快到圣誕?,正是復盤和計劃的季節(jié)。
從2020年開始,我就一直在寫如何做市場計劃,不知不覺寫了5萬字。
時間線拉得比較長,寫得比較零散,不利于集中閱讀。這次我從中挑了10篇文章,說不定對你現(xiàn)在正好能用得上,內容包括:
2篇市場計劃的思路
1篇完整的年度市場計劃
1篇組織架構
1篇市場預算
1篇績效考核
還有4篇是具體做計劃的深入版,分別是針對不同部門和角色的:如何做營銷戰(zhàn)略,如何做品牌推廣規(guī)劃、如何做內容營銷計劃和如何做主題營銷策劃。
以下是精選內容摘要以及文章鏈接:
1.要想做好計劃,先了解整體思路年度計劃是為各個部門為業(yè)務增長提供專業(yè)的proposal提案。品牌營銷人的計劃也可以用Design thinking設計思維來做,大致分為四個步驟:
第一步:業(yè)務目標拆解
第二步:市場策略發(fā)想
第三步:行動方案整合
第四步:執(zhí)行計劃提案
點擊1.:《年度市場計劃的四個關鍵步驟》
2.簡化版3頁完成年度計劃每家公司的行業(yè)、經(jīng)營狀況以及團隊規(guī)模都不一樣,如果說有一套適用的模板來做計劃,那大概就是這三張圖了。
1)業(yè)務能力和市場吸引力矩陣(只有單一產(chǎn)品的企業(yè),這就是PMF)。找到重點投入的細分市場
2)戰(zhàn)略層層分解,保證所有行動都是沖著一個目標去的。
3)用甘特圖做執(zhí)行拆解(下圖僅為示例)
這三個張圖,概括了目標選擇、戰(zhàn)術拆解、執(zhí)行計劃三個方面,非常有用。
如果你正在做個人年度計劃,用這三張圖也適合。比如用矩陣模型分析自己的優(yōu)勢,用信息屋規(guī)劃自己要做年度重要事件,用甘特圖來具體制定行動計劃。
點擊2.:《三張PPT,掌握營銷戰(zhàn)略和落地規(guī)劃的方法》
3.完整的年度計劃,從市場分析到執(zhí)行落地計劃如果你想做個大而全的市場計劃,這篇文章從外部動態(tài)、內部業(yè)務分析、用戶行為洞察、品牌/產(chǎn)品定位、市場策略、主題活動策劃、具體執(zhí)行藍圖等維度全面展開。
點擊3.:《怎樣做年度市場計劃 ?》
4.如何搭建團隊,有哪些組織架構模式針對成熟大企業(yè)、成長型企業(yè)、中小企業(yè)或初創(chuàng)企業(yè),市場團隊的組織架構以及職責側重點有所不同。比如下面這個平臺型組織架構就特別適合擁有多個產(chǎn)品事業(yè)部的中型企業(yè)。
不過,每家企業(yè)的產(chǎn)品形態(tài)、領導風格甚至CMO的水平都不同,因此更需要根據(jù)實際情況規(guī)劃適合的市場部門架構,并制定合理有效的考核機制,更好地識人用人,發(fā)揮員工的潛力。
點擊4.: 《B2B企業(yè)市場部的三種組織架構》
5.如何做預算,花小錢辦大事管理層最關心的是市場部門的投入產(chǎn)出比ROI。CMO提交的市場計劃像是一份投資計劃,具體往哪投?不同發(fā)展階段的企業(yè),重點不同。
是用KPI還是OKR的方法來報?
如果報上去的預算被砍了,怎么辦?這篇文章說得比較詳細。
點擊5.: 《如何做年度營銷預算?》
6.如何制定績效考核目標市場營銷人如果要扛數(shù)字,那收入模式也要調整。比如
總收入=基本工資+績效+提成+獎金
每個部分占比應該說多少?提成和獎金又如何來定義?這篇文章還針對B2B幾個主要崗位列了定性和定量指標,也許對你制定績效目標有點啟發(fā)。
點擊6.?:《市場部如何考核?不要讓KPI限制了創(chuàng)造力》
從第7點開始就是針對針對不同市場職能的單項計劃。
7.年度營銷戰(zhàn)略根據(jù)市場發(fā)展的趨勢、客戶需求洞察以及競爭對手角度的綜合分析,為決策提供預測性建議,
根據(jù)預測合理有效地做市場計劃。
排定優(yōu)先級,把錢花在在刀刃上。
點擊7.:《營銷的戰(zhàn)略思維是什么?》
8. 年度品牌計劃B2B企業(yè)積極建設品牌,對長期發(fā)展至關重要。
品牌建設的重點是品牌定位+品牌基建+品牌呈現(xiàn)。
點擊8.:《品牌是一場昂貴的游戲??》
9. 年度內容營銷策略好內容節(jié)約了獲取客戶關注的費用,在溝通中建立信任,推動決策進展。全媒體的定期更新計劃,內容策略很重要,誰來寫,怎么寫,內容效果如何評估。
做好計劃,每日積累,才能見到內容效果復利增加。
此時的品牌營銷,有大創(chuàng)意更好,但小日常更重要。
點擊9.:《2025內容營銷:以更少的資源獲得持續(xù)關注》
10. 年度主題活動但凡還有些預算,用主題Campaign的思路,可以把散落在各地的珍珠串起來,整合資源、收益最大化。
Campaign 的的關鍵在于:
(1) 統(tǒng)一的主題內容
(2) 整合的傳播手段
(3) 量化的營銷目標
點擊10:《營銷預算太少?試試這套方法》
為了方便閱讀,這里有10篇文章的匯總:
1:《年度市場計劃的四個關鍵步驟》
2:《三張PPT,掌握營銷戰(zhàn)略和落地規(guī)劃的方法》
3:《怎樣做年度市場計劃 ?》
4:《B2B企業(yè)市場部的三種組織架構》
5:《如何做年度營銷預算?》
6:《市場部如何考核?不要讓KPI限制了創(chuàng)造力》
7:《營銷的戰(zhàn)略思維是什么?》
8:《品牌是一場昂貴的游戲??》
9:《2025內容營銷:以更少的資源獲得持續(xù)關注》
10:《營銷預算太少?試試這套方法》
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