©?深響原創(chuàng) · 作者｜何文

從墾荒期到泡沫期再到泡沫出清、平臺(tái)盈利，如今的視頻行業(yè)越來越追求降本增效以及穩(wěn)健的增長(zhǎng)。但在行業(yè)達(dá)到這種相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)時(shí)，無論是觀眾用戶還是從業(yè)者，仍然希望出現(xiàn)超越平庸的好內(nèi)容以及平臺(tái)級(jí)別的驅(qū)動(dòng)力。

換句話說，視頻行業(yè)的價(jià)值探尋，正走到新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在最近咪咕生態(tài)大會(huì)的視頻生態(tài)發(fā)展論壇上，咪咕視頻釋放了對(duì)視頻生態(tài)進(jìn)行更大力度投入的信息。這對(duì)于行業(yè)而言無疑是個(gè)積極信號(hào)。這讓我們看到了在波瀾不驚的視頻行業(yè)，咪咕視頻仍在追求視頻內(nèi)容的進(jìn)化。

市場(chǎng)需求的變化之下，咪咕視頻手握優(yōu)質(zhì)IP，正積極地進(jìn)行媒體化、社區(qū)化、智能化的三大轉(zhuǎn)型，嘗試構(gòu)建出更具規(guī)模性與靈活性的視頻生態(tài)，延伸更多元的用戶價(jià)值。這或許也能為整個(gè)視頻行業(yè)的迭代，帶來啟發(fā)。

01 存量時(shí)代的生態(tài)升級(jí)：咪咕視頻何以可能？何以可為？

大眾對(duì)視頻內(nèi)容消費(fèi)邏輯的變化，是擺在每家視頻平臺(tái)面前的重要命題。這些變化帶來了流量分配的轉(zhuǎn)移，不同平臺(tái)在變化到來時(shí)是否具備獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，影響了其在行業(yè)格局中的升降。

縱覽視頻行業(yè)2024年的發(fā)展，我們將其變化歸納為表面和內(nèi)在兩層。表面上，用戶對(duì)視頻內(nèi)容的需求呈現(xiàn)出長(zhǎng)尾化、碎片化的特點(diǎn)；但深挖表象之后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，這反而是對(duì)長(zhǎng)視頻核心IP內(nèi)容的進(jìn)一步追逐——在注意力渙散的時(shí)代中，只有頭部IP內(nèi)容才能吸引用戶，才能在不同圈層之間達(dá)成共識(shí)。稀缺的核心內(nèi)容版權(quán)，疊加上契合當(dāng)代用戶習(xí)慣的傳播載體和方式，二者合力，從而使平臺(tái)突破存量時(shí)代的桎梏。

這也是為何咪咕視頻能在用戶中形成粘性、抓住增長(zhǎng)機(jī)會(huì)的重要原因。過去幾年，咪咕視頻通過搭建完備的內(nèi)容生態(tài)，形成了視頻內(nèi)容的規(guī)模化優(yōu)勢(shì)。

我們看到，咪咕視頻的內(nèi)容矩陣從體育版權(quán)切入，達(dá)到了全年9000+賽事直播。正如中國(guó)移動(dòng)咪咕視訊副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李黎所介紹的，從2018年世界杯咪咕開始進(jìn)入體育版權(quán)賽道，今年已經(jīng)變成體育賽事內(nèi)容第一平臺(tái)。

而在行業(yè)最全的體育IP版圖上，咪咕視頻建立了完善的娛樂生態(tài)，匯聚14000+的文娛內(nèi)容。文娛和媒體內(nèi)容逐漸豐富，讓咪咕視頻成為少數(shù)擁有直播+長(zhǎng)視頻+短視頻這樣綜合型生態(tài)的平臺(tái)。

如上文所述，稀缺的核心內(nèi)容版權(quán)，疊加上契合當(dāng)代用戶習(xí)慣的傳播載體和方式是當(dāng)下的破局之道。在擁有核心版權(quán)的基礎(chǔ)上，咪咕視頻對(duì)頂級(jí)IP進(jìn)行了充分的運(yùn)營(yíng)，讓這些核心內(nèi)容能夠步步為營(yíng)、突破圈層，產(chǎn)生更大的影響力。

比如今年奧運(yùn)會(huì)，咪咕視頻的奧運(yùn)內(nèi)容完成了全網(wǎng)150億次播放，曝光728.7億次，并產(chǎn)出了40多個(gè)千萬播放的爆款，充分實(shí)現(xiàn)了流量和內(nèi)容的破圈。

據(jù)了解，咪咕視頻一直在推動(dòng)賽事轉(zhuǎn)播與內(nèi)容自制相結(jié)合，每年9000場(chǎng)直播比賽之外，還大量供給體育內(nèi)容的資訊、綜藝和大量的線下體育賽事。

咪咕視訊張曙光則表示，咪咕視頻一直在鼓勵(lì)和扶持多元的內(nèi)容創(chuàng)作，包括現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道、精彩二創(chuàng)、知識(shí)分享、生活記錄、原創(chuàng)短劇等形式，來滿足不同用戶的需求。

