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獨(dú)家 戰(zhàn)略中心向韓國傾斜,Temu 加速布局本地倉

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獨(dú)家 戰(zhàn)略中心向韓國傾斜,Temu 加速布局本地倉

文/Leon、郭楚妤

編輯/cc孫聰穎‍

全球貿(mào)易政策不確定性加劇,美國關(guān)稅政策更是朝令夕改,這給跨境電商行業(yè)帶來市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與前所未有的經(jīng)營挑戰(zhàn)。作為跨境電商領(lǐng)域的新興力量,Temu 平臺(tái)同樣面臨著較大的市場(chǎng)壓力。出于對(duì)潛在關(guān)稅政策調(diào)整可能導(dǎo)致對(duì)美市場(chǎng)份額下滑和營收波動(dòng)的考量,Temu 將戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移,積極布局亞洲市場(chǎng),韓國成為其戰(zhàn)略拓展的重點(diǎn)區(qū)域。

據(jù)《華爾街科技眼》從韓國本土物流行業(yè)權(quán)威渠道獲悉,Temu 已在韓國市場(chǎng)正式啟動(dòng)本地倉招標(biāo)流程,加速其在韓國市場(chǎng)的供應(yīng)鏈本地化布局。《華爾街科技眼》在當(dāng)?shù)卣{(diào)研獲悉,韓國市場(chǎng)雖無小包裹納稅限制,在關(guān)稅成本上具有一定優(yōu)勢(shì),但在清關(guān)環(huán)節(jié)存在明顯瓶頸。韓國目前僅有 10 多個(gè)清關(guān)場(chǎng)所,清關(guān)設(shè)備有限,加之海關(guān)公務(wù)員編制持續(xù)縮減,每日清關(guān)能力已達(dá)上限。在此約束條件下,Temu 商家選擇以一般貿(mào)易出口方式將貨物發(fā)往韓國,并通過本地倉進(jìn)行倉儲(chǔ)和配送,即 Temu 推行的 本地到本地 物流運(yùn)營模式,旨在優(yōu)化供應(yīng)鏈效率,降低物流成本。

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Temu官方認(rèn)證本地倉,為商家降本

據(jù)悉,為進(jìn)一步提升供應(yīng)鏈安全性和運(yùn)營效率,Temu 將對(duì)第三方倉庫實(shí)施嚴(yán)格的官方認(rèn)證機(jī)制,確保貨物存儲(chǔ)、分揀和配送的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化。在韓國市場(chǎng),本土頭部物流公司如韓進(jìn)、希捷的倉庫資源備受青睞;同時(shí),華人運(yùn)營的本地倉也憑借其本地化服務(wù)優(yōu)勢(shì)和對(duì)中國商家需求的深度理解,成為 Temu 供應(yīng)鏈布局的重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象。其中,韓國韻達(dá)憑借其在本地倉儲(chǔ)和物流配送方面的競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)入 Temu 的合作伙伴候選名單。

早在去年,Temu 商家已開始關(guān)注韓國市場(chǎng)的潛在商業(yè)機(jī)會(huì)。但由于跨境資金回流問題,商家最初設(shè)想在韓國銷售后將貨款直接轉(zhuǎn)回中國公司賬戶,因違反國際一般貿(mào)易規(guī)則和韓國稅收法規(guī),未能實(shí)現(xiàn)。

當(dāng)前,為突破這一政策障礙,各大出海企業(yè)紛紛選擇在韓國注冊(cè)本地公司,通過本地化運(yùn)營模式入駐韓國 Temu 平臺(tái),開啟市場(chǎng)拓展新征程。這一戰(zhàn)略調(diào)整不僅推動(dòng)了 Temu 在韓國市場(chǎng)的本地化進(jìn)程,也催生了新的產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)需求,如幫助中國企業(yè)在韓國完成公司注冊(cè)、稅務(wù)籌劃和合規(guī)運(yùn)營等服務(wù),成為跨境服務(wù)領(lǐng)域新的增長點(diǎn)。

韓國市場(chǎng)潛力大,Temu緊追速賣通

Temu于2023年7月在韓國上線,專注海淘業(yè)務(wù),直至2024年2月才成立韓國分公司W(wǎng)haleco Korea,并且未聘用本地雇員。美國關(guān)稅的潛在調(diào)整,促使Temu方面決心加碼韓國市場(chǎng)。

