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藍海情報網(wǎng)

商業(yè)解盤

藍海情報網(wǎng) 96

商業(yè)解盤

本文大綱:

一、前言

二、為什么KOL選擇小報童?

三、KOL商業(yè)盤解析(附圖紙)

四、KOL小報童專欄私域發(fā)售的跑通

五、KOL賺大錢的私域升單環(huán)節(jié)

六、結(jié)語

這些天花了些時間研究,今天分享下我所看到的,他們依托小報童專欄來做的商業(yè)盤。

七叔先一句話總結(jié):你我皆是局中人,滿盤皆贏家。

下面僅從自媒體圈的KOL視角分析,從2個大層面來解讀下,這套賺大錢的商業(yè)盤模式↓↓(嗯...標桿才有拆解的價值)

  • 為什么KOL會選擇小報童?

  • KOL小報童專欄發(fā)售商業(yè)盤賺錢模式是什么?

>>>下文以KOL代表大博主,KOC代表小博主

01 為什么KOL選擇小報童?

七叔先一句話概括小報童是個啥?

簡單理解為,類比某一垂直內(nèi)容主題的公眾號付費內(nèi)容合集,
此外,還多了一個最主要的分銷功能。

其實,有些人選擇做小報童是為了賺錢,而絕大部分KOL卻是為了賺高質(zhì)量流量,快速跑馬圈地。這種差距就是商業(yè)認知所決定的。

但凡你做過自媒體,就知道有時候要通過低價付費引流產(chǎn)品(不限社群/課程/服務(wù)),來初步篩選付費質(zhì)量用戶。(小報童專欄也可以做到)

但博主的痛點在于這類付費引流產(chǎn)品,并不能很好的自動化去放大流量。一般來說,還得要自己不斷的先去獲取內(nèi)容流量漲粉,再引流私域轉(zhuǎn)化,再繼續(xù)逐步升高客單。

然而,這時候小報童帶著內(nèi)容專欄分銷功能橫空出世。

其實在七叔看來,估計小報童官方都沒有想到的是↓↓

本來想利用博主們來推廣小報童純凈價值內(nèi)容專欄,結(jié)果反倒被博主們利用,成為了跑馬圈地的私域引流利器!

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小報童官網(wǎng)slogan

相互利用挺好的...畢竟新產(chǎn)品沒點利用價值,誰又要用你呢...

也是小報童的出世,讓某些機智的大博主,研究出了一套付費引流專欄矩陣,通過分銷發(fā)售的模式,快速跑馬圈地。(七叔說過很多底層邏輯是相通的)

>>>當(dāng)然也不是誰都能圈成功的,后面七叔會細說到...

① 為什么要在小報童上,做付費引流專欄矩陣?

首先小報童專欄分銷發(fā)售的流量魅力,確實讓KOL嘗到了甜頭。

KOL要想小報童專欄的用戶量持續(xù)增長,就只有兩條出路,要么繼續(xù)放大流量池,要么針對不同的用戶需求點,開發(fā)更多的付費專欄來滿足。

所以做付費引流專欄矩陣,核心目的是為了圈更多的目標用戶。

因為不同目標用戶,他們的需求點是有差異化的;在有限的資源下,對單一垂直主題感興趣的用戶規(guī)模,始終是有限的。

② 為什么說小報童,能幫博主完成引流專欄矩陣呢?

? 內(nèi)容輕交付

就因為小報童內(nèi)容輕交付的特點,即每一篇文章字數(shù)不用多,只要解決某個用戶具體的痛點問題即可。

比如把博主之前高交付的一系列陪跑課程,再以碎片化信息重新整合一遍,發(fā)在小報童專欄上。那么不需要陪跑的用戶,自然也會買單了。

甚至有些KOL的小報童專欄,就是給IP合伙人提供營銷轉(zhuǎn)化內(nèi)容的流量池(后面會細說到為啥要這樣)...把七叔是看醉了...所以這些專欄KOL都不用什么內(nèi)容生產(chǎn)以及運營成本,實在是高招。

其實,課程內(nèi)容輕交付也沒關(guān)系,因為能付費就代表了他有該類產(chǎn)品的需求;如果輕交付內(nèi)容體驗不錯,還是會優(yōu)先跟已經(jīng)產(chǎn)生付費鏈接的博主進行升單學(xué)習(xí)的。

畢竟,在互聯(lián)網(wǎng)誰還指望低價輕交付內(nèi)容,拿到學(xué)到多牛X的知識,拿到大結(jié)果呢?

