譯者推薦：作者以 Jakob Nielsen 十大原則為框架，結(jié)合可落地的7步評估流程，完整揭示了如何通過低成本方法快速定位界面設(shè)計缺陷。文章精煉提煉了系統(tǒng)狀態(tài)可見性容錯設(shè)計等核心準(zhǔn)則，并獨(dú)創(chuàng)性地提出將認(rèn)知負(fù)荷分析與用戶旅程地圖結(jié)合使用的評估策略。作者提供的 Figma 啟發(fā)式檢查清單模板，能幫助團(tuán)隊在48小時內(nèi)完成從問題診斷到優(yōu)先級排序的全流程。這篇兼具方法論與工具包的文章，正是設(shè)計師平衡商業(yè)效率與體驗(yàn)質(zhì)量的決勝法寶。
Image Source:Krisztina Szerovay 圖像來源：Krisztina Szerovay用戶界面評估的 10 大核心啟發(fā)式原則
用戶研究始終是洞察有價值確保設(shè)計優(yōu)化的黃金方式。但在實(shí)際操作中，預(yù)算往往會限制我們執(zhí)行深度調(diào)研。這時，可以借助啟發(fā)式評估來快速識別設(shè)計中的痛點(diǎn)，不但高效，而且無需額外成本。
設(shè)計師 Jakob Niesen 制定的 10 大啟發(fā)式原則：
1. 系統(tǒng)狀態(tài)可見性
設(shè)計應(yīng)通過高效的反饋機(jī)制，實(shí)時向用戶傳遞當(dāng)前狀態(tài)的信息。
清晰展現(xiàn)系統(tǒng)狀態(tài)，確保用戶隨時了解進(jìn)展。
快速響應(yīng)用戶操作，及時提供反饋。
通過透明溝通與用戶建立信任。
2. 系統(tǒng)與現(xiàn)實(shí)世界的對應(yīng)關(guān)系
設(shè)計應(yīng)符合用戶的語言使用習(xí)慣，優(yōu)先采用用戶熟悉的詞匯、短語和常見概念，避免使用專業(yè)術(shù)語或內(nèi)部化表達(dá)方式。按照現(xiàn)實(shí)場景中的邏輯關(guān)系與規(guī)則組織內(nèi)容，以自然、清晰且合乎邏輯的方式傳遞信息。
通過用戶研究，深入挖掘用戶的常用術(shù)語、認(rèn)知邏輯以及核心概念。
以用戶能輕松理解的語言呈現(xiàn)，避免引發(fā)歧義或困惑。
切忌主觀代入，不要將自身對詞匯或概念的理解直接套用于用戶視角。
3. 控制與自由由用戶掌握
用戶經(jīng)常容易誤觸操作，他們需要一個顯而易見的快速退出功能，使其能在無需復(fù)雜步驟的情況下立即退出非預(yù)期的操作流程。
支持撤回與反撤回操作。
提供清除功能及退出路徑/支持取消操作。
4.規(guī)范與統(tǒng)一
用戶無需糾結(jié)不同詞匯、情境或操作是否傳遞相同含義，應(yīng)以平臺規(guī)則和行業(yè)規(guī)范為準(zhǔn)。
遵循行業(yè)通行規(guī)范，避免重復(fù)造輪子 。
加強(qiáng)內(nèi)外統(tǒng)一性，提升用戶學(xué)習(xí)成本低易用性。
確保單一產(chǎn)品和產(chǎn)品矩陣的風(fēng)格一致性。
5. 預(yù)防錯誤
優(yōu)質(zhì)的錯誤提示固然重要，但更理想的設(shè)計應(yīng)該是在一開始就通過精心設(shè)計預(yù)防問題的發(fā)生。一方面可以消除潛在的誤操作情境，另一方面能夠提前識別風(fēng)險點(diǎn)，并在用戶采取行動之前提供明確的確認(rèn)選項。
減少用戶的認(rèn)知壓力，支持撤銷機(jī)制，并通過及時提醒預(yù)防操作錯誤。
聚焦并優(yōu)先處理任務(wù)核心。
通過設(shè)置智能約束和優(yōu)化默認(rèn)配置，有效降低誤操作概率。
6. 辨識而非記憶
通過優(yōu)化可視化設(shè)計，將界面中的元素、操作和選項直接展現(xiàn)給用戶，以降低其記憶負(fù)擔(dān)。用戶無需去反復(fù)記憶界面各部分的相關(guān)信息，而是可以通過直觀的設(shè)計以即時獲取。關(guān)鍵信息（例如字段標(biāo)簽或菜單項）應(yīng)在使用場景中清晰可見，或能夠以極低的操作成本被快速檢索到。
降低用戶的記憶負(fù)擔(dān)。
通過信息識別代替記憶負(fù)擔(dān)。
提供場景化支持，避免冗長教程。
7. 高效靈活地運(yùn)用
快捷鍵功能可以對新手用戶進(jìn)行隱藏，不僅滿足初學(xué)者的友好體驗(yàn)，同時也通過提高高階用戶的操作效率，實(shí)現(xiàn)設(shè)計對初學(xué)者和資深用戶的雙向兼容。同時，還提供用戶自定義常用操作的靈活性，全面提升使用體驗(yàn)。