如此一來，咪咕不光有賽事，更有豐富的賽事生態(tài)。通過塑造體育內(nèi)容招牌菜+特色內(nèi)容帶，咪咕視頻逐漸實(shí)現(xiàn)從體育賽事轉(zhuǎn)播向體育創(chuàng)作運(yùn)營(yíng)型平臺(tái)轉(zhuǎn)變。

相比之前單一的直播，咪咕逐漸建立起貫穿賽事全周期、滿漢全席式的內(nèi)容，包含球星訓(xùn)練、賽前發(fā)布會(huì)、賽后專訪等，形成立體式、無死角、全覆蓋的內(nèi)容，這些內(nèi)容大幅提升了用戶賽事周邊額外的觀賽時(shí)長(zhǎng)。

以WTT中國(guó)大滿貫為例，咪咕開辟出訓(xùn)練館、采訪區(qū)、候場(chǎng)區(qū)、大滿貫公園等四個(gè)獨(dú)家視角，尤其是候場(chǎng)區(qū)的獨(dú)家視角，成為最為吸睛的觀看角度之一。觀眾們首次得以了解到球員在大戰(zhàn)前的心理狀態(tài)與情感流露。

而在觀賽過程中，專屬直播讓比賽呈現(xiàn)形式更加完整，為付費(fèi)用戶提供更好觀賽體驗(yàn)。咪咕視頻基于體育版權(quán)推出的二臺(tái)陪看模式，則是對(duì)體育賽事直播模式做出了更具網(wǎng)感的創(chuàng)新，在互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)和傳統(tǒng)賽事直播中找到了結(jié)合點(diǎn)。

在媒體化的過程中，咪咕視頻也加強(qiáng)了和體育內(nèi)容創(chuàng)作者的深度合作。在這次視頻生態(tài)發(fā)展論壇上，咪咕視頻攜手中國(guó)女足國(guó)家隊(duì)前隊(duì)員、足球公益星球計(jì)劃發(fā)起人趙麗娜，男籃前國(guó)手、CBA NBA雙冠軍孫悅，知名體育解說員、主持人楊健發(fā)布了拾光計(jì)劃 ，未來還將進(jìn)一步加大對(duì)退役運(yùn)動(dòng)員的扶持，積極探索體育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之路。

值得注意的是，除了線上咪咕視頻在內(nèi)容和運(yùn)營(yíng)層面的布局，其背靠中國(guó)移動(dòng)的資源，也為其留存及拉新用戶提供了可靠機(jī)遇。

中國(guó)移動(dòng)咪咕視訊副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李黎在視頻生態(tài)發(fā)展論壇上提到，咪咕有很大的資源，兼具運(yùn)營(yíng)商特色跟互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)。

運(yùn)營(yíng)商特色就是中國(guó)移動(dòng)龐大的體系資源——10億移動(dòng)用戶，為咪咕視頻提供了挖掘潛在用戶的入口；中國(guó)移動(dòng)4600家線下營(yíng)業(yè)廳則為咪咕視頻提供了其他平臺(tái)不具備的線下用戶觸達(dá)點(diǎn)。

02 尋找新邊界：充實(shí)PUGC，擴(kuò)大CP分賬，擁抱AI

形成優(yōu)勢(shì)后，咪咕視頻接下來要做的便是如何往前更進(jìn)一步，尋找更多內(nèi)容升級(jí)的機(jī)會(huì)，探尋平臺(tái)視頻內(nèi)容的新邊界。

在視頻生態(tài)發(fā)展論壇上，PUGC、CP內(nèi)容和AI技術(shù)成為三組重要的命題。這些命題都存在內(nèi)在的一致性，就是對(duì)于視頻創(chuàng)新的探索，以及對(duì)視頻內(nèi)容邊界的重新確認(rèn)。

首先是通過現(xiàn)金激勵(lì)和流量扶持，高效率地充實(shí)視頻內(nèi)容生態(tài)。

隨著直播、短視頻和社交討論成為長(zhǎng)視頻內(nèi)容的有機(jī)組成部分，長(zhǎng)視頻產(chǎn)品的外延發(fā)生了變化。

咪咕視頻過去已經(jīng)在進(jìn)行媒體化轉(zhuǎn)型來尋找版權(quán)內(nèi)容和新觀看方式的結(jié)合。在過去幾年，通過引入更多的內(nèi)容創(chuàng)作者和簽約主播，平臺(tái)嘗試在版權(quán)內(nèi)容和互聯(lián)網(wǎng)文化之間找到用戶的最大公約數(shù)。

在這次的視頻生態(tài)發(fā)展論壇上，咪咕視頻發(fā)布了PUGC集光計(jì)劃。咪咕視頻將會(huì)拿出億級(jí)現(xiàn)金激勵(lì)，百億流量扶持，中國(guó)移動(dòng)的用戶及分省資源，來升級(jí)更加立體化的創(chuàng)作者和主播矩陣。

