引言
最近股市大火，讓我突然意識(shí)到一個(gè)問(wèn)題：A股流傳一句話：七虧兩平一賺，也就是賺錢(qián)的是極少數(shù)。游戲行業(yè)也是如此，活下來(lái)的項(xiàng)目肯定不超過(guò)10%。
往股市投入資金以前，不會(huì)有人認(rèn)為自己是來(lái)虧錢(qián)的，都幻想暴富或者賺點(diǎn)零花錢(qián)。游戲行業(yè)也是如此，開(kāi)始做之前，沒(méi)有人會(huì)覺(jué)得自己做的游戲不好玩，會(huì)沒(méi)人玩。
也就是說(shuō)這兩個(gè)領(lǐng)域?qū)嶋H上絕大多數(shù)人都是傻子，卻不覺(jué)得自己是傻子。
股市是贏者通吃，零和博弈；游戲行業(yè)類似，極少數(shù)游戲占據(jù)大部分市場(chǎng)。
股市是個(gè)混沌系統(tǒng)，沒(méi)人能預(yù)測(cè)未來(lái)；游戲行業(yè)類似，沒(méi)人知道下一個(gè)爆款是什么。
股市有辦法能保本，然后爭(zhēng)取少賺，再進(jìn)一步通過(guò)復(fù)利大賺。那么從A股和游戲行業(yè)的相似性來(lái)看，游戲行業(yè)有沒(méi)有類似的辦法呢？
本文就來(lái)討論這個(gè)問(wèn)題。
不懂不做A股保本的秘訣就是不懂不做，只要不去碰你不了解的東西，就不會(huì)虧，當(dāng)然前提是你真的懂。
游戲行業(yè)保本的秘訣就是玩自己的游戲，能玩是一個(gè)游戲的最低標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)離保本就不遠(yuǎn)了，玩?zhèn)€幾百遍就知道自己做的游戲爛不爛了。
《VR戰(zhàn)警》這是以前比較有名的街機(jī)游戲，可能現(xiàn)在熟悉的人不多。
這個(gè)游戲曾經(jīng)舉辦過(guò)比賽，冠軍很厲害，基本拿到滿分，而這個(gè)游戲的制作人可以輕輕松松贏過(guò)比賽的冠軍。
原因就是制作人自己玩了不知道多少遍，所有敵人出現(xiàn)的時(shí)機(jī)、位置都了如指掌。這樣的游戲不太可能差。
我剛?cè)胄械谝粋€(gè)老板教我測(cè)試體驗(yàn)卡點(diǎn)的方法就是先玩一百遍，玩多了自然就知道哪個(gè)點(diǎn)容易卡住，哪個(gè)點(diǎn)玩多了特別難受，改掉就好了。結(jié)果這個(gè)游戲賺錢(qián)了。
后來(lái)加入一個(gè)現(xiàn)象級(jí)的項(xiàng)目，老板自己也天天玩自己游戲，而且要求策劃必須玩，還得自己掏錢(qián)充值。策劃也經(jīng)常跟玩家交流，雖然比不上頂尖玩家，但絕對(duì)強(qiáng)過(guò)95%的玩家。
這兩個(gè)例子都能證明玩自己游戲是保證體驗(yàn)不差的必要條件，它雖然不一定能讓游戲活下去，但大概率不會(huì)太爛，最終保本的概率很高。
這背后的邏輯很簡(jiǎn)單，首先這個(gè)游戲你自己的得玩的下去，玩家才可能玩的下去。其次是你聽(tīng)玩家的意見(jiàn)或看數(shù)據(jù)優(yōu)化游戲，得足夠了解游戲，才能知道玩家說(shuō)的是什么、數(shù)據(jù)出問(wèn)題的原因是什么。
玩自己游戲就是知己知彼，百戰(zhàn)不殆里的知己，了解玩家就是知彼，如此才能做到百戰(zhàn)不殆。
游戲這種體驗(yàn)產(chǎn)品，有無(wú)數(shù)重要的細(xì)節(jié)影響體驗(yàn)，玩一百遍、只玩一遍、聽(tīng)別人說(shuō)一遍，體驗(yàn)完全不一樣。
實(shí)際工作中，有些策劃包括制作人都不玩自己游戲，都覺(jué)得自己不是傻子，不用玩就能知己，結(jié)果就當(dāng)了傻子。
這可能跟行業(yè)慣性有關(guān)，15年前只要做出來(lái)就能賺錢(qián)，10年前抄得快賺錢(qián)的概率就大。有部分老板都是那個(gè)時(shí)代過(guò)來(lái)的人，保留了時(shí)代的痕跡，信奉快魚(yú)吃慢魚(yú)，只要做的快、能做完就行。
光開(kāi)發(fā)功能就已經(jīng)排滿了工期，也不留時(shí)間跑游戲體驗(yàn)，彷佛做完就是勝利。
建立體系做游戲跟投資股市是一樣的，同行都在競(jìng)爭(zhēng)資源，這就是個(gè)博弈，失敗的就成了這個(gè)行業(yè)的養(yǎng)分，為行業(yè)培訓(xùn)人才和試錯(cuò)。
博弈的過(guò)程，你再比對(duì)手懂得多一些，成功率就高一些。你有一套正確的設(shè)計(jì)（交易）體系，就比沒(méi)有的對(duì)手強(qiáng)些。
所以拓展邊界就是建立自己的體系，這個(gè)體系包含大量的知識(shí)，什么現(xiàn)象對(duì)應(yīng)什么原因，應(yīng)該如何處理。以及區(qū)分輕重緩急，哪些可以不管，哪些是核心，一定要做好。
