來(lái)源:侃見(jiàn)財(cái)經(jīng)
黃光裕的神話已經(jīng)終結(jié)。
前首富的故事,也成為了時(shí)代的印記。
站在今天的視角,如果三年前黃光裕沒(méi)有對(duì)國(guó)美系大刀闊斧地進(jìn)行調(diào)整,或保持現(xiàn)狀、或直接賣掉,那么今天黃光裕依舊能笑傲資本市場(chǎng)。只是歷史沒(méi)有假設(shè),有時(shí)候錯(cuò)過(guò)了一個(gè)機(jī)會(huì),就有可能錯(cuò)過(guò)整個(gè)時(shí)代。
黃光裕所輸?shù)舻模钦麄€(gè)國(guó)美系。當(dāng)然面對(duì)潰敗的國(guó)美系,黃光裕并沒(méi)有認(rèn)輸,從頻頻炒作國(guó)美超市到跨界賣汽車,他的折騰還在顯然還在繼續(xù)。
近期,國(guó)美汽車體驗(yàn)館發(fā)文稱,國(guó)美汽車體驗(yàn)館為首批加盟店完成了首批車源配送與交付。該文表示,面對(duì)本次百萬(wàn)元量級(jí)的車源訴求,國(guó)美汽車體驗(yàn)館僅用3小時(shí)就完成了車源篩選鎖定與洽談成交。隨后的24小時(shí)里,車源的驗(yàn)收、配送與交付工作也圓滿完成。
也就是說(shuō),國(guó)美系跨界賣汽車,已經(jīng)有了相應(yīng)的進(jìn)展。
對(duì)于國(guó)美系跨界賣車,有媒體進(jìn)行了求證,該體驗(yàn)館接線人員則表示,國(guó)美汽車零售業(yè)務(wù)已經(jīng)籌劃多年,最近向加盟商交付了總計(jì)160輛大眾品牌汽車。這些車輛均由國(guó)美直接向汽車主機(jī)廠下單生產(chǎn),渠道價(jià)格上具有顯著優(yōu)勢(shì)。
該人士表示,目前,國(guó)美汽車體驗(yàn)館主要是對(duì)加盟的汽車零售門店進(jìn)行賦能,現(xiàn)在加盟合作主要落地在三四線城市,已經(jīng)有不少門店選擇了加盟。
該人士還強(qiáng)調(diào),加盟合作服務(wù)相當(dāng)于為門店做增量,并不沖擊當(dāng)?shù)氐能嚻蠼?jīng)銷商體系。目前仍在試運(yùn)營(yíng)階段,一般加盟費(fèi)為10萬(wàn)元左右。
眾所周知,今年以來(lái)車企之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)處于白熱化階段,尤其是一些合資車企,部分車型降價(jià)力度之大已經(jīng)超過(guò)了歷史任何時(shí)期。在這種背景下,當(dāng)下汽車市場(chǎng)基本上處于買方市場(chǎng),在這種情況下,國(guó)美系的做法實(shí)際上很難打開(kāi)局面。
侃見(jiàn)財(cái)經(jīng)認(rèn)為,當(dāng)下不管是電器市場(chǎng)還是汽車市場(chǎng),早已經(jīng)過(guò)了大賣場(chǎng)階段,在新零售時(shí)代下,任何產(chǎn)品的價(jià)格都將透明化,作為服務(wù)商很難在價(jià)格上取得比較大的優(yōu)勢(shì)。因此,國(guó)美系的再次跨界,依舊難言樂(lè)觀。
國(guó)美系的坍塌
種種跡象表明,從黃光裕重新接手國(guó)美的時(shí)候這場(chǎng)敗局似乎就已經(jīng)注定了。
當(dāng)黃光裕還是用老一套的思維,來(lái)操盤今天的商業(yè),這個(gè)結(jié)局就幾乎難以扭轉(zhuǎn)。所以,這是一場(chǎng)注定的結(jié)局,只是讓外界沒(méi)想到的是,失敗來(lái)的如此之快。
但當(dāng)我們復(fù)盤黃光裕接手時(shí),市場(chǎng)的反饋,其實(shí)從當(dāng)時(shí)國(guó)美零售的股價(jià)走勢(shì)來(lái)看,市場(chǎng)實(shí)際上對(duì)于黃光裕的回歸,還是抱有了很高的期望。
只是后來(lái)一番操作,讓市場(chǎng)寒了心?;貧w之后,黃光裕隨即宣布,十八個(gè)月恢復(fù)國(guó)美原有的市場(chǎng)地位。
作為一句口號(hào)的話,那的確振奮人心。但是如果認(rèn)真的做過(guò)市場(chǎng)調(diào)查與分析,那么他就絕對(duì)不會(huì)夸下如此之海口。后來(lái),國(guó)美一名內(nèi)部員工表示,他沒(méi)回來(lái)之前,一直感覺(jué)挺傳奇的,跟他開(kāi)了一次會(huì)就感覺(jué)一言難盡。
2022年年初,黃光裕計(jì)劃開(kāi)始遭遇阻力,不過(guò)當(dāng)時(shí)他比較樂(lè)觀。為了勸說(shuō)內(nèi)部員工增持公司股票,他專門搞了一份董事長(zhǎng)專案,還讓高管做培訓(xùn),教員工如何在港開(kāi)戶。
到了2022年5月,國(guó)美系薪資發(fā)放開(kāi)始出現(xiàn)混亂,拖欠工資的情況開(kāi)始出現(xiàn),國(guó)美的硬傷也徹底暴露。
