文/Leon

編輯/侯煜‍

繼新能源汽車、AI大模型后，AI機(jī)器人（具身智能）正在成為新的科技風(fēng)口。

與工業(yè)機(jī)械臂、早期兩足機(jī)器人等編程類產(chǎn)品不同，具身智能泛指搭載AI大模型的機(jī)器人，包括人形機(jī)器人和四足機(jī)器人等，在AIGC（生成式人工智能）的加持下為行業(yè)帶來了新的想象力。

2024年，特斯拉擎天柱在派對上調(diào)酒、講笑話，擬人化方面的提升巨大；宇樹科技的機(jī)器狗更是通過配備高性能純電驅(qū)動和全新視覺語言模型，多次出現(xiàn)在英偉達(dá)的發(fā)布會上，拉動一系列機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈概念股上漲。

一時(shí)間，機(jī)器人賽道成為創(chuàng)業(yè)的熱門賽道，其中不乏科技企業(yè)的離職高管。

原追覓人形機(jī)器人業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、創(chuàng)新機(jī)器人研究院負(fù)責(zé)人喻超，在今年年中離職后創(chuàng)辦鹿明機(jī)器人公司，并于11月底拿到天使輪投資，投資方包括英諾天使基金、商湯國香資本，具體投資額未知。

巧合的是，追覓科技前中國區(qū)執(zhí)行總裁郭人杰也于年末離職，投身于消費(fèi)級機(jī)器人領(lǐng)域。據(jù)悉，郭人杰正在積極推進(jìn)首輪融資，目前已接近完成，投資方包括IDG資本、經(jīng)緯創(chuàng)投、真格基金、 Monolith 等，投后估值約5億元。

如果將時(shí)間線拉長，2022年下半年追覓合伙人兼副總裁吳鵬離職創(chuàng)立了咖爺科技，已獲5輪融資；同年，追覓聯(lián)合創(chuàng)始人、常務(wù)副總裁王生樂離職創(chuàng)立星邁機(jī)器人，面向泳池清掃場景，已獲兩輪融資。

作為一家市值百億的清潔家電獨(dú)角獸，短短兩年間便有數(shù)位高管離職創(chuàng)業(yè)，究竟是機(jī)器人這條賽道太熱門，還是清潔家電市場已經(jīng)留不住人才了？

天才少年出走，追覓留不住人

11月初，便有傳言稱郭人杰即將從追覓離職，一張朋友圈照片基本坐實(shí)。在科技圈，郭人杰算不上鼎鼎大名，但年輕有為。

97年出生的郭人杰，畢業(yè)于西安交通大學(xué)少年班（能源與動力工程方向），知名校友包括便利蜂CTO華剛、前阿里巴巴首席安全專家吳瀚清等。少年班畢業(yè)后，郭人杰又獲得了倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院金融經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位，隨后在寶潔中國擔(dān)任品牌總監(jiān)職位。

2021年，郭人杰加入追覓，用三年時(shí)間便完成了中國區(qū)營銷總監(jiān)、中國區(qū)副總經(jīng)理和中國區(qū)執(zhí)行總裁的三級跳，27歲便成為科技公司高管。據(jù)悉，郭人杰曾在入職后向追覓創(chuàng)始人兼CEO俞浩立下軍令狀：三個月內(nèi)讓追覓從0做到行業(yè)領(lǐng)先。顯然他做到了。

在追覓狂奔的三年間，郭人杰主導(dǎo)從小米生態(tài)鏈到自主品牌的轉(zhuǎn)型，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)建立中國區(qū)營銷體系，善用短視頻平臺等渠道進(jìn)行營銷，同時(shí)推行追覓的高端化戰(zhàn)略，成功讓追覓出圈，在競爭激烈的市場殺出重圍。

郭人杰在今年5月下旬的追覓發(fā)布會上，透露了追覓增長的關(guān)鍵數(shù)據(jù)。2023年，追覓科技掃地機(jī)器人全球銷量超240萬臺，同比增長300%，海外市場收入已占追覓總營收的65%。其中，德國、意大利、新加坡等市場，2024年第一季度市占率均為第一。

目前追覓已進(jìn)入全球100多個國家，我們打破了以前出海企業(yè)追求性價(jià)比的方式，在每一個國家都以最高價(jià)位爭取到了最高的市占率。郭人杰曾這樣說道。

追覓不僅在海外市場受到歡迎，在中國市場的增長也令人側(cè)目。據(jù)GfK中怡康數(shù)據(jù)顯示，2024年上半年，追覓在清潔電器線上市場份額達(dá)到18%，位居行業(yè)第一。同時(shí)，其零售額同比增長62%、零售量同比增長73%，增幅遠(yuǎn)超行業(yè)老大科沃斯（科沃斯整體品牌份額仍為第一）。