建立知識(shí)體系就是復(fù)利，能不能穩(wěn)定做出不差、甚至爆款就靠它了。
當(dāng)然建立知識(shí)體系需要大量實(shí)戰(zhàn)和學(xué)習(xí)的積累，不可能一時(shí)半會(huì)學(xué)會(huì)。
最終知識(shí)體系要變成本能、回歸體驗(yàn)，像李小龍說(shuō)的：
我現(xiàn)在有個(gè)新的感觸，體系更多的是告訴你不要做什么，而不是告訴你該做什么。
因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間一長(zhǎng)，總是會(huì)有大量想法，參與的人一多，想法就更多。但是從成功率來(lái)看，可能真正正確、有效的想法不到1%。那么就需要先篩掉大部分想法，少做無(wú)用功。
我們玩到的游戲，至少都是做得出來(lái)、還算湊合的。實(shí)際上沒(méi)做出來(lái)的大部分游戲，非常糟糕，甚至看上去有點(diǎn)搞笑。
所以一定要有自己的設(shè)計(jì)體系，不要瞎搞。
無(wú)用功不僅無(wú)用，而且有害，就像癌細(xì)胞一樣侵占有用的細(xì)胞。
時(shí)代趨勢(shì)投資想賺大錢(qián)，就要抓住大趨勢(shì)。做游戲也一樣。
近二十年，A股有過(guò)家電、房地產(chǎn)、新能源等幾個(gè)大趨勢(shì)。游戲行業(yè)也有過(guò)幾個(gè)MMO、二次元、卡牌、SLG等幾個(gè)大趨勢(shì)。下個(gè)大趨勢(shì)是什么呢？很難回答，我也不知道。
但是你可以看出，一代版本一代神，每次抓住趨勢(shì)的都不是一撥人。
尤其是在行業(yè)一線做研發(fā)，因?yàn)槟芰ρ劢缢季S的專業(yè)化，已經(jīng)形成路徑依賴，不太能轉(zhuǎn)換思維和審美了。這對(duì)行業(yè)來(lái)說(shuō)其實(shí)是好事，這就不可能一批人永遠(yuǎn)是頭部，總會(huì)有新人上臺(tái)。
所以時(shí)代趨勢(shì)是命，很難靠能力、知識(shí)、眼光抓住，抓住了的都是幸存者偏差，你只看到了那成功的1%，失敗的99%沒(méi)人知道。
投資相對(duì)搞實(shí)業(yè)更容易抓住時(shí)代趨勢(shì)，因?yàn)殄X(qián)的流動(dòng)相對(duì)比較容易，投資人也不需要學(xué)習(xí)專業(yè)里非常具體的知識(shí)，但實(shí)際成功率肯定也不高，只是網(wǎng)撒得廣而已。
既然時(shí)代趨勢(shì)是命，創(chuàng)造趨勢(shì)就只能交給時(shí)代的寵兒，或者說(shuō)版本之子。大部分人作為普通從業(yè)者，只能追隨，而不是指望自己創(chuàng)造趨勢(shì)。
版本之子，就是像《認(rèn)知體系(12)：修心、修道、修事》里說(shuō)的，感受時(shí)代的情緒，做時(shí)代需要的游戲。
追隨趨勢(shì)不是說(shuō)出一個(gè)爆款就抄，那肯定沒(méi)希望，歷史上靠照抄做成的例子并不多，不太理解為什么那么多人要做小概率的事情。
作為追隨者，需要提取游戲火的原因，用自己的設(shè)計(jì)體系把它設(shè)計(jì)出來(lái)，而不是全盤(pán)照抄。比如《換手帕魯》火是因?yàn)樗拇蚬す１?，以及探索體驗(yàn)不錯(cuò)。不是因?yàn)樗膽?zhàn)斗有多好玩，抄它的戰(zhàn)斗就意義不大。
老是想吃熱乎的，一般都吃不著。
以前《我叫MT》爆火，光是上線暴死的照抄游戲就有30來(lái)個(gè)，《刀塔傳奇》也有10來(lái)個(gè)，抄《AFK》的因?yàn)榘嫣?hào)原因上線的不多，我見(jiàn)過(guò)開(kāi)發(fā)中的就有4個(gè)。
其實(shí)照抄成功率很低。
總結(jié)隨著年齡的增加，閱歷的增長(zhǎng)，越來(lái)越體會(huì)到任何領(lǐng)域想要長(zhǎng)期做好，應(yīng)該鍛煉扎實(shí)基本功，再形成自己的知識(shí)體系。
這就能保證至少80分，做出來(lái)的產(chǎn)品不差，還能搏一搏趨勢(shì)?？粗硞€(gè)游戲火了，想去蹭一把熱度，基本沒(méi)什么希望。
另外，結(jié)合目前的項(xiàng)目，我的設(shè)計(jì)思想有些轉(zhuǎn)變。設(shè)計(jì)到底是自上而下還是自下而上。
純粹的自上而下設(shè)計(jì)，一般不好玩，更像是個(gè)功能齊全的產(chǎn)品；自下而上則是沒(méi)有設(shè)計(jì)，想到哪做到哪。
兩者之間需要結(jié)合起來(lái)，找個(gè)一個(gè)平衡，目前還沒(méi)有想好，待我想想。
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