村長(zhǎng)第1116原創(chuàng)

不扯高大上 只講真實(shí)干

感謝關(guān)注、評(píng)論和轉(zhuǎn)發(fā)

各位村民好，我是村長(zhǎng)

寫(xiě)這篇文章，一定少不了挨罵。

但任何事情都有兩面性，有的人喜歡，有的人不喜歡。

我能理解王懷南，就像今年不久前的百度公關(guān)總監(jiān)璩靜一樣。

01

王懷南退出了

所有的員工群

事情的起因是12月2日，寶寶樹(shù)創(chuàng)始人王懷南發(fā)了一條視頻稱(chēng)：退了公司所有員工群，確實(shí)沒(méi)法忍受這幫人了。

周日有一個(gè)同事在直播間聲嘶力竭奮斗了好幾個(gè)小時(shí)，讓員工去參與互動(dòng)，結(jié)果呼聲甚少。

作為一個(gè)創(chuàng)始人自己真的不能理解，吆喝沒(méi)人來(lái)，使勁驅(qū)動(dòng)也沒(méi)人來(lái)，那種失望和絕望讓自己退群且不想再加回去了。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是王懷南自己有個(gè)產(chǎn)品的直播間，周末員工在直播。

他希望自己的員工，能去直播間互動(dòng)一下，發(fā)幾個(gè)評(píng)論、點(diǎn)幾個(gè)贊。

但是在群里面做了呼吁，完全沒(méi)人響應(yīng)。

隨后這條視頻，引起了許多打工人的群嘲和憤怒！

寶寶樹(shù)也連忙澄清和王懷南劃分界限，說(shuō)其已不參與公司經(jīng)營(yíng)。

而王懷南也連夜改名、刪除了自己的幾百條視頻作品。

02

網(wǎng)民的憤怒

對(duì)于這樣的發(fā)聲表態(tài)，無(wú)數(shù)的網(wǎng)友表達(dá)了憤怒。

大家覺(jué)得憑什么周末六還要關(guān)注公司的信息，憑什么周末六都不能好好休息一下，典型的PUA。

句句不談報(bào)酬，條條不離奉獻(xiàn)；樁樁不說(shuō)利益，事事皆講境界。

對(duì)于網(wǎng)民這樣的憤怒我也能理解。

畢竟一周工作五天，已經(jīng)很辛苦了，連周末六都不想放過(guò)，還要白嫖。

其實(shí)不管是王懷南，還是李佳琦還是羊毛月，璩靜，都放了一個(gè)錯(cuò)誤。

就是把自己放在了用戶(hù)的對(duì)立面，尤其是站在了普通用戶(hù)的對(duì)立面。

何不食肉糜，完全無(wú)法理解普通員工的生活、收入、情緒。

03

不要試圖教育員工

我能理解王懷南那種對(duì)于業(yè)務(wù)的著急、以及有種憤怒、無(wú)奈的感覺(jué)。

畢竟作為創(chuàng)業(yè)者的我，我也時(shí)常遇到。

各種呼吁得到不到響應(yīng)，包括平常每天在員工群分享一些我看到的項(xiàng)目、產(chǎn)品、思考，也沒(méi)有人回復(fù)。

以前我也很痛苦、憤怒、后來(lái)我釋然了。

因?yàn)閱T工有選擇企業(yè)、老板的權(quán)利，我也有選擇員工的權(quán)利。

不要試圖去教育員工，試圖教育員工的人，都是傻子。

所以各位老板，自媒體不管是公眾號(hào)還是抖音，是讓你用來(lái)獲客的，而不是讓你用來(lái)教育員工的。

04

不要和大眾為敵

自己篩選就行

對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理的問(wèn)題，沒(méi)有必要拿到臺(tái)面上來(lái)說(shuō)。

沒(méi)有必要把你的喜好認(rèn)知，對(duì)著大眾來(lái)呼吁，試圖讓大家理解你、同情你。

沒(méi)有誰(shuí)是圣人，沒(méi)有誰(shuí)的道理就是對(duì)的。

但是你把自己的情緒認(rèn)知，拿到社交媒體上來(lái)，就是一種愚蠢的做法。

你覺(jué)得員工不行，那你就找適合你的人。

這個(gè)世界上不缺勤奮的人，不缺有責(zé)任感的人，不缺有奉獻(xiàn)的人。

05

商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)很殘酷

王懷南著急，因?yàn)樗莿?chuàng)業(yè)者。

他經(jīng)歷過(guò)創(chuàng)業(yè)，所以他知道創(chuàng)業(yè)想成功，是不容易的。

絕對(duì)不是靠朝九晚五、周末雙休、停止溝通，就可以把事情做好的。

因?yàn)樯虡I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)很殘酷，你不努力，就有人會(huì)努力。

