又是一年年終獎(jiǎng)發(fā)放季，職場人最期待的時(shí)刻終于到了！無論是在脈脈熱帖、知乎討論區(qū)，還是各種社交平臺(tái)，關(guān)于大廠年終獎(jiǎng)的數(shù)據(jù)、發(fā)放形式、發(fā)放時(shí)間的討論已經(jīng)刷屏。

盡管2024年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)歷了一輪又一輪的裁員、降薪風(fēng)波，但騰訊、字節(jié)、阿里、美團(tuán)、京東等大廠依舊在年終獎(jiǎng)上給出了自己誠意的答卷。

然而，在這些光鮮的數(shù)據(jù)背后，年終獎(jiǎng)?wù)娴娜绫砻婵雌饋砟敲疵篮脝?？誰是這場年終獎(jiǎng)競爭中的真正贏家？誰又在用各種套路捆綁員工？今天Lisa姐姐用數(shù)據(jù)和案例，為你揭秘2024年大廠年終獎(jiǎng)的真實(shí)情況。

2024大廠年終獎(jiǎng)排行榜（數(shù)據(jù)對(duì)比）

騰訊：15個(gè)月年終獎(jiǎng)仍是行業(yè)標(biāo)桿

作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的金飯碗之一，騰訊在2024年繼續(xù)保持其豪橫作風(fēng)。根據(jù)公開報(bào)道，騰訊普通員工的年終獎(jiǎng)平均為15個(gè)月工資，表現(xiàn)優(yōu)異者甚至可達(dá)18個(gè)月以上。

• 平均獎(jiǎng)金： 普通崗位15個(gè)月，核心崗位最高18個(gè)月；
• 發(fā)放形式： 一次性發(fā)放現(xiàn)金，不設(shè)鎖定期；

字節(jié)跳動(dòng)：壓力與獎(jiǎng)金齊飛

字節(jié)的年終獎(jiǎng)歷來以豐厚和高壓并存著稱。今年普通崗位員工的年終獎(jiǎng)為10個(gè)月工資，但KPI考核嚴(yán)格，達(dá)標(biāo)成為許多員工的心理負(fù)擔(dān)。

字節(jié)跳動(dòng)已于2024年對(duì)年終獎(jiǎng)和激勵(lì)政策進(jìn)行了調(diào)整，旨在加大對(duì)高績效員工的激勵(lì)力度。

主要調(diào)整內(nèi)容如下：

• 年終激勵(lì)結(jié)構(gòu)：自2025年起，年終獎(jiǎng)將由現(xiàn)金獎(jiǎng)金和績效期權(quán)兩部分組成。其中，現(xiàn)金獎(jiǎng)金最高可達(dá)3個(gè)月月薪，績效突出的員工將額外獲得績效期權(quán)。

• 績效期權(quán)的計(jì)算基數(shù)：績效期權(quán)將以月總包（包括月薪和期權(quán)的月均價(jià)值）取代僅以月薪計(jì)算，擴(kuò)大了激勵(lì)基數(shù)。

• 額外發(fā)放股數(shù)：在計(jì)算的基礎(chǔ)上，績效期權(quán)將額外增加約10%的發(fā)放股數(shù)，進(jìn)一步提升激勵(lì)力度。

• 期權(quán)歸屬速度：員工的期權(quán)歸屬節(jié)奏將加快，從原來的按年歸屬調(diào)整為按季度歸屬，四年歸屬比例也進(jìn)行了優(yōu)化，第一年歸屬比例提高。

• 期權(quán)回購：員工獲得的績效期權(quán)在歸屬后，可全額參與公司的回購計(jì)劃，提供了更高的流動(dòng)性。

此外，字節(jié)跳動(dòng)還調(diào)整了部分崗位的薪酬結(jié)構(gòu)。例如，產(chǎn)品線的薪酬方案從18薪調(diào)整為15薪，雖然總包薪資不變，但月基礎(chǔ)薪資提高了約20%。

這些調(diào)整將在2024年度的績效評(píng)估中正式應(yīng)用，具體的年終獎(jiǎng)金額將根據(jù)員工的績效等級(jí)和新的激勵(lì)方案確定。

阿里巴巴：現(xiàn)金為主的年終策略

阿里巴巴的年終獎(jiǎng)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)一向以穩(wěn)健聞名。普通崗位員工年終獎(jiǎng)為4個(gè)月工資左右，高級(jí)崗位可以拿到8個(gè)月以上。

