作者 | 兵法先生
來源 | 營銷兵法
蔚來賣車,又不止賣車。
最近中國造車新勢力的蔚來,通過品牌旗下的蔚來服務(wù)中心在外賣平臺賣起了咖啡、特飲與兒童飲品,且此項業(yè)務(wù)已經(jīng)在上海10家門店上線,覆蓋了當?shù)囟鄠€熱門地段,引發(fā)了熱議。
據(jù)了解,蔚來中心其實一直在為消費者提供咖啡的服務(wù),只是之前提供給到店用戶,現(xiàn)在選擇了對外開放模式。
選擇在當下跨界賣咖啡,蔚來汽車其目的何在?
01、用咖啡元素,搭建品牌觸達用戶的新場景
關(guān)于蔚來賣咖啡,社交媒體上的討論方向主要圍繞著兩個點,一方面咖啡行業(yè)競爭進入白熱化階段,9.9元似乎成為了品牌的生死線,而蔚來選擇上線的產(chǎn)品價格為28-48元不等,讓#蔚來賣特飲48元一杯#成為大眾關(guān)注的焦點之一。另一方面, 原本跨界打劫已經(jīng)不是什么新鮮的事情,中國郵政、同仁堂、李寧、中石油、王老吉等品牌很早之前就賣起了咖啡,但是車企賣咖啡,蔚來是第一家,作為第一個吃螃蟹的品牌,蔚來賣咖啡引人矚目也就成了很自然的事情。
而且,蔚來的外賣咖啡并不是獨立運營的,是在品牌換電站內(nèi)上線了加電咖啡業(yè)務(wù), 并提出了「三分鐘換電,一分鐘買咖啡」,來突出品牌的服務(wù)。
一來可以突出蔚來差異化的服務(wù),詮釋換電方便快捷,只需要一杯咖啡的時間。
作為蔚來具有競爭力的核心服務(wù),品牌想要將其打造成自己的又一名片,需要花一定的心思來教育用戶,如何才能節(jié)約溝通成本,蔚來選擇用大眾認可度較高的咖啡元素營造新場景,將換電時間與等位咖啡時間聯(lián)系到一起,讓消費者立刻明白品牌換電的方便與快捷之處。
二來是蔚來賣的是咖啡,贏的是未來。品牌的營銷都承擔著贏得消費者、獲取注意力的多重使命。
蔚來當下的營銷行為,不僅要為品牌贏得未來的消費者主力軍,還需要以流量為基礎(chǔ),鏈接拉新、留存、促活、轉(zhuǎn)化的路徑。
選擇賣咖啡,蔚來很大程度上是迎合了當下年輕人的消費潮流。首先,跨界賣咖啡本身就很容易勾起用戶的好奇心,其次用大眾熟悉的咖啡產(chǎn)品接近消費者,能夠打破以往出現(xiàn)的品牌與消費者單向傳遞局面,把消費者被動接受信息變成主動了解,讓用戶產(chǎn)生主動探索與引領(lǐng)新潮流的意識,也將用戶變成了品牌營銷的傳播者,從而形成羊群效應(yīng)。
這樣看來,蔚來汽車賣咖啡,更像是利用咖啡元素搭建起了品牌營銷全新的、沉浸式的體驗場景。在凸出品牌的核心競爭力之余,用高品質(zhì)的咖啡觸達目標客群,讓更多消費者相信蔚來汽車品牌值得信賴。
02、蔚來賣咖啡,究竟賣的什么
原本,車企與咖啡之間是涇渭分明的關(guān)系,卻因高度一致的目標客群,讓毫無關(guān)系的元素之間有了千絲萬縷的聯(lián)系。蔚來汽車選擇以咖啡元素為切入點,想要以多元化的方式與消費者產(chǎn)生更多聯(lián)系。
賣生活方式
在產(chǎn)品的定價上,30-40元區(qū)間更容易讓消費者產(chǎn)生聯(lián)想,蔚來汽車對標星巴克,是否想要當車企中的星巴克呢?而星巴克提供的第三空間概念早已經(jīng)深入人心,這與蔚來汽車提出的品牌使命不謀而合。
與傳統(tǒng)的4S店相比,現(xiàn)在的新勢力造車品牌更強調(diào)體驗感、科技化與服務(wù),同時體驗店在用戶觸達與向消費者傳遞品牌價值觀上,有著天然的優(yōu)勢。更重要的是,體驗店作為產(chǎn)品個性化的服務(wù)窗口,能夠給消費者帶來更直觀地體驗,持續(xù)強化著品牌的調(diào)性。
車企體驗店給人留下的印象是試駕、買車的職能,而蔚來提出提供高性能智能電動汽車與極致用戶體驗,為用戶創(chuàng)造愉悅的生活方式,既肩負了品牌的使命,也將蔚來的汽車文化延伸到了用戶的休閑生活方式中,給消費者提供了一個去蔚來中心的理由,還能夠?qū)崿F(xiàn)品牌的最核心訴求——實現(xiàn)對更多消費群體的心智占領(lǐng)。
賦予社交屬性
社交時代,隨著咖啡的普及與流行,被當代消費者賦予了社交屬性。既是溝通破冰的媒介,又是聚會、休閑的好伴侶。蔚來汽車選擇銷售咖啡,不僅是在賣飲品,更像是為咖啡、汽車愛好者提供多重情緒價值的社交體驗。
并且,品牌還推出了2024年蔚來咖啡大師賽,吸引了眾多消費者參與其中,并在社交平臺上曬出了自己的參賽作品與參賽過程。無形中為品牌的傳播做了造勢,助力品牌實現(xiàn)了聲量的擴大化,為蔚來賣咖啡積蓄了更多流量。
在蔚來中心,消費者可以愜意地享受與社交,還能看車試駕,也順勢解決了品牌吸引用戶難、留客體驗難的問題,發(fā)揮了社交的最大價值。
構(gòu)建品牌新生態(tài)
蔚來選擇賣咖啡不僅是產(chǎn)品層面的拓展,更是用戶體驗和生態(tài)構(gòu)建的一部分。
在品牌層面,與品牌核心競爭力相關(guān)的咖啡產(chǎn)品售賣,更像是用消費者熟悉的元素傳遞生活方式,為用戶提供豐富的體驗,能夠構(gòu)建起專屬于蔚來品牌的新印記。同時,強調(diào)愉悅且舒適的快消品產(chǎn)品體驗,能夠在無形中影響用戶對品牌的喜愛,有助于提升轉(zhuǎn)化。
在用戶層面,咖啡產(chǎn)品的目標受眾涵蓋了多個年齡層次的用戶,是大多數(shù)職場人的共同選擇,蔚來汽車選擇賣咖啡既迎合用戶消費趨勢,又創(chuàng)造多元化的休閑體驗,實現(xiàn)用戶生態(tài)的深耕。
而蔚來也以咖啡為載體,搭建起了高效傳遞品牌理念、價值觀和生活方式的沉浸式體驗,在長期持續(xù)的積累中,實現(xiàn)品牌聲量的擴大,引發(fā)口碑傳播之余,讓用戶不斷向品牌凝聚,從而構(gòu)建起雙向互動的傳播與銷售閉環(huán)。
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