? 分銷功能

在七叔看來小報童的分銷功能,真的是KOL們的私域發(fā)售利器。如果下面分銷的koc沒有即時的利益反饋,那分銷的積極性可想而知...

③ 為什么七叔說小報童,成了博主們快速跑馬圈地的私域?qū)Я骼鳎?/p>

因為小報童分銷功能+KOC聯(lián)合發(fā)售這套組合拳,可以讓KOL在小報童專欄上,迅速收割四面八方的高質(zhì)量付費流量。

而且買專欄的人,大部分會沖著大博主的社群加過去的,這樣就把流量又聚集到了私域。

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小報童專欄分銷發(fā)售流程圖

其實,有時候不用埋頭苦干內(nèi)容流量,靠借力流量整合一樣能玩的飛起。這也是七叔之前說的《六大獲流體系》最常見的流量主整合玩法。

以上就是為什么KOL會舍棄微信付費合集功能,而求小報童內(nèi)容專欄的主要原因了。

02 KOL商業(yè)盤解析

上面搞清楚了KOL們?yōu)槭裁磿x擇小報童專欄的緣由。

那么小報童專欄發(fā)售在KOL的商業(yè)盤里,到底是怎么樣的存在呢?

七叔先2個角度概括,這商業(yè)盤的玩法是↓↓

勢能角度:彼此借勢。
KOL先借勢出去給KOC分銷產(chǎn)品,然后聯(lián)合起來分銷的KOC們又聚集造勢,就能又反向賦能加大KOL本身的勢能。
賺錢角度:KOL掠奪高質(zhì)量付費流量,沉淀私域高客單轉(zhuǎn)化。
讓KOC們先分銷專欄賺錢的同時,又使KOC搜刮來的流量通過專欄沉淀至KOL私域;然后勢能持續(xù)被拉高的KOL,再反向營銷這些KOC們,促成高客單利潤產(chǎn)品轉(zhuǎn)化,這才是真正的賺錢模式。

怎么理解?下面細說↓↓

七叔先用自畫的圖紙來呈現(xiàn),幫你更好的理解下這個商業(yè)盤,KOL到底賺哪里的錢↓↓

▼先看這套依托小報童的商業(yè)盤鏈路

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大博主部分商業(yè)盤

▼ 再看大博主的產(chǎn)品體系

 

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KOL產(chǎn)品體系(知識星球系列暫時忽略)

所有商業(yè)盤都可以用流量、產(chǎn)品、轉(zhuǎn)化來進行概括??瓷蠄D你會發(fā)現(xiàn)大博主不靠內(nèi)容流量,依托付費專欄產(chǎn)品,借助無數(shù)KOC的分銷發(fā)售,也能不斷的瘋狂收割流量。(這其實一套營銷組合拳,已經(jīng)超出了大部分自媒體博主玩內(nèi)容流量的范疇了)

小報童分銷比例多少沒關(guān)系,賺不賺錢也沒關(guān)系。

重要的是靠分銷發(fā)售放大專欄流量的同時,又能放大自身勢能,還收割流量引流進私域做持續(xù)分銷、升單轉(zhuǎn)化、賦能KOL的合伙人等才是主要目的。

03 KOL小報童專欄私域發(fā)售跑通

▼ 在這商業(yè)盤里,我們先單獨看下小報童專欄發(fā)售這一環(huán)

想要深究KOL小報童專欄賺錢商業(yè)盤,需要深刻了解下面2個問題↓↓

① KOL小報童專欄,為什么能發(fā)售成功?

要想發(fā)售成功,首先必須得先滿足以下2個條件↓↓

一是有能讓用戶買單的好產(chǎn)品

用戶買單的好產(chǎn)品不用多說,這個行業(yè)內(nèi)的用戶痛點問題,他們玩了這么久,心里肯定門清的。

就算不清楚,拿他們賣的不錯的課程來做專欄內(nèi)容,也是完全行的通的。

二是一定規(guī)模冷啟動種子發(fā)售社群

上文七叔也說了,并不是誰來都能圈成功的。

這些KOL在該行業(yè)多年的積累,有著一批非常忠實的鐵桿粉絲以及合伙人。而且都是自帶流量的鐵桿粉絲,他們一層一層助推傳播下去,聲量也就起來了。

發(fā)售冷啟動的規(guī)模,決定了造勢的程度。所以一般沒有足夠資源的人,玩小報童專欄私域發(fā)售,是很困難的。

別老看別人一賣就是上百上千份...其實后背是有流量賦能的啊,怎么賦能后面我會細說。

② KOC為什么愿意去助推發(fā)售?