阿里巴巴的年終獎(jiǎng)通常在每年4月發(fā)放，具體金額與員工的職級(jí)和績效評(píng)估結(jié)果密切相關(guān)。

發(fā)放時(shí)間：

• 績效評(píng)估：每年3月進(jìn)行員工績效打分。

• 年終獎(jiǎng)發(fā)放：次月（4月）發(fā)放年終獎(jiǎng)。

薪酬結(jié)構(gòu)：

阿里巴巴的薪酬結(jié)構(gòu)一般包括：

• 基本工資：12個(gè)月的月薪。

• 年底雙薪：相當(dāng)于1個(gè)月的工資，通常在12月發(fā)放。

• 年終獎(jiǎng)：根據(jù)績效評(píng)估結(jié)果，通常為3個(gè)月的工資。

• 股票激勵(lì)：P7級(jí)別及以上的員工可能獲得股票激勵(lì)。

績效評(píng)估與年終獎(jiǎng)：

阿里巴巴采用績效打分制度，分為4、3.75、3.5、3.25四個(gè)檔次。

• 績效4分：代表在事業(yè)部被高度認(rèn)可，取得顯著成績，普通員工較難獲得。

• 績效3.75：在團(tuán)隊(duì)中表現(xiàn)優(yōu)秀，約占30%。

• 績效3.5：為大多數(shù)員工的績效等級(jí)，約占60%。

• 績效3.25：約占10%。

年終獎(jiǎng)金額與績效等級(jí)直接掛鉤：

• 績效3.5：對(duì)應(yīng)約3個(gè)月的稅前工資，加上年底雙薪，共計(jì)4個(gè)月的薪資。

• 績效3.75及以上：年終獎(jiǎng)可能達(dá)到6-9個(gè)月的薪資，具體取決于所在業(yè)務(wù)單元的業(yè)績和個(gè)人表現(xiàn)。

近期調(diào)整：

自2024年4月1日起，阿里巴巴對(duì)員工激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行了升級(jí)：

激勵(lì)方式：由純股權(quán)激勵(lì)調(diào)整為股票+長期現(xiàn)金相結(jié)合的方式。

歸屬周期：將原按年歸屬改為按季度歸屬，加快股權(quán)歸屬及發(fā)放頻率。

這些調(diào)整旨在降低股票價(jià)格波動(dòng)對(duì)員工收入的影響，提高薪酬的確定性和流動(dòng)性。

美團(tuán)：基層2-3個(gè)月獎(jiǎng)金，高管偏愛期權(quán)激勵(lì)

美團(tuán)已宣布將2024年度的年終獎(jiǎng)發(fā)放時(shí)間提前。

具體安排如下：

• 人才盤點(diǎn)時(shí)間：2025年1月啟動(dòng)，3月進(jìn)行員工溝通。

• 年終獎(jiǎng)發(fā)放時(shí)間：2025年3月上旬，較去年提前一個(gè)月。

• 加薪和股票生效時(shí)間：2025年4月1日。

基層員工普遍只能拿到2-3個(gè)月工資，而高管則獲得了更多的期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)。

京東：最低3個(gè)月獎(jiǎng)金，還是蠻厚道的

京東集團(tuán)已公布2024年年終獎(jiǎng)發(fā)放計(jì)劃，具體安排如下：

發(fā)放時(shí)間：

• O序列員工（如分揀員、配送員等）：2025年1月26日（臘月二十七）

• P序列員工（專業(yè)技術(shù)類、項(xiàng)目管理類）：2025年2月27日

年終獎(jiǎng)結(jié)構(gòu)：

自2024年起，京東的年終獎(jiǎng)結(jié)構(gòu)升級(jí)為固定年終獎(jiǎng)加目標(biāo)年終獎(jiǎng)。其中，目標(biāo)年終獎(jiǎng)根據(jù)員工的年度績效等級(jí)，按固定月薪的倍數(shù)計(jì)算。

具體獎(jiǎng)金倍數(shù)：

• 績效A+：8倍月薪，總計(jì)20薪

• 績效A：6.5倍月薪，總計(jì)18.5薪

• 績效B+：5倍月薪，總計(jì)17薪

• 績效B-：3倍月薪

其他績效等級(jí)的獎(jiǎng)金將按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

采銷員工薪酬計(jì)劃：

京東采銷員工已于2024年7月啟動(dòng)年終獎(jiǎng)升級(jí)計(jì)劃，預(yù)計(jì)：

• 2024年：平均23薪，上不封頂

• 2026年：平均26薪，上不封頂

此外，京東計(jì)劃于12月25日發(fā)布整體升級(jí)方案，進(jìn)一步提升客服人員的薪酬福利。

為什么這些大廠發(fā)這樣的年終獎(jiǎng)？——2024年?duì)I收與增長分析

年終獎(jiǎng)的多少，往往與企業(yè)的整體營收和業(yè)務(wù)增長密切相關(guān)。下面我們來看看這些互聯(lián)網(wǎng)大廠在2024年的表現(xiàn)，以及這些表現(xiàn)如何影響年終獎(jiǎng)分配。

