大麥網(wǎng)這么賺錢，我一點(diǎn)也不意外。

日前，阿里影業(yè)發(fā)布了2024財(cái)年業(yè)績報(bào)告，一同公布的還包括被收購的票務(wù)平臺(tái)大麥網(wǎng)。

數(shù)據(jù)顯示，截止到2024年一季度末，阿里影業(yè)營收50.36億元，同比增長44%。其中大麥網(wǎng)貢獻(xiàn)了近30%，財(cái)年內(nèi)大麥網(wǎng)凈利潤約11.6億，換算下來平均每個(gè)月的盈利近1億元。

▲ 圖源：阿里影業(yè)財(cái)報(bào)

雖然盈利能力足夠亮眼，但圍繞在大麥網(wǎng)身邊的質(zhì)疑聲卻從不間斷。霸王條款、強(qiáng)制消費(fèi)、拒絕退票等，幾乎每場(chǎng)演出開始前都會(huì)有類似的吐槽。在這一切的背后，自然離不開飯圈文化的推波助瀾。

01、大麥網(wǎng)，又贏麻了

作為周杰倫、五月天等頭部演唱會(huì)的總票務(wù)代理方，2023年大麥網(wǎng)展現(xiàn)出了強(qiáng)勁的復(fù)蘇勢(shì)頭。

據(jù)中國演出行業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，2023年全國演出市場(chǎng)總規(guī)模達(dá)到了740億，再次創(chuàng)下歷史新高。其中2000人以上的中大型演唱會(huì)和音樂節(jié)票房收入為201.7億，相較于疫情前的2019年增長高達(dá)373.6%。

行業(yè)規(guī)模迅猛增長，主打演出票務(wù)代理的大麥網(wǎng)，自然賺得盆滿缽滿。2024年一季度大麥網(wǎng)并表收入為14.8億，同比增長500%，整個(gè)財(cái)年內(nèi)大麥網(wǎng)經(jīng)調(diào)整盈利為11.6億，相當(dāng)于每個(gè)月都能大賺1億元。

▲ 圖源：大麥網(wǎng)微信小程序

強(qiáng)大的吸金能力只是其一，經(jīng)過在演出票務(wù)行業(yè)的多年深耕，大麥網(wǎng)在業(yè)內(nèi)的市場(chǎng)占有率也相當(dāng)之高。

2024財(cái)年大麥網(wǎng)累計(jì)銷售演出達(dá)44.3萬場(chǎng)，是2020財(cái)年的3.6倍。除此之外，購票人次和票房規(guī)模上也呈現(xiàn)出了倍數(shù)級(jí)別增長，在整個(gè)行業(yè)內(nèi)的市場(chǎng)占有率一度高達(dá)80%，頭部明星演唱會(huì)覆蓋率更是接近100%，稱得上一家獨(dú)大。

公開資料顯示，大麥網(wǎng)成立于2004年，作為一家現(xiàn)代娛樂產(chǎn)業(yè)服務(wù)提供商，業(yè)務(wù)范圍包括演唱會(huì)、話劇、體育賽事等。

▲ 圖源：大麥網(wǎng)微信小程序

2017年初阿里影業(yè)斥資12億全資收購大麥網(wǎng)，至此后者正式融入阿里大文娛業(yè)務(wù)板塊，成為阿里影業(yè)營收增長的支柱之一。

只不過就是這樣一家行業(yè)內(nèi)的寡頭，雖然盈利能力足夠亮眼，卻同時(shí)也引發(fā)了不少質(zhì)疑聲。

蹲點(diǎn)搶票進(jìn)去就秒空、花費(fèi)千元買票價(jià)最高的現(xiàn)場(chǎng)有柱子、懷疑大麥網(wǎng)根本就沒有票，實(shí)際跟黃牛穿一條褲子，幾乎每次頭部明星演唱會(huì)重復(fù)上演一票難求的盛況后，就有網(wǎng)友在社媒平臺(tái)如此吐槽。

02、飯圈文化，推波助瀾

某種程度上來說，近些年愈演愈烈的飯圈文化，對(duì)于大麥網(wǎng)的業(yè)績起到了很大的推動(dòng)作用。

據(jù)了解，飯圈文化最初指一群粉絲通過線上線下渠道進(jìn)行交流的組織，被用來特指某個(gè)明星或團(tuán)體出現(xiàn)所帶來的群體性粉絲集合文化。

一開始，飯圈里的年輕人更多是通過分享彼此共同喜愛的明星、活動(dòng)和興趣，只是隨著飯圈文化的演變?cè)絹碓蒋偪?，尤其最近幾年狂熱到多少開始有些變性了。

▲ 圖源：大麥官方微博

最典型的案例，莫過于一檔綜藝節(jié)目《青春有你3》中的倒奶事件。粉絲對(duì)于偶像的狂熱追捧下，甚至不惜以浪費(fèi)資源為代價(jià)，只是為了給喜愛的明星打榜。