自2017年成立以來，追覓能夠在短短7年內(nèi)實(shí)現(xiàn)高端化發(fā)展，并在趨于飽和的清潔電器市場保持高增長，實(shí)屬不易。一方面，清華畢業(yè)的俞浩本身也是學(xué)霸，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)了追覓的代表性技術(shù)高速數(shù)字馬達(dá)、追覓仿生臂等；另一方面，87后的俞浩敢于大膽啟用年輕人，郭人杰就是一個典型。

既然郭人杰干得不錯，為什么要在追覓未上市的情況下急流勇退？可能與追覓整體戰(zhàn)略的不確定性有關(guān)。 在多個社交平臺上，也有自稱追覓員工稱，郭人杰離職與俞浩管理方式有關(guān)，盡管可以啟動年輕人，但不放權(quán)。郭人杰業(yè)務(wù)推進(jìn)束手束腳。不過此番言論《華爾街科技眼》未得到直接的證實(shí)。

實(shí)際上，追覓本身也涉足機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，但自研產(chǎn)品的市場化目前處于停滯狀態(tài)，缺乏長期主義。或許是追覓對機(jī)器人業(yè)務(wù)的搖擺，導(dǎo)致高管們選擇離開自行創(chuàng)業(yè)。

機(jī)器人賽道，追覓前高管要老東家搶地盤‍‍‍‍‍‍

翻看追覓的創(chuàng)始人的履歷不難發(fā)現(xiàn)，俞浩一定不滿足于只做掃地機(jī)器人。

俞浩在清華求學(xué)時(shí)期就表現(xiàn)非常耀眼，曾參與四旋翼無人機(jī)開發(fā)、發(fā)明了全球三旋翼無人機(jī)，還創(chuàng)立了天空工場科技平臺，匯集了一批極客，其中就包括追覓的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)。用造飛行器的技術(shù)攻克馬達(dá)轉(zhuǎn)速，便是俞浩技術(shù)積累下的一次靈感迸發(fā)。

有了飛行器、機(jī)器人等技術(shù)儲備，追覓的視角并不局限在清潔電器領(lǐng)域。追覓自成立以來，就樹立了成為世界頂級科技企業(yè)的愿景。在不久的將來，Eame One 可應(yīng)用于表演娛樂、科研教學(xué)、商業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域，也可以在搭載更多配件后，用于各行業(yè)的巡邏、勘察等作業(yè)場景。 俞浩曾在2022年ROBOCON全國大學(xué)生機(jī)器人大賽上發(fā)表此番演講。

2021至2023年，追覓發(fā)布了自研機(jī)器狗Eame One、通用人形機(jī)器人等數(shù)款機(jī)器人產(chǎn)品，俞浩也曾公開表示：未來十年，是廣義機(jī)器人最好的時(shí)代。

然而，追覓的機(jī)器人業(yè)務(wù)至今仍處于在展會上展示的階段，沒有后續(xù)的量產(chǎn)計(jì)劃。同時(shí)，追覓似乎已經(jīng)改變了自研方向，將視角轉(zhuǎn)向投資。

今年8月，追覓宣布成立總規(guī)模110億元的追創(chuàng)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投基金，持股比例55%，目前已經(jīng)投資了魔法原子的天使輪。據(jù)企查查顯示，魔法原子是一家人形機(jī)器人研發(fā)公司，注冊資本1000萬元，產(chǎn)品包括通用人形機(jī)器人和仿生四足機(jī)器人等，覆蓋工業(yè)、商業(yè)和家庭等多個場景。據(jù)悉，魔法原子計(jì)劃在2025年第一季度交付數(shù)百臺人形機(jī)器人。

需要指出的是，盡管方向一致，但追覓目前并未投資前員工的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。這似乎意味著，未來追覓的前高管們要與老東家在機(jī)器人市場兵戎相見了。

機(jī)器人的巨大風(fēng)口，誰都能抓住嗎？

追覓科技的盤子不大，但已經(jīng)有黃埔軍校的味道。目前三位高管離職投身于機(jī)器人賽道。該賽道像極了新能源汽車發(fā)展初期的勢頭。那么，機(jī)器人的風(fēng)口容易抓住嗎？

從市場的角度來說，以特斯拉為代表的科技巨頭，在數(shù)年前已經(jīng)開始布局AI機(jī)器人，并且掌握著核心技術(shù)和龐大資源。特斯拉擎天柱的擬人化已經(jīng)達(dá)到目前行業(yè)最高水平，將競爭對手遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。

