剛工作時，每個人都難免會走一些彎路。而一些彎路出現(xiàn)時的面貌，往往是被偽裝成了捷徑。

最近，公司來了名新人，腿勤腳勤，辦事麻利?？芍^是件件有回應(yīng)，事事有著落。但就是這樣一個人，得到的老人評價卻是：你姑且看，他就兩種下場，要么是快速迎來職業(yè)倦怠，要么是往后都走下坡路。

為什么這么說呢？因為這些人一開始就走了彎路，做好的工作最好方式就是拖著。

01 工作總是干不完，怪你干得太快

之前網(wǎng)絡(luò)上流傳著一句話：職場上有條不成文的準(zhǔn)則，事情少，慢慢做，事情多，抓緊做。

蔣雯就是這條準(zhǔn)則的受害者，手腳麻利，卻來活不斷，最后事情多到溢出來，干脆什么都不想做了，直接開始擺爛，后來因為做事沒動力錯了很多機(jī)會。

在網(wǎng)上有一個關(guān)注的很高話題領(lǐng)導(dǎo)為什么把活都交給我？，里面有人講到了自己同事的例子。他的同事經(jīng)常故意把領(lǐng)導(dǎo)交給他的工作干砸，之后領(lǐng)導(dǎo)就將工作全部交給了自己。

但是最后領(lǐng)導(dǎo)提拔的卻是他的同事。因為他的同事選擇性搞砸的都是一些并不重要的事務(wù)性小事，專注于做的都是不可替代的專業(yè)事務(wù)。

干活越快，來活越多，這才是職場真相。但扎心的是，職業(yè)晉升跟干活多少，并沒有太多關(guān)系。

02 做得多錯得越多，怪你做得太急

江蘭心近期徹底對公司心灰意冷了。前段時間，為了搶占市場要做產(chǎn)品升級，討論了多種方案后，最后他想到了在短視頻平臺加大廣告投放的辦法，來提升銷量，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時是同意的。

結(jié)果后來銷量不升反降，領(lǐng)導(dǎo)將責(zé)任推給了他。一口咬定是他信誓旦旦地拿自己之前的工作案例做保證，才勉強通過了他的方案。最后他被罰了本就不太客觀的績效獎金。

其實江蘭心的困境并不是少數(shù)人的心病，而是多數(shù)人的介懷：句句不談薪水，條條不離扣分。樁樁不談福利，事事皆講負(fù)責(zé)。這樣職場文化的產(chǎn)物，必定是做得越多，錯得越多。

職場中，同一件事不同人做是不同的結(jié)果，同一件事不同時間做又是不同的結(jié)果。在環(huán)境不明朗的時候，不妨讓子彈飛一會兒才是最佳選項。

03 做對三件事，拖出工作高效率

1.掌握工作節(jié)奏，用緩保護(hù)自己

樊登老師講過一種現(xiàn)象，有很多甲方會在要求方案幾經(jīng)修改后，最后卻選擇了初始方案。之所以發(fā)生這種不靠譜的事其實是因為一是有些甲方可能也沒有想清楚想要什么；二是為了體驗物超所值。

換句話來說，在甲方視角來看，他購買的東西有一部分就是勞動者的時間。在無法準(zhǔn)確衡量收益的時候，他自然是希望勞動者耗在上面的時間越多越好。

所以說做一份工作，不要讓老板知道你做一件事的真實的耗時，要讓他覺得物超所值。只要你付出的時間略少于同樣工作的平均耗時即可。

2.杜絕隨意攬活，用拖表明拒絕

很多人在職場上被拖垮都是因為接受了太多職責(zé)范圍內(nèi)的攤派，而這背后的原因無外乎一是未能明確自己的工作職責(zé)，二是容易產(chǎn)生內(nèi)疚感，害怕得罪人，不敢拒絕。

面對這類問題可以采用猶猶豫豫答應(yīng)，再痛痛快快拒絕的方式解決。

比如，同事讓你幫他做一份表格。你可以說明自己沒有時間，如果他仍不考慮你的情況，繼續(xù)攤派，你可以表現(xiàn)出很猶豫的樣子，他一催就攤手說自己的事還沒做完。等到他說算了，再干脆拒絕。

3.堅持檢查兩次，用慢減少返工

職場上，重做要比做新的事的傷害還大。

職場教練徐秋平，在剛開始工作時經(jīng)常會出現(xiàn)一些小失誤。比如，賬單金額弄錯了，會議數(shù)據(jù)記反了。

雖然是小失誤，但要找出問題，甚至涉及到跨部門溝通以及重做糾正，一番折騰下來，在里面搭上去的時間早就翻倍了。

后來一位在工作中零失誤的前輩給他建議，堅持檢查兩次。前輩說：人會犯錯是常見現(xiàn)象。我們必須拋棄對自身能力的的盲目自信。檢查兩次，慢才是快。

工作中一定是先完成，再完美。核心工作用心做，邊緣工作做合格。

珍惜自己的精力和時間，找準(zhǔn)發(fā)力點，精準(zhǔn)工作，才能拓寬自己的職場帶寬！

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