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全靠素人,1年為線下門(mén)店賣(mài)出7個(gè)億,這套賣(mài)貨新思路正火遍全抖音

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全靠素人,1年為線下門(mén)店賣(mài)出7個(gè)億,這套賣(mài)貨新思路正火遍全抖音

作者 | 張帆

編輯 | 陳維賢

設(shè)計(jì) | 蝶哥

一個(gè)純素人,從自媒體小白到能靠短視頻+直播每天穩(wěn)定地幫門(mén)店引流獲客,你認(rèn)為需要多少時(shí)間?

三個(gè)月,這是發(fā)型師安迪給出的答案。她來(lái)自南充,一座位于四川的三線城市。

過(guò)去一段時(shí)間,安迪幾乎從 0 開(kāi)始,在抖音打造發(fā)型師職人賬號(hào),僅用 3 個(gè)月就收獲了好成績(jī):

20 天幫新開(kāi)張的理發(fā)店斬獲 58 萬(wàn)元的營(yíng)收,幾乎是小城市門(mén)店近半年的流水,她也因此成為抖音 2024 年發(fā)型師銷冠賽第一名。

類似的故事,過(guò)去一年頻繁地在全國(guó)發(fā)生著:麥德龍導(dǎo)購(gòu)寧小麥,用抖音職人賬號(hào)僅用 3 周幫品牌帶動(dòng) 1441 萬(wàn)元銷售額;九號(hào)電動(dòng)車職人阿星,單月在抖音賣(mài)出 2800 多臺(tái)電動(dòng)車,GMV 超 1000 萬(wàn)元……

據(jù)運(yùn)營(yíng)社觀察,職人已經(jīng)成為本地生活商家在抖音獲取流量和用戶的新入口,很多商家正在靠抖音職人帶貨收獲新增長(zhǎng),很多職人也借此實(shí)現(xiàn)了薪資翻倍增長(zhǎng)。

01 小城理發(fā)師在抖音做職人IP,3個(gè)月收入漲了3倍

安迪,是一位在南充打拼的發(fā)型師,入行 11 年,她期待靠努力奮斗換取滿意的生活。

半年前,她作為合伙人加盟開(kāi)了一家理發(fā)店,名為概念'S HAIR SALON (南充大南街店)。新店開(kāi)張后,對(duì)客流非??释?,在三線城市的美發(fā)業(yè),客流量決定了生意的上限,也影響著發(fā)型師的收入。

安迪告訴運(yùn)營(yíng)社,當(dāng)下做美發(fā)生意,必須搞互聯(lián)網(wǎng)。新店開(kāi)業(yè)期間,她去了好幾次概念連鎖店的總部,專門(mén)學(xué)習(xí)如何借助短視頻+直播在抖音有效地引流獲客。

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安迪的職人賬號(hào)

從成績(jī)看,安迪的運(yùn)營(yíng)成果非常不錯(cuò)。在剛剛過(guò)去的 12 月,她僅用 20 天時(shí)間,在個(gè)人的職人賬號(hào)直播帶貨,賣(mài)出了 58 萬(wàn)元的美發(fā)套餐,且賬號(hào)整體核銷率高達(dá) 82%。這一銷售成績(jī),接近于小城市中一個(gè)普通理發(fā)店半年的流水。

安迪坦言,她不是初次在抖音做 IP 賬號(hào),之前也發(fā)過(guò)視頻、做過(guò)直播,但流量和轉(zhuǎn)化效果并不理想。最近經(jīng)過(guò)總部的系統(tǒng)培訓(xùn),才慢慢開(kāi)始玩轉(zhuǎn)職人賬號(hào)。

從賣(mài)不動(dòng)貨到短期幫新開(kāi)張門(mén)店獲客 58 萬(wàn)元,安迪做了哪些運(yùn)營(yíng)動(dòng)作?

第一步,60 個(gè)精致視頻沉淀流量;

在去年 12 月之前,安迪先圍繞美發(fā)造型沉淀了很多精致的短視頻,目的是幫賬號(hào)積攢粉絲和流量。

以 10 月底她發(fā)布的一條南充素人改造的內(nèi)容舉例,整條視頻時(shí)長(zhǎng)兩分鐘,開(kāi)頭在南充地標(biāo)位置讓素人模特出境,講述模特目前遇到的痛點(diǎn):結(jié)婚后很忙,沒(méi)有時(shí)間收拾自己。

緊接著,鏡頭轉(zhuǎn)到店內(nèi),安迪開(kāi)始為這位女生量身打造發(fā)型,隨著時(shí)間的推移,女生的妝造開(kāi)始變得精致,整個(gè)人煥然一新,反差感拉滿。