首先，AI機(jī)器人與大模型深度綁定，而大模型的性能離不開算力。馬斯克的AI公司目前已完成60億美元融資，擁有超10萬塊英偉達(dá)H100/ H200顯卡組成的訓(xùn)練集群，預(yù)計(jì)明年會增加至55萬塊以上。

作為對比，截至2023年末，騰訊大概有5萬塊H100，百度約4萬塊，阿里和字節(jié)分別為2.5萬和2萬塊?？紤]到美國已限制英偉達(dá)AI算力顯卡出口，即便國內(nèi)初創(chuàng)企業(yè)不差錢，也難以大批量采購。如果選擇第三方開源的通用大模型，可能會疲于調(diào)?；驘o法滿足細(xì)化需求，上限較低。

另外，制造機(jī)器人是一個復(fù)雜的工程，除了要有AI大腦，也要求較高的制造工藝，比如能夠握住玻璃杯但不會捏碎的靈活手指，對手部關(guān)節(jié)的要求極高，而一臺機(jī)器人可能就需要使用不同種類的電機(jī)，往往需要專門定制。如果訂單量較少，上游供應(yīng)鏈很難實(shí)現(xiàn)，這是特斯拉機(jī)器人研發(fā)初期都曾遭遇的問題，對于機(jī)器人初創(chuàng)企業(yè)來說無疑更加棘手。好消息是，中國上游供應(yīng)鏈的適應(yīng)、迭代能力較強(qiáng)，為機(jī)器人企業(yè)們提供了近水樓臺的機(jī)會。

國內(nèi)機(jī)器人企業(yè)的競爭格局也已經(jīng)初步形成。今年頻繁出圈的宇樹科技，不僅獲得了英偉達(dá)的背書，最近其全地形AI機(jī)器狗也登上熱搜，甚至火到國外；樂聚的人形機(jī)器人夸父，在今年亮相2024華為開發(fā)者大會，搭載開源鴻蒙系統(tǒng)和盤古大模型，不僅能夠流暢步行，還可快速連續(xù)跳躍，識物、遞物的能力使其在教育科研、陪伴護(hù)理等領(lǐng)域充滿機(jī)會。

在這些已經(jīng)搶跑的機(jī)器人企業(yè)面前，剛剛?cè)刖值某鮿?chuàng)企業(yè)想必需要拿出更多技術(shù)亮點(diǎn)、創(chuàng)新的應(yīng)用場景，才能吸引投資人的目光。

近日，峰瑞資本李豐在2024T-EDGE大會發(fā)表題為《具身智能的發(fā)展趨勢與投資邏輯》的主題演講，透露了投資人眼中最具價(jià)值的AI機(jī)器人和具身智能項(xiàng)目：有軟和硬兩個角度的熱點(diǎn)，軟的是AI技術(shù)驅(qū)動的部分，硬的是軟的加上產(chǎn)品化的部分。

具體來說，軟件是指先進(jìn)的大模型；硬件部分可能是眼鏡、耳機(jī)、智能寵物用品等熱點(diǎn)賽道。具身智能需要在垂直場景里逐漸完善并實(shí)現(xiàn)泛化，在這個過程中，軟硬件要能同時(shí)迭代。 李豐補(bǔ)充道。

回到郭人杰，少年班、最年輕執(zhí)行總裁、在追覓期間做出的成績，這些都是郭人杰身上的光環(huán)，也是資本市場看重的，但最終還是要回歸到項(xiàng)目前景上，否則資本會及時(shí)修正止損。

實(shí)際上，憑借學(xué)歷光環(huán)，年少得志的科技創(chuàng)業(yè)者屢見不鮮。同樣出自少年班的李一男，在褪去華為少東家的光環(huán)后，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目小牛電動車、自游家新能源車均以失敗告終，企查查顯示其目前因涉案65.01萬元被限制高消費(fèi)，令人唏噓。目前郭人杰另起爐灶，新業(yè)務(wù)才剛剛起步，未來的不確定性還是很大。

不過，可以肯定的是，AI的下一波浪潮將由機(jī)器人具象化引領(lǐng)。馬斯克認(rèn)為，到2040年，人形機(jī)器人的數(shù)量可能會超過人類，支撐特斯拉成為市值超25萬億美元的巨型公司。

在這種情況下，國家也出臺了一系列扶持政策，包括《十四五機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《機(jī)器人+應(yīng)用行動實(shí)施方案》等，旨在推動機(jī)器人技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級和提升國際競爭力。

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