在職場,最幸運的莫過于遇到一個好領導。但是,職場就是個草臺班子,很多領導其實都很水。
一旦遇到了水貨領導,不僅影響工作心情,還阻礙升職加薪。因為大部分水貨領導不僅能力不足,還缺乏責任心。
有這6個特征,說明你遇到了水貨領導!
01 外強中干,天天瞎指揮蘇蘇說自己都想要辭職了,領導業(yè)務能力不行,天天瞎指揮,經(jīng)常導致團隊的付出功虧一簣,多次返工。
領導對自己沒啥要求,對下屬要求極高,為了找存在感瞎指揮,整天在自己不擅長的領域指手畫腳。
不管是自己懂的還是不懂的,都要表達自己的看法,憑借自己的臆想對下屬的工作指指點點。
這一類領導能力不行,支使下屬時看似很強勢,實際啥也不懂,看不懂數(shù)據(jù)報表,也聽不懂專業(yè)術語。
以一己之力,打亂部門的規(guī)劃,所以,跟隨這樣的領導很難創(chuàng)造出好的業(yè)績。
02 炮仗情緒,一點就著有的領導情緒就像炮仗,一點就著,整天不是大發(fā)雷霆,就是在謾罵下屬。
這種領導一般遇到問題不是優(yōu)先解決問題,要么發(fā)泄情緒,要么先找個責任人,嚴重影響團隊效率。
網(wǎng)友說:跟著這樣的領導工作,掙得全是窩囊費。
上一秒還喜笑顏開,稱兄道弟,下一秒?yún)s說變臉就變臉。在這樣的領導手底下工作,膽戰(zhàn)心驚,隨時擔心自己成為那個鞭策對象。
領導管理純靠變臉,樹立威信,震懾下屬,就是苦了員工,沒有職場安全感,壓力倍增。
03 朝令夕改,毫無承諾網(wǎng)友小麥說自己的領導最喜歡朝令夕改了,安排下來的工作,剛搭建好框架,結(jié)果又要調(diào)整方案,等你調(diào)整好了,又要改回原來的樣子;剛剛定下來的規(guī)則,運行了一周,又要推翻重來。
這樣的領導沒有主見,對自己的想法沒有充分考慮,想起一出是一出,工作效率低下。
朝令夕改的原因可能是領導本身決策能力不足,或者是對于工作沒有預設性,也可能是自己專業(yè)能力不夠,容易被其他人的意見所影響。
一般跟隨這一類領導,不僅工作被動,還影響自己的職業(yè)發(fā)展。
04 只會傳話,不會決策有的領導只會當傳話筒,上級領導讓干什么,領導直接轉(zhuǎn)達一下,連部署安排都不做。
米樂的領導就是這種類型,機械地下達命令,不進行任何思考和決策,有安排了在群里甩幾個截圖,同事們也不知道應該怎么做,自己去問。
經(jīng)常因為沒有明確安排有些工作漏項或者是重復操作的情況,涉及到跨部門溝通,還經(jīng)常得罪人。
這種情況下,工作沒有頭緒,容易在過程中出現(xiàn)問題,也容易出現(xiàn)和其他部門以及上上級領導的矛盾。
05 有功必搶,專業(yè)甩鍋《不討好的勇氣》中組長馬超什么能力沒有,只會搶功。他搶走了秀雅的勞動成果,成為了二組組長,干起活來的時候是縮頭烏龜,邀功的時候沖在最前面。
職場中這種領導不少見,有功必搶,要是有哪個項目成功了,領導就會立馬跳出來邀功。
這是很多水貨領導的特征,除此以外,就是甩鍋,一遇到問題就甩鍋給下屬,找個替罪羊,要么就找客觀環(huán)境的原因。
在這樣的領導手下做事,做得好,功勞是他的,做不好,黑鍋是你的。
06 對上諂媚,對下壓榨有的領導對上級極盡諂媚,卻對下屬極限壓榨。
比如:對于下屬的工作,不僅不予以指導,而是批評、處罰、責罵、嘲諷,動不動扣工資和扣獎金,把員工當機器。
小π這樣形容自己的領導:在領導面前是哈巴狗,對待下屬是天王老子。
如果遇到這一類領導,盡量遠離,他們會自己利益不擇手段,你和他走得近,你就是他的墊腳石,你和他走得遠,你就是他的眼中釘。
上面這幾類水貨領導,都不值得跟隨。值得跟隨的領導,一般都以身作則,還能愿意培養(yǎng)下屬,并帶員工打勝仗。
愿你遇到好領導,一起打勝仗!
看完覺得寫得好的,不防打賞一元,以支持藍海情報網(wǎng)揭秘更多好的項目。