然而,面對(duì)這種失序的,黃光裕家族并未給出有效的解決辦法,而是選擇了大手筆進(jìn)行減持。
根據(jù)國(guó)美零售披露的歷史公告顯示,自2022年下半年,黃光裕、杜鵑夫婦持續(xù)減持國(guó)美零售的股份。
2023年2月,中關(guān)村發(fā)布了多條公告,公告顯示國(guó)美控股質(zhì)押的中關(guān)村1562萬(wàn)股爆倉(cāng),涉及資金一共1.03億元。除此之外,中關(guān)村還披露了另外一則重磅消息,即黃光裕已不是國(guó)美零售控股股東了。
而后來(lái)國(guó)美零售也發(fā)公告進(jìn)行了澄清,但不到一年時(shí)間減持公司總股份近50%,套現(xiàn)近20億港元,這種動(dòng)作,徹底擊碎了黃光裕的光環(huán)。
失去國(guó)美零售的控制權(quán)之后,外界才真正看清了黃光裕的背后的目的,因?yàn)閲?guó)美零售已經(jīng)資不抵債,因此這種放棄,實(shí)則也是戰(zhàn)略。
只是他的做法,的確難言磊落。
至此,國(guó)美系基本坍塌。
繼續(xù)跨界
認(rèn)知的錯(cuò)位,是國(guó)美系坍塌的主要原因。盡管,國(guó)美零售已經(jīng)成為負(fù)資產(chǎn),處境岌岌可危,但是黃光裕似乎依然沒(méi)能清醒的認(rèn)識(shí)到自己的問(wèn)題。
2023年底,有媒體報(bào)道稱,國(guó)美在近日宣布計(jì)劃在三年中開(kāi)出10000家國(guó)美超市。
面對(duì)這則傳聞,當(dāng)時(shí)國(guó)美零售發(fā)布了澄清公告。公告稱,董事會(huì)注意到有關(guān)國(guó)美超市計(jì)劃在三年內(nèi)成立10000間超市的各種新聞報(bào)道。董事會(huì)謹(jǐn)此澄清,公司并非擬開(kāi)展的超市業(yè)務(wù)的訂約方。據(jù)董事會(huì)所了解,擬開(kāi)展的超市業(yè)務(wù)將由公司主要股東黃光裕及其關(guān)聯(lián)方與獨(dú)立第三方合作經(jīng)營(yíng)。公司不排除未來(lái)探索零售新項(xiàng)目機(jī)會(huì)的可能性。
后中國(guó)財(cái)富網(wǎng)則報(bào)道稱,國(guó)美零售最新的發(fā)力方向?qū)?huì)是無(wú)人零售。
該媒體表示,國(guó)美內(nèi)部人士稱,國(guó)美正在大力布局智能無(wú)人零售業(yè)態(tài),打造國(guó)美智能無(wú)人零售生態(tài)圈,通過(guò)直接與品牌生產(chǎn)商達(dá)成合作,借助無(wú)人零售的自助購(gòu)物和智能支付功能,為消費(fèi)者提供更便捷、更即時(shí)、更多樣化的購(gòu)物場(chǎng)景和服務(wù)體驗(yàn)。
該內(nèi)部人士還表示,國(guó)美智能無(wú)人零售的商業(yè)拓展模式,以類加盟合資、區(qū)域代理、網(wǎng)點(diǎn)加盟的模式為主,通過(guò)搭建多元化、多維度的類加盟體系,快速布局無(wú)人零售網(wǎng)點(diǎn),降低運(yùn)營(yíng)成本,提升運(yùn)營(yíng)效率,實(shí)現(xiàn)多方共同分潤(rùn),收益共享。
這種說(shuō)法,同當(dāng)下要跨界賣車的說(shuō)法,似乎如出一轍。
5月23日,國(guó)美集團(tuán)宣布,經(jīng)過(guò)七年的籌備和打磨,旗下的新成員國(guó)美汽車體驗(yàn)館,正式踏入汽車市場(chǎng),定位為OMO一站式選車、購(gòu)車、用車平臺(tái)。
不僅如此,國(guó)美還在汽車衍生產(chǎn)品上賦能加盟商,例如,保險(xiǎn)、購(gòu)車金融分期、車后產(chǎn)品等服務(wù)。
6月4日,國(guó)美汽車體驗(yàn)館宣布展業(yè)兩周的成果,其收獲了來(lái)自幾十余家海內(nèi)外知名汽車品牌的車源渠道合作意向,車型種類覆蓋熱門新能源車型、傳統(tǒng)豪華品牌車型,以及熱銷國(guó)產(chǎn)、合資燃油車,包括上海大眾、東風(fēng)本田、問(wèn)界以及極狐汽車等。
侃見(jiàn)財(cái)經(jīng)認(rèn)為,從超市到無(wú)人零售再到跨界賣車,國(guó)美的每一次動(dòng)作顯然都沒(méi)能突破傳統(tǒng)的固有思維,很難真的實(shí)現(xiàn)破局。
且當(dāng)下,國(guó)美系的資金困境依舊無(wú)解,流動(dòng)性危機(jī)依然沒(méi)能解除。從當(dāng)下現(xiàn)狀來(lái)看,美國(guó)系頻繁跨界依舊難以改變現(xiàn)狀,因此這種跨界,意義并不會(huì)很大。
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