據(jù)韓聯(lián)社報(bào)道稱,Temu自去年年底開始招聘人事、總務(wù)、營銷、物流等核心崗位員工,被廣泛解讀為正為直接進(jìn)軍韓國市場(chǎng)進(jìn)行準(zhǔn)備。目前,Temu方面已經(jīng)開始招商,要求必須是韓國公司主體,將提供0-1的專業(yè)客戶團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)、選品建議、流量扶持等服務(wù),熱銷產(chǎn)品還有機(jī)會(huì)獲得額外的高效廣告曝光。

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為什么是韓國市場(chǎng)?可以分為三個(gè)部分來看,分別是市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)潛力及消費(fèi)結(jié)構(gòu)。據(jù)MobiLoud數(shù)據(jù)顯示,2024年全球前五大電商市場(chǎng)分別是中國、美國、英國、日本及韓國,其中韓國2024年電商市場(chǎng)銷售額為1474億美元(約合人民幣1.07萬億元),差不多是中國的5%左右。結(jié)合韓國僅5132萬左右的總?cè)丝谝约凹s3.6萬美元(約合人民幣26.21萬元)的國民總收入(GNI),反映出韓國民眾較強(qiáng)的購買力。

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同時(shí),Temu在韓國市場(chǎng)的增長潛力不容小覷。據(jù)IGAWorks統(tǒng)計(jì),2024年1至11月,Temu以1804萬下載量位居全年齡段App新增下載量榜首,是同期速賣通新增下載量的近3倍。最新數(shù)據(jù)顯示,2025年1月Temu的月活用戶已達(dá)823 萬,僅次于韓國本土電商巨頭Coupang和阿里速賣通。

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另有數(shù)據(jù)顯示,中國跨境電商2024年在韓交易額超27億美元(約合人民幣197億元),同比增長85%,整體市場(chǎng)份額從年初的1.64%提升至4.07%,呈現(xiàn)出較快的增長趨勢(shì)。值得一提的是,2024年全年韓國用戶平均在速賣通的消費(fèi)為88601韓元(約合人民幣447.43元),Temu則為72770韓元(約合人民幣367.48元),差距正在縮小。

消費(fèi)結(jié)構(gòu)方面,Statista的一份報(bào)告顯示,韓國20至49歲用戶的網(wǎng)購率超過90%,其中20至29歲更是達(dá)到98%,中青年群體極為依賴網(wǎng)購。網(wǎng)購產(chǎn)品類別中,除了食品、外賣和旅游產(chǎn)品占據(jù)前三位,家電&手機(jī)(含配件)、服裝、家居用品、快消品等緊隨其后,與Temu的主營品類重合。

綜合以上三點(diǎn),韓國電商市場(chǎng)無疑具有強(qiáng)大的吸引力,是中國跨境電商的必爭(zhēng)之地。多事之秋,跨境電商平臺(tái)的擴(kuò)張策略也發(fā)生變化,不再追求盲目激進(jìn),而是注重合規(guī)、精細(xì)化運(yùn)營。

賽文思創(chuàng)始人,品牌出海資深營銷專家陳勇認(rèn)為,以往的跨境貿(mào)易中存在不少小件包裹,例如快時(shí)尚服裝、3C配件等。這些產(chǎn)品SKU(最小存貨單位)很多,商家不會(huì)特意在海外倉備貨,而是采用跨境小包直郵的。而從長遠(yuǎn)來看,跨境小包存在諸多風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下,建設(shè)或租用海外倉儲(chǔ)是一大趨勢(shì),Temu此次在韓國建設(shè)倉儲(chǔ)便是一個(gè)典型的例子。對(duì)于那些有海外備貨能力、庫存管理協(xié)調(diào)較好的商家,海外倉一定會(huì)提升競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)槭遣捎么筘浐_\(yùn)或空運(yùn)的方式,成本其實(shí)就比分成一單一單的跨境小包更便宜。陳勇如是說。另外,海外倉在退換貨方面也具有優(yōu)勢(shì)。

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