最終,這條視頻收獲了 300 多個(gè)點(diǎn)贊,播放量超 9 萬(wàn),大部分用戶是南充同城的女性,不少人默默完成了種草。

全靠素人,1年為線下門(mén)店賣(mài)出7個(gè)億,這套賣(mài)貨新思路正火遍全抖音

據(jù)了解,這么一條看起來(lái)并不復(fù)雜的改造視頻,其實(shí)蘊(yùn)藏著很多運(yùn)營(yíng)技巧:

開(kāi)頭露出地標(biāo)建筑是為了吸引南充同城用戶;

強(qiáng)調(diào)模特生活忙碌,不想收拾的痛點(diǎn)可以讓女性用戶更有共鳴感;
視頻前后模特造型的反差對(duì)比,則是希望能讓粉絲看到安迪的手藝功底,盡可能地打動(dòng)用戶,實(shí)現(xiàn)種草。

去年 9 月到 11 月期間,安迪共發(fā)布了 60 多條類似的短視頻,為賬號(hào)積攢了一批種子用戶。

第二步,流量峰值時(shí)直播帶貨

完成流量造勢(shì)后,安迪開(kāi)啟了密集地直播帶貨。自 12 月 3 日起,她幾乎每天都會(huì)直播帶貨,賣(mài)的是門(mén)店的染發(fā)、燙發(fā)套餐,客單價(jià)在 100~400 元之間。

有了前期的流量積累,安迪很快就迎來(lái)了直播高光時(shí)刻,僅用 3 周時(shí)間,帶貨銷售額超 58 萬(wàn)元。

第三步,優(yōu)質(zhì)服務(wù)拉升口碑

把產(chǎn)品和服務(wù)賣(mài)出去還沒(méi)結(jié)束,安迪還會(huì)向用戶提供精細(xì)化的服務(wù),以提升新門(mén)店在抖音的口碑。她會(huì)在用戶下單后,私信提醒用戶預(yù)約完成服務(wù),也會(huì)在完成染發(fā)、燙發(fā)服務(wù)后定期跟蹤。

安迪告訴運(yùn)營(yíng)社,上述運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié)對(duì)于引流、獲客非常關(guān)鍵,但同樣重要的是把抖音職人模式落地。

她口中頻繁提到的職人是什么?

據(jù)了解,職人是指商家的員工,是商家自己的專屬達(dá)人,他們往往擅長(zhǎng)短視頻、會(huì)直播,還能有效地將團(tuán)購(gòu)商品安利給消費(fèi)者。職人帶貨的模式既能幫助員工開(kāi)通線上銷售渠道,提升業(yè)績(jī),也可以為商家?guī)?lái)海量精準(zhǔn)流量。

目前很多企業(yè)的員工正在靠這種形式在抖音持續(xù)引流和帶貨,比如零售批發(fā)超市集團(tuán)麥德龍旗下的職人賬號(hào) @麥德龍(寧小麥) 吸粉 25 萬(wàn),20 多天在抖音賣(mài)貨超 1441 萬(wàn)元;電動(dòng)車品牌九號(hào)電動(dòng)的銷售阿星,11 月靠職人帶貨賣(mài)出了 2800 多臺(tái)電動(dòng)車,GMV 達(dá)到 1000 多萬(wàn)元;盒馬鮮生貴陽(yáng)地區(qū)的員工盒海??繂蝹€(gè)賬號(hào)不到一個(gè)月賣(mài)貨 54 萬(wàn)元,成為所在城市職人銷售榜第一名……

類似的職人達(dá)人遍布抖音,他們中有理發(fā)師、導(dǎo)購(gòu)員、健身教練、門(mén)店管理人員,如今都在抖音兼任帶貨主播。很明顯,職人已經(jīng)成為抖音生活服務(wù)類商家們獲取流量的穩(wěn)定入口,同時(shí)這群職人們也正在靠自己的運(yùn)營(yíng)能力實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)進(jìn)階和收入躍遷。據(jù)了解,安迪 2024 年下半年以來(lái),收入漲了 3 倍;阿星去年 11 月的個(gè)人收入也漲了不少,僅銷售提成就達(dá)到了 2.5 萬(wàn)元。

據(jù)了解,前不久,抖音生活服務(wù)官方,還專門(mén)舉辦了一場(chǎng)面向職人的活動(dòng):「職人爭(zhēng)霸賽|誰(shuí)是年度銷冠」, 38.6 萬(wàn)名職人報(bào)名參與,覆蓋 1.7 萬(wàn)個(gè)品牌商戶。其中,@麥德龍(寧小麥)、安迪、阿星等是其中的佼佼者。

02 一年帶貨7億元,商家是如何玩轉(zhuǎn)職人帶貨的?

