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618過去了,電商平臺(tái)還能拿捏出版業(yè)嗎?

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618過去了,電商平臺(tái)還能拿捏出版業(yè)嗎?

撰文/ 黎炫岐

編輯/ 陳鄧新

漫長的618終于將要進(jìn)入尾聲。

早在五月末,各大電商平臺(tái)剛剛吹響大促的號(hào)角,出版業(yè)就先坐不住了,先有60家國內(nèi)出版機(jī)構(gòu)聯(lián)合聲明不參加一電商平臺(tái)的圖書大促活動(dòng),后有包括人民文學(xué)出版社、商務(wù)印書館、中華書局、生活·讀書·新知三聯(lián)書店等出版社通過單獨(dú)發(fā)函等方式宣布不參加促銷活動(dòng)。很快,全國出版界的抵制者聯(lián)盟增至近百家。

一石激起千層浪,一時(shí)間消費(fèi)者 、出版社與電商之間的種種矛盾被擺至臺(tái)面。然而,618只是一條導(dǎo)火線,這場抵抗也不過是一個(gè)縮影。這其實(shí)是一場曠日持久的拉鋸戰(zhàn),出版業(yè)與電商平臺(tái)之間的角力由來已久。尤其是近幾年來,或妥協(xié)或抵抗、或主動(dòng)或被動(dòng),出版業(yè)走向社交媒體,書出現(xiàn)在直播間,不打折的書消費(fèi)者不買,原有的商業(yè)邏輯似乎早已被推翻。

但顯然,在這場三方都看似有理的博弈中,暴露的是又不僅僅是賣書之難。電商平臺(tái)一視同仁的價(jià)格戰(zhàn),是否適用于不同品類的銷售體系?出版業(yè)一面擁抱互聯(lián)網(wǎng),一面難改底層邏輯,又多少顯露出難下牌桌的窘境。

消失的童書,預(yù)言了未來?

今日之童書困局,就是明天的大眾書絕境。5月底,磨鐵圖書創(chuàng)始人沈浩波在社交平臺(tái)發(fā)聲宣布磨鐵圖書已全面對一電商平臺(tái)停止發(fā)貨時(shí)如此表示。而其提及的童書困局,需要回溯至2011年的童書折扣戰(zhàn)。

彼時(shí),頭部電商平臺(tái)率先將少兒圖書價(jià)格折扣拉到4折封頂,盡管當(dāng)時(shí)這一折扣活動(dòng)遭遇了24家少兒出版機(jī)構(gòu)的聯(lián)合抵制,而后多年,童書價(jià)格卻依然是一降再降。

如果你打開各大電商平臺(tái)的售書分區(qū),參與各圖書網(wǎng)站的大促活動(dòng),或是進(jìn)入各大直播間,就不難發(fā)現(xiàn),時(shí)至今日,童書仍然是最易打折且打折力度很大的品類,甚至有不少大促活動(dòng)中,童書價(jià)格可低至兩折甚至一折。

而這樣的結(jié)果是:童書質(zhì)量也日益下降。據(jù)《北京青年報(bào)》今年1月份的報(bào)道,中國書刊發(fā)行業(yè)協(xié)會(huì)在一次童書內(nèi)容質(zhì)量調(diào)查中發(fā)現(xiàn)市場上的童書普遍品質(zhì)欠佳,尤其是低價(jià)折扣書,因成本壓縮,出版機(jī)構(gòu)將制作外包,外包又轉(zhuǎn)外包,導(dǎo)致最終制作者不認(rèn)真理解內(nèi)容,或者應(yīng)付了事,時(shí)常出現(xiàn)圖不對文的亂象。

童書的處境是一個(gè)縮影。回溯歷史再重看今日,不難發(fā)現(xiàn)出版業(yè)的此次集中抵制,暗含著不變的隱憂:當(dāng)五折封頂成為常態(tài)化,低至五折以下也時(shí)有發(fā)生,如果一退再退,行業(yè)將走向何方?