這無疑是做大內(nèi)容蛋糕的邏輯。

事實(shí)上，平臺(tái)激勵(lì)對(duì)于創(chuàng)作者的驅(qū)動(dòng)作用不僅僅體現(xiàn)在金額上，更體現(xiàn)在態(tài)度決心和激勵(lì)措施的執(zhí)行上。咪咕視頻這種現(xiàn)金加流量的扶持方法一方面給創(chuàng)作者真金白銀的支持，另一方面也讓創(chuàng)作者有機(jī)會(huì)沉淀粉絲、長(zhǎng)期在平臺(tái)扎根生長(zhǎng)。

其次，勇闖影視圈，通過分賬模式，追求合作共贏。

過去幾年，咪咕也在不斷加強(qiáng)和其他平臺(tái)的互通互聯(lián)，在劇集、電影、綜藝、紀(jì)錄片和少漫內(nèi)容等領(lǐng)域，都積累不少優(yōu)質(zhì)的作品。咪咕視頻CP內(nèi)容，也由此迎來跨越式增長(zhǎng)。

在對(duì)分賬內(nèi)容的支持下，咪咕視頻的CP內(nèi)容從2022年到2023年增長(zhǎng)86%，2023年到2024年增長(zhǎng)35%，兩年增幅超150%，CP內(nèi)容的增長(zhǎng)，也促進(jìn)了咪咕視頻文娛生態(tài)的日漸完善。

根據(jù)視頻生態(tài)發(fā)展論壇推出的聚光計(jì)劃，咪咕視頻在2025年的分賬金額將在2024年基礎(chǔ)上有80%的大幅提升，而且會(huì)在流量層面為CP內(nèi)容做上億級(jí)別的釋放。

咪咕視訊許順東將這種合作看作共同成長(zhǎng)：咪咕視頻不僅會(huì)給到真金白銀的分賬利益的分享，還會(huì)給伙伴們進(jìn)行價(jià)值共創(chuàng)，要捆綁在一起實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的共同成長(zhǎng)。

平臺(tái)的競(jìng)合還在繼續(xù)，在這個(gè)過程中，誰能提高對(duì)于CP內(nèi)容的獎(jiǎng)勵(lì)度，就能吸引到更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)入到邊界之內(nèi)。咪咕視頻的聚光計(jì)劃，無疑體現(xiàn)了內(nèi)容合作的誠(chéng)意，也將會(huì)促進(jìn)平臺(tái)文娛內(nèi)容的進(jìn)一步井噴。

而在內(nèi)容生態(tài)的基礎(chǔ)上，咪咕視頻還格外重視技術(shù)的進(jìn)步。

技術(shù)一向是文娛內(nèi)容變革的底座，也是文娛邊界外擴(kuò)的根本動(dòng)力。AIGC的爆炸式發(fā)展，則有可能真正改變視頻的內(nèi)容形式與生產(chǎn)方式。

目前，咪咕視頻已經(jīng)在探索直播過程中融入更多AI技術(shù)的可能性。在這次的視頻生態(tài)發(fā)展論壇上，咪咕也發(fā)布了尋光計(jì)劃，將通過仝舟AIGC生產(chǎn)管線賦能合作伙伴，這是一套一站式端到端的數(shù)字內(nèi)容智能生產(chǎn)平臺(tái)。更具體地來說，這套管線立足于優(yōu)質(zhì)的大模型，為內(nèi)容創(chuàng)作者提供全流程的內(nèi)容生成式能力以及AI再編輯的能力。

在2025年，平臺(tái)AI工具將會(huì)進(jìn)一步開放，PUGC的建構(gòu)和CP內(nèi)容的引入，則讓新技術(shù)有了更多的應(yīng)用場(chǎng)景。比如咪咕視頻將會(huì)為創(chuàng)作者提供AI智能云剪輯等多種工具，來優(yōu)化他們的創(chuàng)作能力。

03 結(jié)語(yǔ)

在視頻生態(tài)發(fā)展論壇上，咪咕視頻釋放的諸多信息，無法完全列舉。但是這些舉措和創(chuàng)見都有著共性——那就是在變化到來之前，咪咕視頻為視頻內(nèi)容賦予更多想象力的努力。

從視頻的發(fā)展現(xiàn)狀來說，這是一個(gè)存量的時(shí)代，視頻市場(chǎng)的發(fā)展相當(dāng)平穩(wěn)。但從技術(shù)變革、用戶習(xí)慣變化的角度來說，這又是一個(gè)內(nèi)容融合、技術(shù)迭代帶來更多可能性的時(shí)代。

咪咕視頻的變革，正是在促成傳統(tǒng)的體育和文娛內(nèi)容與全新的用戶消費(fèi)習(xí)慣以及技術(shù)變化相結(jié)合。在視頻內(nèi)容行業(yè)走向下一個(gè)階段之前，咪咕視頻有著促進(jìn)內(nèi)容迭代的基因與優(yōu)勢(shì)。而今天我們?cè)谶@場(chǎng)論壇上收獲的信息，或許就是下一次變革發(fā)生時(shí)的支點(diǎn)。

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