推廣快捷操作與觸控手勢。
注重個性化體驗(yàn)。
支持用戶自定義調(diào)整。
8. 簡約而美觀的設(shè)計
界面應(yīng)最大限度地精簡展示關(guān)鍵信息，避免呈現(xiàn)無關(guān)或低頻需求的內(nèi)容。每增加一個多余的信息元素，都會與核心信息產(chǎn)生干擾，削弱其呈現(xiàn)的重點(diǎn)和清晰度。
優(yōu)先聚焦于服務(wù)核心目標(biāo)的內(nèi)容與功能。
確保界面內(nèi)容和視覺設(shè)計簡潔聚焦，全面突出核心價值。
9. 協(xié)助用戶辨識、診斷及解決錯誤
錯誤提示需要采用通俗易懂的語言，直接且準(zhǔn)確地說明問題，并以具備可操作性的建議引導(dǎo)用戶解決問題。
設(shè)計傳統(tǒng)的錯誤提示視覺效果。
用用戶易懂的語言清晰說明問題原因。
提供指向性明確的解決方案。
10. 幫助和文檔
理想的系統(tǒng)應(yīng)避免多余說明，但可以通過提供文檔來協(xié)助用戶順利完成任務(wù)。
確保幫助文檔的發(fā)現(xiàn)路徑清晰可達(dá)。
在用戶觸發(fā)相應(yīng)場景時，精準(zhǔn)推送上下文關(guān)聯(lián)的文檔內(nèi)容。
提供清晰且具體的操作指引。
為用戶體驗(yàn)設(shè)計實(shí)踐開展啟發(fā)式評估的優(yōu)勢
可由您的團(tuán)隊直接在內(nèi)部執(zhí)行。
無需投入時間或金成本尋找目標(biāo)參與者。
高效便捷，同時成本更低。
啟發(fā)式評估是一種無需耗費(fèi)預(yù)算或資源即可隨時開展的活動；最關(guān)鍵的是，它不受限于固定流程。不過，你可以通過采取一些關(guān)鍵步驟，來爭取利益相關(guān)者的支持與認(rèn)可：
步驟 1：尋找 3-5 名專家
進(jìn)行啟發(fā)式評估的首要任務(wù)是確定評估專家，通常會選擇三到五位專業(yè)人士參與評審。他們可以是用戶體驗(yàn)設(shè)計師、技術(shù)開發(fā)工程師，或熟悉可用性準(zhǔn)則并對產(chǎn)品具備深刻理解的相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜摇?/p>
步驟 2：熟悉界面
接下來需要讓評估人員熟悉待評估的界面，可通過簡明的介紹或界面演示來實(shí)現(xiàn)。
步驟 3：定義啟發(fā)式準(zhǔn)則
在評估人員充分了解產(chǎn)品之后，接下來團(tuán)隊需要協(xié)作創(chuàng)建一份啟發(fā)式檢驗(yàn)清單，并根據(jù)產(chǎn)品需求進(jìn)行靈活優(yōu)化與定制。
步驟 4：識別任務(wù)
關(guān)鍵用戶旅程是指用戶在完成核心任務(wù)時所經(jīng)歷的重要路徑與交互流程。通過識別這些關(guān)鍵任務(wù)，設(shè)計師與評估人員能夠聚焦于對用戶體驗(yàn)至關(guān)重要的界面部分，從而快速捕捉潛在的可用性問題，確保這些問題在對用戶體驗(yàn)產(chǎn)生負(fù)面影響之前得以及時解決。
步驟 5：開展自我評估
當(dāng)評估人員熟悉界面后，每位評估者應(yīng)獨(dú)立完成評審工作。他們需以啟發(fā)式原則為依據(jù)，深入識別潛在的用戶體驗(yàn)問題并提供洞察。
步驟 6：整理調(diào)查數(shù)據(jù)
在所有評估者完成各自任務(wù)后，需要將評估結(jié)果匯總。評估團(tuán)隊?wèi)?yīng)組織會審，討論各自的發(fā)現(xiàn)，并達(dá)成一致。最終形成的綜合結(jié)論應(yīng)被詳細(xì)記錄，包括發(fā)現(xiàn)的關(guān)鍵可用性問題以及對應(yīng)的嚴(yán)重等級。
步驟 7：優(yōu)先解決問題
最終環(huán)節(jié)是為問題劃定優(yōu)先級。評估人員需依據(jù)問題的嚴(yán)重性排列可用性問題次序，優(yōu)先解決對用戶體驗(yàn)影響最顯著的關(guān)鍵問題。
請記住，用戶并不等同于我們這些設(shè)計師。我們往往習(xí)慣把用戶假設(shè)得和自己一樣。但為了確保產(chǎn)品真正具備良好的用戶體驗(yàn)，必須通過用戶測試來驗(yàn)證設(shè)計效果。你可以參考 Figma 提供的這份啟發(fā)式檢查清單，以快速入門并優(yōu)化你的工作流程。
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