事實(shí)上,電商平臺(tái)降價(jià)打折并非鮮事也并不僅針對圖書賽道。尤其是在競爭加劇的近兩年,各大電商平臺(tái)許多商品的價(jià)格都不斷拉低,活動(dòng)力度也不斷內(nèi)卷。從某個(gè)角度來看,可以說是電商平臺(tái)的焦慮被平等地轉(zhuǎn)嫁至每一個(gè)細(xì)分賽道。

但是正如中國新聞出版研究院院長魏玉山在接受《中華讀書報(bào)》采訪時(shí)提到,低價(jià)、打折是互聯(lián)網(wǎng)銷售生態(tài)的特征,雖然并不是專門針對出版行業(yè),但這種低價(jià)、折扣,出版業(yè)承受不起。

618過去了,電商平臺(tái)還能拿捏出版業(yè)嗎?

一個(gè)基本的前提是,據(jù)業(yè)內(nèi)人士指出,圖書的定價(jià)機(jī)制和其他產(chǎn)品的定價(jià)機(jī)制不一樣,是固定定價(jià)制度,由出版者按一本書的稿酬、紙張、印刷工價(jià)、物流、批發(fā)零售、出版者、稅收等十個(gè)基本構(gòu)成要素確定,其方式是反向核算各個(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用和預(yù)期利潤,化解到每個(gè)印張上,按印張定價(jià)。

而其成本則主要包括印刷成本、作者版稅成本、出版社成本、渠道成本。據(jù)自媒體劉潤發(fā)布的《賤賣的圖書,惹怒56家出版社》一文,印刷+版稅+出版社這3項(xiàng)的成本大約是35%。

一個(gè)可以對比的標(biāo)尺是化妝品,化妝品毛利率高達(dá)60~80%、凈利率15~30%,更高的溢價(jià)給自己和平臺(tái)都留足了利潤空間。珀萊雅一款產(chǎn)品100元,上游原料和代工廠分走30元,電商直播間和線下房東分走44元,自己還能到手26元。

這意味著,三折即出版業(yè)的利潤生死線,而深陷低折扣惡性循環(huán)的出版業(yè)遲早會(huì)退無可退。

妥協(xié)與抵抗

盡管出版業(yè)此次掀了牌桌,但很難說這是否會(huì)產(chǎn)生持久性的改變。

畢竟,出版社聯(lián)合抵制線上折扣也并非首次了。除了2011年少兒出版社聯(lián)合抵制童書低價(jià),2013年7月,北京大學(xué)出版社、電子工業(yè)出版社、清華大學(xué)出版社等八家出版機(jī)構(gòu)也曾聯(lián)合發(fā)布聲明,抵制少數(shù)書店在圖書促銷活動(dòng)中出現(xiàn)了以低于銷售價(jià)格向市場傾銷圖書的行為。

但這十余年間,不僅是平臺(tái)電商,短視頻、直播電商也紛紛入局圖書銷售。而每一種銷售渠道都在不斷拉低圖書價(jià)格。與此同時(shí),電商平臺(tái)也的確打開了圖書的銷量空間。

《2023年圖書零售市場年度報(bào)告》顯示,圖書銷售中短視頻電商的銷量,雖然絕對值上還不如平臺(tái)電商,但在增速上以70.1%的速度遙遙領(lǐng)先。而開卷數(shù)據(jù)顯示,在不包含滿減滿贈(zèng)、優(yōu)惠券的前提下,2022年短視頻電商圖書平均銷售折扣為4.2折,平臺(tái)電商為5.6折。

不可否認(rèn)的是,出版業(yè)在洪流之間,并不僅是被動(dòng)的,也不乏主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng),而二者的關(guān)系也不僅是一方得利一方受損,而有可能共贏。

最近的案例是,出自史鐵生散文集《我與地壇》中的一句子彈正中眉心,因讀者的書評,在抖音上衍生出轟轟烈烈的子彈文學(xué),而這自然也帶動(dòng)了相關(guān)書籍的銷量。又比如由人民文學(xué)出版社出版的遲子建作品《額爾古納河右岸》,在主播董宇輝推薦后被更多讀者所認(rèn)識(shí),《額爾古納河右岸》4個(gè)月的銷售量相當(dāng)于小說2005年首版后17年銷量的總和,并在讀者的自發(fā)推廣下形成了巨大的口碑效應(yīng),推薦后在一年半的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)驚人銷量,總印量已超過600萬冊。

于是,出版社更多時(shí)候是一邊妥協(xié),一邊掙扎。一個(gè)明顯的變化是營銷渠道的改變,出版社入駐各大社交媒體平臺(tái)和短視頻平臺(tái)、尋求各大讀書博主進(jìn)行合作、甚至開啟自播……在這個(gè)過程中,既有形成了網(wǎng)紅效應(yīng)的爆款書,但也不乏9塊9包郵、5000本好書1元領(lǐng)等破價(jià)兜售。

618過去了,電商平臺(tái)還能拿捏出版業(yè)嗎?