這里KOL解決了2個核心問題↓↓

一是信任,二是利益。

自帶流量的鐵粉對KOL的信任值無須多說,利益呢那就是把分銷比例盡可能往高了設(shè)置,先讓前期入局的人賺錢才是王道。

除了學(xué)習(xí)目的外,助推發(fā)售的KOC,在我看來可大致分為兩種人↓↓

一種是沒有產(chǎn)品的,沒咋掙錢的KOC;

一種是有產(chǎn)品,掙到錢了的KOC。

第一種沒有產(chǎn)品,手里握有流量的KOC,最大的目的就是流量變現(xiàn),賺點小錢。

借勢成熟IP的產(chǎn)品來做流量變現(xiàn),是很正常的想法。畢竟大IP的產(chǎn)品有背書,有保障且分銷產(chǎn)品不用自己做后期交付;而KOC順勢還能積累一批付費流量,也能賺到錢。

第二種有產(chǎn)品,又掙到錢了的KOC,最大的目的就是向上社交,鏈接資源。

畢竟KOL專欄聯(lián)合發(fā)售帶來的都是高質(zhì)量的付費用戶。比你自己做內(nèi)容去篩選用戶,效率要高太多了。

七叔引用下大師查理·芒格說的這句話:

"釣魚有兩個原則,第一是要在有魚的地方釣魚,第二是不要忘記第一條原則。"

所以那些有產(chǎn)品的KOC目標付費用戶在哪里?這不是顯而易見嗎?所以你有能力要不要去鏈接呢?

發(fā)售產(chǎn)品,發(fā)售流量來源這兩個重要問題解決了,剩下的目標用戶轉(zhuǎn)化就真的不會很難了。除了用戶沖著有需求的低價付費專欄撿便宜的新鮮感外,KOL還具備了一系列的營銷手段賦能分銷KOC。

跑通引流付費專欄矩陣發(fā)售流量,也就相當(dāng)于跑通了KOL持續(xù)造血的高質(zhì)量用戶的基本盤。

畢竟這些流量都是經(jīng)過付費篩選的,相比自己靠做賬號內(nèi)容引流,再到付費的用戶來說,專欄發(fā)售帶來的用戶升單轉(zhuǎn)化周期不要太快了啊...

04 賺大錢的私域升單環(huán)節(jié)

▼ 商業(yè)盤里,再看真正賺大錢的私域升單這環(huán)

就是下面這張圖的右側(cè)部分,KOC、購買用戶至私域深度轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)。也就是KOL真正賺錢環(huán)節(jié)的開始。

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其實,KOL所有的產(chǎn)品體系都是為不同類型的人群服務(wù)的,他們太知道對應(yīng)的目標用戶想要的是什么了...

根據(jù)這張產(chǎn)品體系圖,也就是這套商業(yè)盤賺錢的終極秘訣了↓↓

 

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引流付費產(chǎn)品小報童專欄,把篩選后的流量帶入了KOL的私域流量池,就已經(jīng)完成了初步使命。

那么面對這些用戶怎么在進行升單轉(zhuǎn)化呢?

簡單說,出產(chǎn)品滿足他們的需求點,然后再營銷轉(zhuǎn)化。

要想轉(zhuǎn)化高客單的產(chǎn)品,那么KOL也解決了3個重要因素↓↓

一是結(jié)果,二是資源,三是勢能。

除了KOL本身積累外,在KOC聯(lián)合發(fā)售后,所反向賦能給KOL的結(jié)果、資源、勢能,都足以在高客單產(chǎn)品的后續(xù)轉(zhuǎn)化上,大大提升用戶對其信任度以及專業(yè)程度。

那么面對付費專欄發(fā)售引流過來篩選用戶,進階轉(zhuǎn)化就指向了高客單的陪跑課、訓(xùn)練營、知識星球,以及超級利潤產(chǎn)品IP合伙人。

七叔這里單獨拿IP合伙人產(chǎn)品說下,畢竟我也挺好看這類超級利潤產(chǎn)品的,估計以后會是該圈內(nèi)的趨勢產(chǎn)品!

