請今日頭條、抖音，立即撤除對我個人名譽權(quán)侵害的言論、圖片，并向我個人和家屬道歉。
拼多多這樣的價格體系，對中國品牌、對中國產(chǎn)業(yè)是一種巨大傷害。
我永遠不會做直播帶貨，我也看不起那些做直播帶貨的企業(yè)家。
近日，農(nóng)夫山泉創(chuàng)始人鐘睒睒在江西贛州參觀考察當(dāng)?shù)啬毘犬a(chǎn)業(yè)園，回顧了當(dāng)?shù)嘏c農(nóng)夫山泉近20年的合作歷程，并罕見地對多個互聯(lián)網(wǎng)平臺開出了連環(huán)炮，引發(fā)社會各界關(guān)注。
鐘睒睒開連環(huán)炮到底有怎樣的背景？他即興吐露的真言又有幾分可信？
今年年初，娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后離世。彼時，農(nóng)夫山泉遭遇成立以來頗為嚴(yán)重的網(wǎng)暴，其與娃哈哈之間的江湖恩怨，以及曾經(jīng)的水戰(zhàn)往事再次被翻出。農(nóng)夫山泉遭到口誅筆伐。
此后，鐘睒睒一改此低調(diào)的狀態(tài)，開始為企業(yè)和自己的聲譽發(fā)聲。今年8月，鐘睒睒受央視《對話》欄目專訪，對各方質(zhì)疑做出回應(yīng)。這次火力全開，是鐘睒睒又一次高調(diào)捍衛(wèi)自我形象。
他公開喊話字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴，讓頭條和抖音刪除對他的傷害與污蔑言論。請今日頭條、抖音，不要以任何所謂‘避風(fēng)港’原則進行搪塞，立即撤除對我個人名譽權(quán)的侵害言論、圖片，并向我個人和我家屬道歉，這時間已經(jīng)不短了。
根據(jù)10月29日發(fā)布的胡潤百富榜，41歲的張一鳴財富比去年增長1050億元，以3500億元第一次成為中國首富，他是過去26年來第18位中國首富，也是第一位80后白手起家的中國首富。70歲的鐘睒睒財富去年下降1100億元，以3400億元讓出坐了三年之久的首富，位列第二，主要因為農(nóng)夫山泉今年二季度業(yè)績增長放緩。
據(jù)了解，從2021年到2023年，福布斯中國首富都是鐘睒睒。然而，據(jù)觀察人士分析，鐘睒睒的財富主要來源于農(nóng)夫山泉和萬泰生物。其中，農(nóng)夫山泉近4000億元市值，是其登頂首富寶座的關(guān)鍵。但是，港股推算出來的市值并不靠譜。因為鐘睒睒名下實際控制的股份高達近90%，意味著農(nóng)夫山泉反映出來的價格，并不是充分交易后體現(xiàn)出的市場公允價格，股價或存在虛高。
公開資料顯示，鐘睒睒，1954年出生于浙江杭州，祖籍浙江諸暨，畢業(yè)于浙江廣播電視大學(xué)漢語言文學(xué)專業(yè)。他做過泥水匠、木匠，兩次高考落榜，最終無奈選擇了電大。畢業(yè)后在《浙江日報》做了五年記者，采訪過500多位企業(yè)家。
1993年，鐘睒睒成立養(yǎng)生堂藥業(yè)有限公司。1996年，鐘睒睒創(chuàng)辦浙江千島湖養(yǎng)生堂飲用水有限公司。2001年該公司改名為農(nóng)夫山泉股份有限公司。
從記者走出的賣水老板拉滿了營銷天賦。企業(yè)不炒作就是木乃伊最好的營銷就是事件營銷，這些是他的經(jīng)典語錄。此番連環(huán)炮，鐘睒睒再一次成功將自己送上了熱搜，并引發(fā)全網(wǎng)爭議。
傷敵八百自損一千？我永遠不會去做直播帶貨。鐘睒睒直白表明了自己對直播帶貨的態(tài)度，在他看來，農(nóng)夫山泉是有根的垂直型企業(yè)，而那些蜂擁涌入直播帶貨的企業(yè)家應(yīng)該可以做更有價值的東西。
同時，鐘睒睒認(rèn)為，電商平臺持續(xù)的價格戰(zhàn)會導(dǎo)致種種惡果，公開批評拼多多低價戰(zhàn)略，稱其對中國品牌，對中國產(chǎn)業(yè)是一種巨大傷害。他還要求農(nóng)夫山泉電商平臺不能超過銷售的5%，我們的主要（產(chǎn)品售賣）就在小店，每天那么多快遞、外賣小哥在社會掙扎，為什么要和他們爭？
話音一剛落，反擊就來了。鐘睒睒是多年首富，他的企業(yè)根基深厚，產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)高度發(fā)達，擁有極高的品牌知名度，可以不理會直播帶貨這類新興模式。但對多數(shù)中小企業(yè)家而言，卻是最好的出路。
對于農(nóng)夫山泉來說，直播間并不是它的主戰(zhàn)場，也不會為其帶來很大的增量，鐘睒睒不下場做直播有自己的立場，但這不意味著做直播的企業(yè)家就應(yīng)該被人‘看不起’。
最近兩年，低價確實成為了很多行業(yè)的導(dǎo)向。但是，背后最重要的原因應(yīng)該是，當(dāng)前大背景下，很多用戶更加在意性價比了，企業(yè)為了爭奪有限的用戶也在積極打價格戰(zhàn)。
值得注意的是，農(nóng)夫山泉今年新上市的綠瓶純凈水，卻以超低價格在市場上展開強烈攻勢。產(chǎn)品僅有550mL單一規(guī)格，到鋪滿貨架的覆蓋率，再到超低價促銷，從市場份額0躍升到二季度末9%左右的份額，直接殺入了娃哈哈、怡寶的腹地。
據(jù)此前媒體報道，由于水飲產(chǎn)品上半年失利，鐘睒睒曾在公司內(nèi)部要求包裝水部門立下軍令狀，并發(fā)起一輪戰(zhàn)略調(diào)整，他指示該部門如果不能靠紅瓶、綠瓶產(chǎn)品搶回失去的市場份額，便要整個部門都下課。
不僅如此，農(nóng)夫山泉內(nèi)部開始推動擁抱新媒體環(huán)境的相關(guān)轉(zhuǎn)型。多個團隊集中組織學(xué)習(xí)抖音、快手、B站、小紅書等新流量平臺的邏輯、玩法，以及不同品牌在這些平臺上的表現(xiàn)情況。而這些學(xué)習(xí)，最終會通過閉卷考試來檢測效果。
這種表態(tài)前后矛盾，引發(fā)了多重爭議。截至11月21日發(fā)稿，農(nóng)夫山泉最新價格為31港元/股，跌幅1.4%。
正如一位分析人士所言，鐘睒睒的狂，沒什么大不了的——他說的話未必就對，但他敢說不是壞事。懂得包容，才是正常社會的標(biāo)志。
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