圖片來源:小紅書

其實(shí)大部分出版社在大促時(shí)都是賣的庫存書,也就是銷量本來就不太好的書。這一類書如果以合理折扣價(jià)售賣,其實(shí)是可以以價(jià)換量的。曾在出版社工作過的業(yè)內(nèi)人士如此表示。

而這一點(diǎn)也在《濟(jì)南日報(bào)》采訪中得以驗(yàn)證,如果我們梳理一下那些以極低價(jià)格銷售的圖書就會(huì)發(fā)現(xiàn),它們一般是公版書,也就是不需要付作者版稅的書,比如四大名著等等,另外就是這些書的制作成本會(huì)被極度拉低,印刷的紙張、人工,乃至油墨,都用最便宜的,以至于不少讀者會(huì)說買的書都有油墨的臭味,這種油墨含鉛量太高,是被禁用的。真正的讀書人,也不愿意買這些制作低劣的書。

于是,就是在這樣的妥協(xié)與抵抗之間,出版業(yè)與電商的關(guān)系來到了十字路口。

消費(fèi)者在天秤之間

在播客節(jié)目《螺絲在擰緊》的年終總結(jié)里,上海藝文志出版總監(jiān)肖海鷗和單讀主編吳琦曾坦言,賣書的困難是實(shí)實(shí)在在的,并表示,2023年是一個(gè)周期的開始,我們已經(jīng)身處其中,大家都要為這個(gè)周期做好準(zhǔn)備,開始全面的調(diào)整。

如果說出版業(yè)與電商的關(guān)系有如天秤兩端,那么消費(fèi)者就在之間。打開小紅書、微博等社交平臺(tái),不難發(fā)現(xiàn)當(dāng)代的圖書消費(fèi)者已然形成了無折扣不買書的消費(fèi)習(xí)慣,他們已經(jīng)熟悉折扣最低可以低至三折甚至以下,于是五折也不再是最香的價(jià)格。

而這導(dǎo)致的結(jié)果是什么呢?

書的定價(jià)越來越高。經(jīng)常購買紙質(zhì)書的桃子有著直觀的感受,去書店時(shí)會(huì)留意一下書價(jià),然后打開電商平臺(tái)一搜索,差價(jià)真的越來越大,于是更不會(huì)選擇在線下購書,書的定價(jià)也失去了意義。

618過去了,電商平臺(tái)還能拿捏出版業(yè)嗎?

圖片來源:小紅書

如果終端銷售的價(jià)格很混亂,會(huì)導(dǎo)致圖書定價(jià)方面的連鎖反應(yīng),價(jià)格就會(huì)要抬高,最終結(jié)果還是要消費(fèi)者來買單,傷害到消費(fèi)者。 魏玉山曾公開表示,這幾年,如果說消費(fèi)者感覺到部分書價(jià)在升高,可能就是因?yàn)榍赖匿N售價(jià)格壓得很低,折扣壓得很低,出版社要生存,怎么辦? 只能抬高圖書的定價(jià),來確保有合理的利潤空間活下去,形成了一種惡性的循環(huán)。

簡單來說,也就是當(dāng)折扣不斷壓低,圖書定價(jià)就一路上漲,從而實(shí)現(xiàn)一種最終的平衡。但顯然,僅靠這樣的拉鋸,始終有失衡的風(fēng)險(xiǎn)。

一個(gè)好的信號(hào)是,2021年12月28日,國家新聞出版署印發(fā)了《出版業(yè)十四五時(shí)期發(fā)展規(guī)劃》,其中明確提出加強(qiáng)出版物價(jià)格監(jiān)督管理,推動(dòng)圖書價(jià)格立法,有效制止網(wǎng)上網(wǎng)下出版物銷售惡性‘價(jià)格戰(zhàn)’,營造健康有序的市場環(huán)境。

或許,在不久的將來,電商與出版業(yè)之間能因此有新的解法。

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