 

1. 騰訊：社交廣告與云計(jì)算的雙引擎增長

• 營收表現(xiàn)： 根據(jù)公開數(shù)據(jù)，2024年騰訊的全年?duì)I收增長約11%，主要來源于社交廣告和云計(jì)算業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長。

• 業(yè)務(wù)亮點(diǎn)： 騰訊廣告業(yè)務(wù)的復(fù)蘇以及游戲業(yè)務(wù)的穩(wěn)定表現(xiàn)，為公司帶來了充足的現(xiàn)金流，這也是其年終獎(jiǎng)能夠維持豪橫水準(zhǔn)的重要原因。

• 年終獎(jiǎng)邏輯： 騰訊選擇通過高額獎(jiǎng)金保持員工士氣，以鞏固核心業(yè)務(wù)的領(lǐng)先地位。

2. 字節(jié)跳動(dòng)：全球化業(yè)務(wù)崛起，但國內(nèi)市場承壓

• 營收表現(xiàn)： 字節(jié)在2024年的整體營收增長約18%，其中海外市場（如TikTok）的表現(xiàn)尤為亮眼。但國內(nèi)市場由于監(jiān)管壓力，廣告業(yè)務(wù)增長趨于緩慢。

• 業(yè)務(wù)亮點(diǎn)： TikTok的付費(fèi)訂閱和直播打賞收入成為增長主力。

• 年終獎(jiǎng)邏輯： 海外市場的成功支持了較高的年終獎(jiǎng)金額，但為了控制成本，采取了分期發(fā)放的策略。

3. 阿里巴巴：轉(zhuǎn)型中的穩(wěn)健者

• 營收表現(xiàn)： 阿里2024年整體營收增長約6%，其中云計(jì)算和國際電商成為兩大亮點(diǎn)，但國內(nèi)電商業(yè)務(wù)增長疲軟。

• 業(yè)務(wù)亮點(diǎn)： 云業(yè)務(wù)市場占有率繼續(xù)提升，部分抵消了核心電商業(yè)務(wù)的增長壓力。

• 年終獎(jiǎng)邏輯： 現(xiàn)金為主的年終獎(jiǎng)策略，反映了阿里在轉(zhuǎn)型中的謹(jǐn)慎與穩(wěn)健。

4. 美團(tuán)：服務(wù)業(yè)復(fù)蘇中的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

• 營收表現(xiàn)： 美團(tuán)在2024年的營收增長約8%，主要得益于本地生活服務(wù)和外賣業(yè)務(wù)的復(fù)蘇。

• 業(yè)務(wù)亮點(diǎn)： 外賣訂單量再創(chuàng)新高，但盈利能力仍受成本壓力制約。

• 年終獎(jiǎng)邏輯： 基層員工獎(jiǎng)金偏低，高管以期權(quán)為主，表明美團(tuán)對(duì)未來增長的高度依賴。

5. 京東：從增長放緩到控制成本

• 營收表現(xiàn)： 京東2024年的營收增長僅為3%，處于大廠中的最低水平，主要由于電商市場競爭加劇。

• 業(yè)務(wù)亮點(diǎn)： 京東物流業(yè)務(wù)表現(xiàn)良好，但核心電商利潤率持續(xù)下滑。

• 年終獎(jiǎng)邏輯： 成本控制成為主要目標(biāo)，年終獎(jiǎng)縮水在所難免。

2025年職場發(fā)展的建議

1. 年終獎(jiǎng)背后的啟示

年終獎(jiǎng)反映了公司對(duì)員工貢獻(xiàn)的認(rèn)可，同時(shí)也體現(xiàn)了行業(yè)和企業(yè)的競爭狀態(tài)。

2. 如何規(guī)劃職業(yè)發(fā)展？

• 跳槽建議：年終獎(jiǎng)明顯偏低的公司可能需要重新考慮。

• 提升能力：專注核心技能和商業(yè)思維，提升自身競爭力。

3. 總結(jié)：

年終獎(jiǎng)是結(jié)果，但你真正需要關(guān)注的，是為自己創(chuàng)造更多價(jià)值的能力。

根據(jù)各大廠的公布數(shù)據(jù)，2024年的年終獎(jiǎng)情況

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