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產(chǎn)業(yè)園的開發(fā)運(yùn)營是以促進(jìn)某一產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo)而創(chuàng)立的特殊區(qū)位環(huán)境，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級的重要空間聚集形式，其擔(dān)負(fù)著聚集創(chuàng)新資源、培育新興產(chǎn)業(yè)、推動城市化建設(shè)等一系列的重要使命。

科學(xué)定位規(guī)劃是產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，它指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展方向和目標(biāo)。產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)需要依托科學(xué)定位規(guī)劃，合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

通過科學(xué)的規(guī)劃可以有效地引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展，提升其競爭力和吸引力。同時，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)也需要充分考慮規(guī)劃定位，合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?？茖W(xué)定位規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)相互促進(jìn)，規(guī)劃提供了指導(dǎo)和支持，而開發(fā)則是規(guī)劃的具體實(shí)施和落實(shí)。

往往一些產(chǎn)業(yè)園區(qū)沒有提前進(jìn)行科學(xué)定位規(guī)劃，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)混亂、資源浪費(fèi)和環(huán)境破壞。缺乏科學(xué)規(guī)劃導(dǎo)致園區(qū)發(fā)展方向不明確，產(chǎn)業(yè)重復(fù)競爭，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不合理，生態(tài)環(huán)境受損，影響園區(qū)可持續(xù)發(fā)展。

因此，產(chǎn)業(yè)園區(qū)在開發(fā)之前應(yīng)該充分重視科學(xué)定位規(guī)劃，以便明確發(fā)展方向，合理規(guī)劃資源配置，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。那么產(chǎn)業(yè)園開發(fā)該如何做到科學(xué)定位規(guī)劃？科學(xué)定位規(guī)劃該怎么做？產(chǎn)業(yè)研究院梳理了以下內(nèi)容：

如何做到科學(xué)定位規(guī)劃？

產(chǎn)業(yè)園區(qū)在產(chǎn)業(yè)定位時，多數(shù)會出現(xiàn)很多空中樓閣的現(xiàn)象，這是因為沒有考慮到當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，導(dǎo)致項目落地性不強(qiáng)。不是所有產(chǎn)業(yè)都可以通過空降來完成，所以，如果產(chǎn)業(yè)定位過高而又沒有相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，就會為后來園區(qū)發(fā)展產(chǎn)生較大的問題，對于這種問題，一定結(jié)合實(shí)際情況去判斷，不能太不接地氣。園區(qū)定位又分為多種，主要可以從以下角度來分析：

一是做好園區(qū)功能定位。即產(chǎn)業(yè)園區(qū)承載的核心功能是什么。大部分園區(qū)是多種功能集成的園區(qū)，除了生產(chǎn)制造、研發(fā)辦公、倉儲物流等，還有市場營銷、商務(wù)展示等功能。園區(qū)的功能定位，在很大程度上決定了園區(qū)的物業(yè)形態(tài)，包括產(chǎn)品組合、業(yè)態(tài)配比等。園區(qū)的功能定位來源于市場供需的研判，也要考慮政府的規(guī)劃要求，對于同一區(qū)位的園區(qū)項目，同樣的區(qū)位選址，同樣的土地性質(zhì)，不同人可能提出不同的功能定位，相應(yīng)的園區(qū)運(yùn)營的最后結(jié)果可能大相徑庭。

二是市場定位。其關(guān)注點(diǎn)是如何定位園區(qū)的主力客群。市場定位是功能定位的進(jìn)一步細(xì)化，主要通過市場客群的分析進(jìn)行客戶畫像，以指導(dǎo)園區(qū)的營銷招商工作。從主力客群來看，絕大多數(shù)園區(qū)項目以本地市場或根據(jù)地市場的客群為主，因為企業(yè)的外遷成本是很高的。從項目區(qū)位來看，所在城市的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)很重要，越靠近高能級城市的園區(qū)項目，外部的客群越多，項目所在城市的窗口效應(yīng)越強(qiáng)，外部的客群越多。就一般的園區(qū)項目來說，我們采用的市場定位方法就是三圈層市場分析法，即本地市場、周邊市場、外部市場。

最重要的，也是最難的就是做好產(chǎn)業(yè)定位，因為產(chǎn)業(yè)是園區(qū)發(fā)展的根基，產(chǎn)業(yè)定位將影響到園區(qū)的產(chǎn)品設(shè)計、公建配套和招商引資。過去，很多園區(qū)一上來就做規(guī)劃設(shè)計，根據(jù)對市場的初步印象就開始規(guī)劃建設(shè)園區(qū)，結(jié)果在產(chǎn)業(yè)招商中頻頻遇到挫折，單元面積不合適、層高承重不匹配、公建配套有欠缺等等?，F(xiàn)在，大部分園區(qū)項目已開始重視產(chǎn)業(yè)定位策劃了。

在產(chǎn)業(yè)定位方面，關(guān)鍵點(diǎn)是如何定準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)定的太泛，園區(qū)沒有競爭力，產(chǎn)業(yè)定的太窄，市場客群受限，都會影響招商去化。做產(chǎn)業(yè)定位時，深入分析園區(qū)是否具有發(fā)展某類產(chǎn)業(yè)的資源基礎(chǔ)，是否可以形成較強(qiáng)的資源優(yōu)勢，這是形成某一園區(qū)區(qū)別于其他園區(qū)的獨(dú)特競爭力的一個重要方面，這些資源是為將來入駐企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)支持和配套服務(wù)的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。

隨著各地國土空間規(guī)劃基本完成，地方各類型規(guī)劃之間的界線開始逐漸融合，在未來城鄉(xiāng)規(guī)劃過程中產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的作用將更加明顯，產(chǎn)業(yè)研究院率先創(chuàng)新突破，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析基礎(chǔ)上，立足億萬產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)，根據(jù)全球、區(qū)域或周邊城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、區(qū)域政策和本地產(chǎn)業(yè)特征，結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展邏輯，對區(qū)域、園區(qū)、建筑等不同規(guī)模載體提出性的指導(dǎo)建議。(具體詳情可以前往https://f.qianzhan.com/chanyeguihua2/咨詢)

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