造成資源浪費(fèi)只是其一，飯圈當(dāng)中的部分死忠粉哪怕是在偶像違法的情況下都會(huì)進(jìn)行無腦追隨，控制評(píng)論、為偶像洗白。此前引發(fā)廣泛熱議的吳亦凡事件，就有類似的粉絲出現(xiàn)。

不可否認(rèn)，飯圈文化對(duì)于明星的商業(yè)價(jià)值有著正向的推動(dòng)作用，連帶著代理頭部明星票務(wù)的平臺(tái)大麥網(wǎng)同樣備受關(guān)注。

2023年7月24日，偶像團(tuán)體TFBOYS十年之約演唱會(huì)線下門票正式在大麥網(wǎng)開售，網(wǎng)友們喊出的宣傳語是錢沒有可以再賺，可青春只有一次。

▲ 圖源：大麥網(wǎng)APP

在粉絲們的追捧下，大麥網(wǎng)顯示有550萬人預(yù)約觀看，剛開售門票就被秒空。二手交易網(wǎng)站上，原本售價(jià)500-2000元之間不等的門票前5排單張價(jià)格被炒到50萬，第1排門票更是高達(dá)200萬元。

好家伙，看場(chǎng)演唱會(huì)的成本都?jí)蛟诙€城市買套房了。

事實(shí)上，不只是演唱會(huì)，飯圈文化的狂熱甚至蔓延到了體育圈。喜歡的體育明星不管表現(xiàn)如何，一個(gè)勁無腦吹，同時(shí)還要拉踩其他競爭隊(duì)伍。

為了打消粉絲的疑慮，大麥網(wǎng)曾多次發(fā)文聲稱主動(dòng)與黃牛割席、聯(lián)合打擊黃牛等。盡管如此，到了實(shí)際的購票環(huán)節(jié)仍然一票難求，難怪有人質(zhì)疑黃牛才是大麥網(wǎng)的二級(jí)代理商。

03、良性發(fā)展，仍需多方共同努力

據(jù)艾媒咨詢所發(fā)布的演唱會(huì)研究報(bào)告顯示，2023年國內(nèi)演唱會(huì)市場(chǎng)迎來爆發(fā)期，演出規(guī)模達(dá)903.46億，預(yù)計(jì)到2026年將會(huì)突破千億大關(guān)。

▲ 圖源：艾媒咨詢

市場(chǎng)前景仍然廣闊，但隨著行業(yè)內(nèi)亂象尤其是票務(wù)代理環(huán)節(jié)狀況頻出，除了提升內(nèi)容收入，大麥網(wǎng)們也需要為整個(gè)行業(yè)的良性發(fā)展做出努力。

事實(shí)上，在黑貓投訴平臺(tái)，有關(guān)大麥網(wǎng)的投訴量高達(dá)21000多條，大多集中在霸王條款、強(qiáng)制消費(fèi)、不允許退款等。

▲ 圖源：黑貓投訴平臺(tái)

于是，大麥網(wǎng)也開始了一系列舉措。

大麥網(wǎng)在行業(yè)內(nèi)率先推行電子門票、限制轉(zhuǎn)賬次數(shù)、人臉識(shí)別等技術(shù)來防止黃牛倒票。在此基礎(chǔ)上部分城市的演唱會(huì)推行強(qiáng)實(shí)名制，也就是要求從觀眾的購票到最后的入場(chǎng)環(huán)節(jié)需要信息完全統(tǒng)一。

只不過這種方式仍然無法完全預(yù)防黃牛抓漏洞，某二手平臺(tái)上以代搶票為關(guān)鍵詞搜索，隨處可見各種專業(yè)的代搶團(tuán)隊(duì)。

為此大麥網(wǎng)在此前發(fā)布過一篇《系統(tǒng)崩潰問題我道歉，黃牛這個(gè)鍋我不背》的聲明，對(duì)外宣稱已經(jīng)開通了兩個(gè)打擊黃牛渠道，2023年上半年攔截黃牛下單超過5000萬次。

大麥網(wǎng)作為票務(wù)平臺(tái)當(dāng)然有責(zé)任不斷優(yōu)化整個(gè)銷售環(huán)節(jié)，讓真正有需要的粉絲能夠以正常價(jià)格順利購票。不過換個(gè)角度，對(duì)廣大粉絲們而言，在惡意炒作的高票價(jià)面前還是需要保持理性，不要被所謂的飯圈文化推著往前走。

或許只有多方的共同努力，才能營造出一種健康的演出市場(chǎng)。