友為華為打保衛(wèi)戰(zhàn)的鬧劇，不僅暴露出力挺華為遙遙領(lǐng)先的網(wǎng)友遍地都是，還提醒我們千萬(wàn)不要隨便得罪品牌的飯圈！
03
事情發(fā)展到這里，遙遙領(lǐng)先是不是值得質(zhì)疑不好說(shuō)，但華為早就不裝了。
華為9月底就將余承東網(wǎng)紅口頭語(yǔ)，申請(qǐng)注冊(cè)成遙遙領(lǐng)先的商標(biāo)。
圖源：金融八卦女
是的華為申請(qǐng)商標(biāo)速度也是遙遙領(lǐng)先，你可以說(shuō)是自信遙遙領(lǐng)先，也可以說(shuō)華為做保護(hù)性防御性商標(biāo)，做好品牌護(hù)城河。
而且好商標(biāo)名字來(lái)之不易，用不用是一回事，先攥在手里再說(shuō)。
所以很想建議華為，把所有遙遙領(lǐng)先相關(guān)的詞匯注冊(cè)商標(biāo)，比如遙遙財(cái)經(jīng)、領(lǐng)先財(cái)經(jīng)等，把遙遙領(lǐng)先進(jìn)行到底。
畢竟華為是懂得注冊(cè)商標(biāo)的，以中國(guó)古代神話中的形象為靈感，注冊(cè)了不少中國(guó)風(fēng)名字，也喜歡翻牌《山海經(jīng)》中的花鳥(niǎo)魚蟲(chóng)。
圖源：微博網(wǎng)友
比如華為手機(jī)芯片名麒麟，來(lái)自《宋書》：麒麟者，仁獸也。牡曰麒，牝曰麟；華為服務(wù)器芯片鯤鵬，出自《莊子·逍遙游》北冥有魚，其名為鯤。
華為采取中國(guó)風(fēng)取名，對(duì)內(nèi)既可以形成具有品牌感的取名方法，對(duì)外還能秀一把中國(guó)式浪漫，強(qiáng)化國(guó)貨品牌形象。
當(dāng)然華為可能是跟其它品牌商標(biāo)玩法學(xué)習(xí)，左手四十大盜，右手108位好漢，免得一不小心就被劈腿和出軌。
為了一家人整整齊齊，海底撈、老干媽注冊(cè)了七大姑八大姨商標(biāo)。為了內(nèi)涵對(duì)手，阿里巴巴注冊(cè)京西；為了養(yǎng)老，椰樹(shù)把商標(biāo)注冊(cè)到了100年，小紅書注冊(cè)老紅書。
圖源：澎湃美數(shù)課
搶注商標(biāo)干啥都是后話，關(guān)鍵是能夠借著奇奇怪怪的商標(biāo)名，趁機(jī)營(yíng)銷一波話題，跟網(wǎng)友玩成一片。正如華為注冊(cè)遙遙領(lǐng)先商標(biāo)，直接轉(zhuǎn)化成一次玩梗營(yíng)銷，贏了熱度。
04
拋去廣告法和玩梗不說(shuō)，扒一扒華為在業(yè)績(jī)、代言營(yíng)銷方面表現(xiàn)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)遙遙領(lǐng)先實(shí)至名歸。
正如余承東自己說(shuō)的：遙遙領(lǐng)先這個(gè)詞不是隨便能說(shuō)的，只有真正做到了才能說(shuō)，沒(méi)做到靠吹牛是不行的。
就看華為選代言人遙遙領(lǐng)先。
先是官宣劉德華為華為非凡大師品牌大使，在秋季全場(chǎng)景新品發(fā)布會(huì)上，請(qǐng)來(lái)劉德華助陣詮釋何為非凡大師。
圖源：華為手機(jī)官微
華為和劉德華一同框，把網(wǎng)友逼成了段子手，各種段子滿天飛。
圖源：微博網(wǎng)友
后腳拉來(lái)謝霆鋒，擔(dān)任華為Mate X5的品牌代言人，拍了一部動(dòng)作微電影《鋒行任務(wù)》。
圖源：華為終端
華為這個(gè)代言組合堪稱是鋒華絕代 大紅大紫，主打一個(gè)高端實(shí)力派藝人代言高端實(shí)力派產(chǎn)品，每次官宣代言人，幾乎上一次熱搜，直接吊打友商。
圖源：微博網(wǎng)友
可以想象，要是后續(xù)華為把四大天王湊齊，共同代言華為各大細(xì)分產(chǎn)品，想必在手機(jī)界的熱搜也絕對(duì)是遙遙領(lǐng)先。
如果覺(jué)得營(yíng)銷太虛，那就看點(diǎn)實(shí)在的遙遙領(lǐng)先：華為之前發(fā)布今年前三季度業(yè)績(jī)，銷售收入突破4500億元人民幣。
圖源：華為官網(wǎng)
華為手機(jī)排名，遙遙領(lǐng)先。國(guó)際數(shù)據(jù)公司（IDC）發(fā)布2023年第三季度中國(guó)折疊屏手機(jī)調(diào)研數(shù)據(jù)，出貨量為196萬(wàn)臺(tái)，其中華為前三季度市場(chǎng)份額達(dá)31.7%，穩(wěn)居第一，遙遙領(lǐng)先毫無(wú)懸念。
圖源：PConline太平洋科技
華為平板銷量同樣出圈，在2023年Q3中國(guó)大陸平板電腦零售市場(chǎng)品牌銷量份額分布中，華為占到 32.86%，9月份更是占到36.93%。
只能說(shuō)無(wú)論是做產(chǎn)品還是做營(yíng)銷，華為都是沒(méi)有瓶頸的，實(shí)實(shí)在在構(gòu)建了一個(gè)遙遙領(lǐng)先的品效合一生態(tài)。
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不過(guò)話說(shuō)回來(lái)，品牌注冊(cè)商標(biāo)、找大咖代言，終究都是一個(gè)品牌遙遙領(lǐng)先的加分項(xiàng)。
對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)，與其把時(shí)間投入到碰瓷大牌或者無(wú)聊商戰(zhàn)，不如專注技術(shù)和產(chǎn)品。
一家企業(yè)只要有技術(shù)和硬實(shí)力加身，日積月累做好沉淀，想必哪怕日后換個(gè)名字換個(gè)logo，消費(fèi)者也能認(rèn)定你，依舊可以遙遙領(lǐng)先。
就像可口可樂(lè)說(shuō)的：即使一場(chǎng)大火燒掉了我們所有的資產(chǎn)，但只要可口可樂(lè)的牌子在，就可以快速東山再起。
一個(gè)品牌有真本事，偶爾張揚(yáng)也不怕留下話柄，還能讓消費(fèi)者買單、叫友商閉嘴。
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標(biāo)簽： 華為 遙遙領(lǐng)先 網(wǎng)友 隨筆
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