一個(gè)像安迪這樣的職人 IP,也許對(duì)連鎖商家而言不算什么,但當(dāng)職人數(shù)量逐漸增長(zhǎng)時(shí),量變往往能引起質(zhì)變。

數(shù)據(jù)顯示,2024 年零售批發(fā)超市麥德龍?jiān)诙兑羯罘?wù)銷售額約 10 億元,其中職人賬號(hào)收入占比近七成。

抖音職人 IP,成為麥德龍?jiān)诙兑舻闹匾ナ帧?/p>

麥德龍相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人透露,抖音是麥德龍線上引流的重要平臺(tái),運(yùn)營(yíng)職人賬號(hào)可以有效地幫線下實(shí)體超市引流獲客。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,每天都有大量顧客被職人賬號(hào)的直播及短視頻內(nèi)容引流到麥德龍線下超市,其中品牌新客大約占比 30%。抖音生活服務(wù)的經(jīng)營(yíng)模式讓線下商超的輻射范圍更廣闊,可有效幫助實(shí)體經(jīng)濟(jì)煥發(fā)新活力。

具體而言,麥德龍是怎么玩轉(zhuǎn)職人帶貨的呢?

和很多商家一樣,在剛接觸到職人模式時(shí),麥德龍率先進(jìn)行了小規(guī)模嘗試。2023 年下半年,他們?cè)趲讉€(gè)不同城市做試點(diǎn),以單店為單位經(jīng)營(yíng)職人賬號(hào)。其中南京雨花商場(chǎng)店表現(xiàn)突出,幾乎集結(jié)了全店的運(yùn)營(yíng)資源,把職人賬號(hào)@麥德龍(寧小麥)做成了標(biāo)桿 IP。

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該賬號(hào)僅用一年多時(shí)間,吸引了 25 萬(wàn)粉絲,靠 200+ 條視頻和每天 3~4 場(chǎng)直播獲得了用戶喜愛(ài)與關(guān)注。

與此同時(shí),他們靠這個(gè) IP 取得了不俗的銷量表現(xiàn)。以 12 月舉例,僅 3 周時(shí)間,@麥德龍(寧小麥)的銷售額就達(dá)到 1441 萬(wàn)元,全國(guó)各地的消費(fèi)者都可以在這個(gè)直播間購(gòu)買(mǎi)團(tuán)購(gòu)券,然后到麥德龍線下的 98 家門(mén)店去核銷、提貨。

隨著單個(gè)賬號(hào)的優(yōu)異表現(xiàn),麥德龍也逐漸在抖音開(kāi)通了更多矩陣號(hào),以獲取更多流量,讓全國(guó)的 98 家門(mén)店輻射范圍逐漸更廣闊。數(shù)據(jù)顯示,目前麥德龍?jiān)诙兑舻穆毴速~號(hào)數(shù)量超過(guò)了 40 個(gè),這些矩陣號(hào)一年的帶貨流水超過(guò)了 7 億元。

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在麥德龍相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人看來(lái),這些矩陣號(hào)能取得不錯(cuò)的表現(xiàn)原因有二。一方面,他們的運(yùn)營(yíng)小伙伴在抖音堅(jiān)持輸出短視頻和直播,不斷試錯(cuò)和復(fù)盤(pán),沉淀出了一些能有效帶動(dòng)流量和銷量的方法論。

另一方面,麥德龍深耕線下商超多年,供應(yīng)鏈扎實(shí),依靠強(qiáng)大的產(chǎn)品力,提供了很多被抖音粉絲青睞的爆款產(chǎn)品,這些產(chǎn)品物美價(jià)優(yōu),是直播間受歡迎的基石。

比如 2024 年春節(jié)期間,他們?cè)诙兑羯暇€了一批拳頭產(chǎn)品,很快 @麥德龍(寧小麥)的直播間就實(shí)現(xiàn)了爆單:車?yán)遄右惶?GMV 超 900 萬(wàn)元,肥牛卷 24 小時(shí)售出 300 萬(wàn)元。

某種程度上,這個(gè)頭部職人賬號(hào)的帶貨表現(xiàn)不輸官方 藍(lán)v 賬號(hào)。從邏輯上看,職人賬號(hào)也確實(shí)值得商家提高關(guān)注度。原因有三:

1、職人賬號(hào)往往可以形成矩陣,每個(gè)賬號(hào)都是一個(gè)獨(dú)立的流量入口,所有賬號(hào)集體發(fā)視頻、開(kāi)直播帶來(lái)的影響力遠(yuǎn)大于一個(gè) 藍(lán)v 官方賬號(hào);

2、職人通常由門(mén)店的店長(zhǎng)、銷售主管、服務(wù)人員擔(dān)任,他們是門(mén)店內(nèi)最熟悉商品的一群人,比專業(yè)主播更懂消費(fèi)者,也更容易解決消費(fèi)者的各種顧慮與煩惱,輔助用戶做決策;

3、職人直播往往在店內(nèi),比綠幕直播間更真實(shí),消費(fèi)者可以觀察店內(nèi)的真實(shí)場(chǎng)景,往往更容易被打動(dòng)。

所以,經(jīng)營(yíng)職人矩陣賬號(hào)正在成為抖音生活服務(wù)類商家,低成本撬動(dòng)高業(yè)績(jī)的主流選擇。

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03 為什么抖音生活服務(wù)職人帶貨模式能跑通?

搜集資料時(shí),運(yùn)營(yíng)社還發(fā)現(xiàn),職人模式并不是近兩年出現(xiàn)的新產(chǎn)物。

早在 2009 年,全球零售巨頭美國(guó)企業(yè)百思買(mǎi)(BestBuy)就在用這套玩法賣(mài)貨了。當(dāng)年圣誕購(gòu)物潮期間,百思買(mǎi)(BestBuy)組織了 2500 名員工用個(gè)人賬號(hào)在 Twitter 上發(fā)布產(chǎn)品促銷信息。

這些最早的職人由公司最富熱情、最有產(chǎn)品知識(shí)的員工組成,他們?cè)?Twitter 上回答消費(fèi)者關(guān)于商品的各類疑問(wèn)。由于他們足夠?qū)I(yè),又長(zhǎng)期奮斗在一線,便逐漸提升了消費(fèi)者對(duì)品牌的信任度,從而促進(jìn)產(chǎn)品銷售。

如今,類似的經(jīng)營(yíng)模式正在抖音落地,越來(lái)越多商家靠職人帶貨在抖音取得滿意回報(bào)。為什么這套帶貨模式能輕松跑通?

用麥德龍相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的觀點(diǎn)回答:這是一場(chǎng)員工與品牌的雙向奔赴。兩者都能從中收獲成長(zhǎng)和業(yè)績(jī)。

從職人視角看,憑借手藝及個(gè)人能力,在自媒體打造 IP,可以有效提升個(gè)人收入和影響力。

概念連鎖店的資深理發(fā)師安迪認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,各行各業(yè)的打工人都需要掌握一些運(yùn)營(yíng)知識(shí)。從職人賬號(hào)起步,既能得到公司培訓(xùn)支持,還能獲得獎(jiǎng)金、傭金,實(shí)現(xiàn)收入翻倍增長(zhǎng),是難得的機(jī)會(huì)。

從商家視角看,每個(gè)職人都是門(mén)店的專屬 KOL 和流量入口,也是品牌與用戶溝通、傳遞信息的橋梁。

讓員工成為內(nèi)容創(chuàng)作者,比直接找頭部達(dá)人投廣告更有性價(jià)比,也更容易取得增長(zhǎng)目標(biāo)??窟@套職人玩法,商家能有效地低沉本撬動(dòng)流量及銷量。

有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在抖音每多一條職人投稿可為商家增加 120 人次訪問(wèn),每多一次職人開(kāi)播(場(chǎng)均 120 分鐘)可增加 600 人次訪問(wèn)。

而且這些訪問(wèn)流量精準(zhǔn)、高效,很容易就被轉(zhuǎn)化為銷量。數(shù)據(jù)還顯示,當(dāng)商家職人數(shù)量大于200 時(shí),職人們能為商家貢獻(xiàn)超 5% 的穩(wěn)定流水。職人數(shù)超 500 時(shí),職人貢獻(xiàn)的 GMV 將超過(guò) 10%。由此可見(jiàn),職人引流轉(zhuǎn)化效果明顯。

在運(yùn)營(yíng)社看來(lái),過(guò)去幾年,生活服務(wù)行業(yè)相對(duì)內(nèi)卷,很多商家疲于價(jià)格戰(zhàn)。職人模式的出現(xiàn),恰恰給了商家一個(gè)低成本撬動(dòng)流量的方案,本地生活商家可以借助視頻+直播內(nèi)容更好地服務(wù)消費(fèi)者了。

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