村長第1114原創(chuàng)

不扯高大上 只講真實干

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各位村民好，我是村長

網(wǎng)易盯上了小紅書，也要搞種草社交了。

這是今天刷新聞的時候，看到的一條內(nèi)容，于是出于職業(yè)習(xí)慣的去打開看了一下。

果然，網(wǎng)易上線了一個內(nèi)容分享內(nèi)的產(chǎn)品叫：網(wǎng)易小蜜蜂。

01 網(wǎng)易小蜜蜂，要做翻版小紅書？

網(wǎng)易作為國內(nèi)老牌的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，從PC互聯(lián)網(wǎng)走到了Ai互聯(lián)網(wǎng)。

雖然如今規(guī)模和阿里、騰訊、抖音無法比較，但還是有很多成功經(jīng)驗和資源的。

除了新聞、游戲外，網(wǎng)易在電商領(lǐng)域也卓有成效，比如網(wǎng)易嚴(yán)選、考拉海購（被阿里20億美金收購）。

所以，網(wǎng)易小蜜蜂能不能做好，不下結(jié)論。

但是單從這個產(chǎn)品看到的第一眼，有兩個想法還是要正常表達(dá)一下：

1、這個名字叫網(wǎng)易小蜜蜂，實在是太長了，也想不到和種草有啥關(guān)系。

而且叫小蜜蜂的各種軟件太多了，所以這個名字有點。。。

但是我發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)易有很多的產(chǎn)品都帶上了網(wǎng)易二字。

2、我大概下載了一下產(chǎn)品體驗了一下，也許我本身就不是種草的用戶，所以我看起來沒啥感覺，沒有覺得這個產(chǎn)品眼前一亮。

至少我們看抖音、快手、小紅書，在內(nèi)容形式、題材、風(fēng)格還是有很大區(qū)別的。

感興趣的，也可以自己去體驗一下。

02 許多大廠都在做

關(guān)于網(wǎng)易要做內(nèi)容、社交平臺，我一點都不起奇怪，因為許多大廠都在做。

只是大家這幾年的視野一直關(guān)注到還是那幾個主流的。

抖音：抖音精選、種草App、可頌App和有柿App，Lemon8、派對島、多閃

阿里：態(tài)棒、吃貨筆記、如我、友啥

騰訊：燈遇、企鵝惠買

百度：嗨圈圈、一局、一起吧、音啵、有噗、聽筒

快手：潮風(fēng)、歡脫

以上，只是做了簡單的羅列。

實際上，每一個大廠每年都有很多社交、種草、短視頻相關(guān)的APP在測。

運氣好的可以上線花錢推廣一下，運氣不好的產(chǎn)品剛開發(fā)就被叫停了。

03 為什么大廠，扎堆做社交

那么問題來了，為什么這么多的大廠如此偏好內(nèi)容、社交平臺呢？

核心關(guān)鍵就是流量。

1、在當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)用戶新增到頂?shù)碾A段，每一家企業(yè)都幻想找到新的流量機會。

2、只要抓住了用戶的社交，一切就全都有了。

你看看微信和抖音，讓用戶在一個APP上停留下來。

有內(nèi)容、有群、有直播、有社交互動、有電商交易、有支付、有金融、有同城服務(wù)還是金融。

3、抓住新人群，從PC到QQ，從微信到抖音，在從小紅書到下一個新的產(chǎn)品機會。

每一家企業(yè)都不想錯過，畢竟只要抓住一波技術(shù)機會、喜好機會、人群機會，就有可能搶占下一個時代的流量入口。

所以，我們可以看到，現(xiàn)在許多產(chǎn)品不是給70后，80后、90后用的，而是瞄向了10后。

因為大概率可以肯定，00后以后用的APP和我們不一樣。

就像現(xiàn)在許多95后、00后喜歡用抖音、小紅書聊天交友一樣。

04 現(xiàn)在和以前完全不同了

僅從當(dāng)下來說，絕大多數(shù)的APP本質(zhì)上都屬于摸索的階段。

所以不管是哪一家推出來的APP，我們可以更多的理解為是一個樣品。

因為目前我們看到的，幾乎所有的產(chǎn)品，都能在現(xiàn)在找到平替，或者說當(dāng)下不具備這樣的氛圍。

比如我們以抖音為例，在抖音出來之前，難道沒有短視頻的app嗎？當(dāng)然有了。

許多視頻類的APP，2005、06年就有了，但是為什么那時候沒有火呢？

1、硬件不允許，那時候想拍個視頻，移動手機沒有那么方便，內(nèi)存不夠、像素不夠、電量不夠、不能手機剪輯。

2、軟件不行，現(xiàn)在大家可以瘋狂的刷視頻，因為大家網(wǎng)速快、流量多，但以前呢？

3、創(chuàng)作力不足，以前大家都在想基礎(chǔ)溫飽，哪有時間來拍個視頻，而且也沒有那樣的想法能力，甚至直到現(xiàn)在還是害羞的。

但是到了2017、2018年就完全不同了。

05 用戶不需要多一個APP

對于現(xiàn)在的用戶來說，其實真的不需要多一個APP。

因為大家的界面上、功能上、內(nèi)容上、想要表達(dá)的思想，解決用戶的問題上，和當(dāng)下的產(chǎn)品毫無差別。

那么用戶為什么還要再去裝一個呢？

比如用戶裝陌陌、探探是為了約會、交友、看美女的需求，所以能獨立于微信、抖音之外。

但是其他的許多產(chǎn)品，打開也是短視頻，而且內(nèi)容大量的重復(fù)。

以前微信做了一個微視搞不起來，就有這樣的原因。

內(nèi)容大量的重復(fù)，身邊也沒有幾個朋友用，干嘛還要去下載呢？

所以不管是網(wǎng)易小蜜蜂，還是其他的產(chǎn)品，都應(yīng)該認(rèn)真思考一下，用戶為什么要使用，且每天來使用。

而不是自己想當(dāng)然。

06 大廠的試錯是合理的

僅從我個人而言，我覺得許多大廠在搞的各種新的社交類、視頻類、圖文類、電商類的APP，這兩三年里面都難逃關(guān)閉的命運。

主要的原因就是剛才說的，沒有創(chuàng)新，用戶不需要多要一個。

很多還是微創(chuàng)新或者叫功能堆積、拼湊。

所以，不建議任何一個小企業(yè)去模仿，試圖去顛覆。

但是對于大企業(yè)來說，這么做，看起來有點明知故犯，自找死路。

其實，這種試錯站在大廠的角度是應(yīng)該的。

1、屬于搞項目，給團隊練手，找感覺，保持對業(yè)務(wù)、行情的敏感，不斷試錯積累經(jīng)驗。

2、大廠資金，有試錯成本，不能等到完全發(fā)現(xiàn)新機會再去做。

就像頭條、抖音、拼多多這種產(chǎn)品，等大廠發(fā)現(xiàn)，已經(jīng)晚了。

拼多多以后，京東搞了京喜、淘寶搞了淘特，但始終比不了拼多多。

所以，大家對于大廠做的產(chǎn)品，看看就行了。

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—— THE END ——

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