單從發(fā)售流量角度來看,IP合伙人這類產(chǎn)品,針對群體就是自己有產(chǎn)品、已經(jīng)賺錢了的這批分銷KOC。一般來說,自身沒有賺到錢的對IP合伙人產(chǎn)品,需求度基本為0。

也可以說購買IP合伙人的這類有盈利產(chǎn)品的KOC群體,把靠分銷專欄賺到的錢,又投資給了KOL,作為向上社交和鏈接資源的籌碼。

因為這類有盈利產(chǎn)品的KOC群體,他們也需要高質(zhì)量的付費流量和高質(zhì)量的圈子;更知道KOL背后的圈子資源,以及聯(lián)合發(fā)售后所圈來的流量有多優(yōu)質(zhì),比自己去公域平臺輸出內(nèi)容引流,再轉(zhuǎn)化可要強太多。

畢竟,你做了IP合伙人相當(dāng)于就拿到KOL的背書。稍微懂行的人,也知道意味著什么吧

實際上KOL在IP合伙人產(chǎn)品上,所打的賣點就有流量扶持!

把KOL原先積累的自有流量、發(fā)售聚集的小報童專欄流量和私域流量,共享且賦能給他的IP合伙人,然后在這KOL流量池進行反復(fù)清洗,榨干這片流量池的全部價值。(跟投廣告以一個道理,只要你不離開他的私域,總有個產(chǎn)品你會再買單)

為什么要給IP合伙人反復(fù)清洗?

因為這類有產(chǎn)品盈利的KOC,除了學(xué)習(xí)能力上的提升,最重要的就是需要好的付費流量資源。

要讓他們邊學(xué)習(xí)的同時,還能邊賺到錢,才是最好的交付。

所以你就懂為什么KOL會在他的私域內(nèi)推其他IP合伙人的小報童專欄或者知識星球了,以及在自己的小報童專欄上放IP合伙人的內(nèi)容分享了吧。

也就解釋了為什么有產(chǎn)品,賺錢了的KOC會購買IP合伙人產(chǎn)品了↓↓

因為KOC買就能拿到KOL的流量扶持,讓他推一次就能把錢又賺回來了,付錢即收錢。而且還能長期呆在他的資源圈子里以及課程學(xué)習(xí)。

想持續(xù)賺錢,先讓別人賺到錢再說。

當(dāng)然,KOL也不會太擔(dān)心這批KOC把用戶拐跑,畢竟他們最終的超級利潤產(chǎn)品,也都來源于分銷KOL的超級利潤產(chǎn)品IP合伙人...

這樣KOL的商業(yè)盤,一環(huán)扣一環(huán)就會持續(xù)的開啟增長飛輪。

05 結(jié)語

經(jīng)過上面的闡述后,你發(fā)現(xiàn)在這場小報童專欄發(fā)售里,咱們都是局中人,KOL傳播/提供價值,KOC傳播/提供價值,用戶多次購買不同的需求價值,也都是各自立場上的贏家。

對于KOL來說,低價引流付費專欄矩陣想要持續(xù)的自動造血,就要在專欄產(chǎn)品矩陣+KOC+IP合伙人+(付費流量)上持續(xù)深耕,不然很難維持穩(wěn)定的流量基本盤。

但是,如果大部分參與者把小報童專欄,當(dāng)作分銷賺錢、引流的工具,而脫離內(nèi)容產(chǎn)品本身的意義,七叔覺得這條作為KOL掠奪流量的新途徑,也不會長久。

畢竟,我所購買到的一些小報童專欄,于我來說大部分是搜索就能解決的知識。所以,讓我覺得我是在為專欄博主的信息整理而付費。(當(dāng)然我也不是否定這層價值)。就如小報童官方說的,人們愿意追隨一個活生生的人。

而且像小報童這樣做引流專欄的新鮮東西,洗過一遍流量池后,用戶就會變聰明了,后面也會出現(xiàn)發(fā)售轉(zhuǎn)化越來越差的現(xiàn)象發(fā)生。就跟某多多的砍價一個道理。

此外,用戶靠10元,19.9元就能購買到的專欄,最后發(fā)現(xiàn)看的都是一些正確的認知廢話和老掉牙的知識;脫離市場最新實操的層面,讓用戶也拿不到夠的著的小結(jié)果,也會被慢慢給遺棄,也就逐漸失去了分銷的欲望。(畢竟,分銷也是構(gòu)建在購買用戶對該KOC的信任基礎(chǔ)上)

當(dāng)然,也有很多認真交付小報童的博主存在,這不是該篇我討論的點。

以上商業(yè)盤分析只是針對,我所看到的KOL商業(yè)盤里的小報童專欄的使命,僅七叔個人觀點供參考。

在創(chuàng)業(yè)這條路上,唯有保持深度思考、不斷深度學(xué)習(xí),才能更接近那些拿到大結(jié)果的人的成事本質(zhì)。

看完覺得寫得好的,不防打賞一元,以支持藍海情報網(wǎng)揭秘更多好的項目。

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