產(chǎn)品經(jīng)理是分等級的，你在第幾級？

藍(lán)海情報(bào)網(wǎng) 2024-04-28 21:03:20 986

來源：產(chǎn)品劉

經(jīng)常有小伙伴問我，自己可以要多少薪資，其實(shí)你能要多少薪資，也和你所處的等級有關(guān)系。今天我就詳細(xì)給大家介紹一下產(chǎn)品經(jīng)理不同的等級以及對應(yīng)的薪資。

1、產(chǎn)品實(shí)習(xí)生

經(jīng)驗(yàn)一般是：0-1年

薪資：5K左右

大學(xué)生進(jìn)入企業(yè)實(shí)習(xí)時候的等級，各方面資歷都小白級別，屬于剛到新手村的新手。

剛開始是啥經(jīng)驗(yàn)都沒有，在逐步建立起自己對產(chǎn)品的認(rèn)知，需要學(xué)習(xí)基本技能，比如畫原型、寫文檔、簡單的溝通技巧等，實(shí)際工作中可能只是完成某個小小的功能模塊（比如簽到功能）。在基礎(chǔ)技能上還需要上級的指導(dǎo)和幫助。

2、產(chǎn)品助理/產(chǎn)品專員

經(jīng)驗(yàn)一般是：1-2年

薪資：10K左右

這個階段主要負(fù)責(zé)執(zhí)行工作，在leader的帶領(lǐng)下，完成某個模塊的設(shè)計(jì)工作，并和上下游合作，推動產(chǎn)品按時上線。

雖然公司對產(chǎn)品專員的定位是負(fù)責(zé)執(zhí)行l(wèi)eader的需求，但產(chǎn)品專員自己不能把自己只做當(dāng)做一個執(zhí)行者的角色，按照leader的指示按部就班的寫文檔、畫原型，這樣的成長很緩慢，如果想進(jìn)步的快一些，可以思考如何管理上級的期望以及探索和思考上級是如何思考的，而不僅僅是被管理，這樣同理心的培養(yǎng)也會在一定程度上促進(jìn)自己的進(jìn)步和向更高的level進(jìn)階。

而且不要抱怨，無論所見所想如何，你今天抱怨的內(nèi)容都有可能在未來成為你被別人抱怨的內(nèi)容，思考內(nèi)容比輸出情緒更有價(jià)值。

3、產(chǎn)品經(jīng)理

經(jīng)驗(yàn)一般是：2-5年

薪資：15K左右

這個時候的產(chǎn)品經(jīng)理一般來說至少參與過一個產(chǎn)品的生命周期，可以獨(dú)立負(fù)責(zé)一條產(chǎn)品線。同時，這個時候的產(chǎn)品經(jīng)理也不單單是一個執(zhí)行者的角色，他需要有自己的思考，對于用戶的認(rèn)知需要更加的深刻。并且能夠結(jié)合數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)層面考慮用戶體驗(yàn)和合理的商業(yè)化方案，而不是簡簡單單的去執(zhí)行上級的任務(wù)，同時要為結(jié)果負(fù)責(zé)。

此外，產(chǎn)品經(jīng)理需要有更強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。做一個模塊項(xiàng)目的時候，協(xié)調(diào)能力還不需要多強(qiáng)，一般都是做好需求以后，找對應(yīng)的開發(fā)溝通，評審?fù)ㄟ^之后就上線。比如我在做產(chǎn)品助理的時候，做的支付模塊，自己設(shè)計(jì)好以后，找對應(yīng)的開發(fā)評審?fù)瓿?，開發(fā)可能也就固定那一兩個人，所以，沒啥太大的溝通障礙。但是如果做產(chǎn)品經(jīng)理，你可能負(fù)責(zé)一條產(chǎn)品線，這個時候需要你有較強(qiáng)的跨部門協(xié)調(diào)能力。比如我在之后做的消費(fèi)貸項(xiàng)目，不僅需要協(xié)調(diào)內(nèi)部各個部門，比如后臺部門、支付部門、業(yè)務(wù)部門，甚至還需要和外部部門打交道，因?yàn)閯e人提供資金和風(fēng)控。因?yàn)橐瓦@么多部門打交道，所以對產(chǎn)品經(jīng)理的溝通協(xié)調(diào)能力要求更高。

產(chǎn)品經(jīng)理要清楚的知道其他職能的人在做什么以及能夠?yàn)楫a(chǎn)品做什么，并與其他職能部門協(xié)作溝通，達(dá)成一致，推動產(chǎn)品按時上線。

4、高級產(chǎn)品經(jīng)理

經(jīng)驗(yàn)一般是：5-7年

薪資：25K左右

高級產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)的是整個產(chǎn)品構(gòu)架的搭建，能力上要求有產(chǎn)品的大局觀、數(shù)據(jù)分析能力、統(tǒng)籌規(guī)劃能力、項(xiàng)目協(xié)調(diào)能力要求都比較高。

初級產(chǎn)品經(jīng)理不關(guān)注商業(yè)化當(dāng)然很多時候也沒有機(jī)會關(guān)注產(chǎn)品的商業(yè)化，但高級產(chǎn)品經(jīng)理很多時候都需要在用戶需求與商業(yè)化之間做平衡。高級產(chǎn)品經(jīng)理需要從商業(yè)邏輯的層面去思考產(chǎn)品的需求和實(shí)現(xiàn)，并且合理的分配協(xié)調(diào)和管理資源（靜態(tài)資源和動態(tài)資源）以達(dá)成這些事情。從產(chǎn)品生命周期的角度切入產(chǎn)品去思考產(chǎn)品現(xiàn)階段要做的事情和產(chǎn)品未來會以何種路徑發(fā)展，并且確保在一定的軌跡上以一定合理的方法讓正確的事情發(fā)生。

5、產(chǎn)品總監(jiān)

經(jīng)驗(yàn)一般是：7-12年

薪資：35K左右

一般是5-10年以上的產(chǎn)品經(jīng)理，這個時候他不僅要在戰(zhàn)略層面對商業(yè)價(jià)值有所規(guī)劃和判斷，參與公司相關(guān)戰(zhàn)略決策，管理團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品的發(fā)展。

產(chǎn)品總監(jiān)就是一個產(chǎn)品的核心管家，所以對意志力和執(zhí)行力也有相當(dāng)高的要求。他需要根據(jù)公司戰(zhàn)略制定產(chǎn)品的整體策略以及短、中、長期規(guī)劃，并參與整個產(chǎn)品的生命周期，及時調(diào)整產(chǎn)品策略和制定產(chǎn)品改進(jìn)方案，并且對公司所處的市場環(huán)境有一定的認(rèn)知和把控，在公司整體層面和管理角度輸入正確的價(jià)值觀和產(chǎn)品理念。

團(tuán)隊(duì)管理可能需要做以下事情：