你的企業(yè)不拼，自然有其他的企業(yè)會(huì)拼。

你看看阿里才過(guò)幾年的好日子，差一點(diǎn)點(diǎn)就被拼多多拉下來(lái)了。

無(wú)數(shù)人虎視眈眈??！

這世界上，想成功的人、肯吃苦的人，太多了。

06

沒(méi)有誰(shuí)會(huì)對(duì)

創(chuàng)業(yè)者的失敗負(fù)責(zé)

從創(chuàng)業(yè)者的角度來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)者也是痛苦的。

因?yàn)椴粫?huì)有任何人對(duì)于創(chuàng)業(yè)者的失敗、虧損、負(fù)債負(fù)責(zé)。

老板創(chuàng)業(yè)，可以自己不拿工資但是員工錢(qián)得發(fā)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善倒閉裁員、員工的賠償?shù)媒o。

但是作為老板，只能自認(rèn)倒霉。

所以，各位等你們當(dāng)了老板以后，你們也許會(huì)有這樣的沖動(dòng)。

很多人都迫切想把老板打到，但是打到了許多創(chuàng)業(yè)者，就像現(xiàn)在一樣。

創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)在人人自危，甚至是捂住口袋，不敢出來(lái)投資了。

因?yàn)椴粌H有賺不到錢(qián)的風(fēng)險(xiǎn)，還有被罵的風(fēng)險(xiǎn)的。

07

不要白嫖員工

當(dāng)然，我說(shuō)這些，并不是鼓勵(lì)老板壓榨員工、PUA員工。

畢竟現(xiàn)在老板和員工的關(guān)系不能說(shuō)是雇傭關(guān)系了，而是一種協(xié)作關(guān)系。

老板出錢(qián)、出平臺(tái)、出機(jī)會(huì)，員工貢獻(xiàn)自己的時(shí)間、體力、腦力或其他資源，這是一種相互協(xié)作的關(guān)系。

但是許多老板，又想馬兒跑，又不給馬兒吃草，這就是典型的資本家、剝削者。

比如王懷南這種，如果在群里發(fā)個(gè)紅包，讓大家去發(fā)一句評(píng)論、或者點(diǎn)一個(gè)贊，我相信肯定有人去。

但是以命令強(qiáng)迫的口吻去要求，我覺(jué)得員工就算看見(jiàn)了，也當(dāng)作不知道。

另外，不白嫖的方式也有很多種，不一定是發(fā)錢(qián)。

除了發(fā)紅包、發(fā)禮品等等，如果一個(gè)老板日常做的很好，我覺(jué)得不至于沒(méi)有員工去互動(dòng)。

所以王懷南應(yīng)該思考一下，日常中，自己對(duì)員工如何？

08

企業(yè)家

大部分都是壞人

我自己做了很多年的員工，我也創(chuàng)過(guò)業(yè)。

所以，我深刻體會(huì)過(guò)不少老板的剝削、PUA、白嫖的行為，所以我也恨那些老板。

但是我自己又創(chuàng)業(yè)過(guò)，我也深刻的體會(huì)到，多數(shù)創(chuàng)業(yè)的成功不是靠老板一個(gè)人的。

也絕對(duì)不是朝九晚五、工作穩(wěn)定、大家開(kāi)心，就可以做好的。

所以，很多時(shí)候，老板要制定規(guī)矩、制定考核、要說(shuō)一些嚴(yán)厲的話(huà)甚至是傷人的話(huà)。

絕大多數(shù)的老板是壞人，說(shuō)壞話(huà)、做壞的決策，比如裁員降薪等等。

如果你沒(méi)有想好做壞人的準(zhǔn)備，被員工罵的準(zhǔn)備，那你就不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。

當(dāng)然，如果你遇到了一個(gè)好老板，工作穩(wěn)定，收入高，平常沒(méi)有PUA，周末六沒(méi)有任何打擾。

那請(qǐng)你珍惜，在那家公司待到公司倒閉或退休！

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