你會擔(dān)心被AI取代嗎？過去一個月，想必很多廣告營銷人都經(jīng)受過這個靈魂拷問。
研究公司Forrester做出預(yù)測，到2030年，AI技術(shù)或許會致使美國廣告行業(yè)7.5%的崗位流失。廣告咨詢公司Madison and Wall的數(shù)據(jù)也表明，過去十年間，五大廣告控股公司在全部廣告服務(wù)收入里所占的比例，從37%下滑至30%，且從長遠(yuǎn)態(tài)勢判斷，這一占比下降的趨勢還會延續(xù)下去。
從ChatGPT批量生成文案，到Sora一鍵生成視頻分鏡，再到DeepSeek提供創(chuàng)意靈感......AI正以顛覆性效率重塑營銷廣告行業(yè)的每個環(huán)節(jié)。同時，這場技術(shù)革命也引發(fā)了行業(yè)的集體反思：當(dāng)AI能快速完成80%的基礎(chǔ)工作，廣告營銷人的核心價值又是否會被算法消解？
于是，我們采訪了13位廣告、公關(guān)、咨詢（下文中統(tǒng)稱為廣告營銷行業(yè)）公司的創(chuàng)始人和資深操盤手。從他們的回答中，我們能看到：
AI焦慮是真實存在的，還是被夸大了？
廣告營銷人如何看待AI，又如何使用AI？
如果未來屬于能駕馭AI的人，那么廣告營銷人駕馭AI的第一步是什么？
有哪些人獨有的特質(zhì)和能力，是AI無法取代的？
沖擊之外，AI帶來了哪些新機會？
當(dāng)我們把面對AI的沖擊，你焦慮嗎？這個問題拋給廣告營銷行業(yè)公司的創(chuàng)始人和操盤手后，得到的答案各不相同。
有人毫不焦慮，認(rèn)為AI就是工具，不能取代廣告公司的價值；也有人處于半焦慮狀態(tài)，擔(dān)心客戶因AI降低服務(wù)費；還有人非常興奮，看到AI帶來的巨大機遇，并表示已經(jīng)將AI融入營銷服務(wù)。
天與空集團CEO 鄧斌Billy
不焦慮，該來的總會來。不要擔(dān)心AI會取代廣告公司，AI取代的只是部分應(yīng)用工具。AI生圖、AI做視頻、DeepSeek AI生文，都是很好的工具，能提升工作效率，提供一些基礎(chǔ)靈感。只要我們運用AI工具比客戶更熟練，再結(jié)合核心的策略洞察能力和創(chuàng)意能力，AI就不會完全替代廣告的作用。AI能替代的，反而是平面攝影師、插畫師、動畫師、基礎(chǔ)平面設(shè)計師等執(zhí)行崗位。
北京七月間文化傳播有限公司 創(chuàng)始人/CEO 張嘉雯julia
我處于一種既焦慮又不焦慮的狀態(tài)。焦慮的點在于，我擔(dān)心客戶一旦察覺到公關(guān)公司借助了AI工具，會不會進(jìn)一步降低項目服務(wù)費（開玩笑的）。在我看來，當(dāng)下重點并非單純的焦慮與否，而是要梳理清楚AI工具的實際應(yīng)用。目前，相關(guān)AI工具仍處于發(fā)展階段，雖說已在實際中有所應(yīng)用，但真正能實現(xiàn)高質(zhì)量應(yīng)用的機會還是相對較少。
上海氫度七文化傳播有限公司總經(jīng)理 沈敏
我覺得自己處于焦慮與興奮參半的狀態(tài)。不過我的同事們完全不焦慮，畢竟有老板兜底，沒必要拉著大家一起焦慮。與其焦慮，不如付諸行動。
時趣CEO 張銳
非常興奮，并不焦慮。在AI的浪潮下，我們看到的是巨大的發(fā)展機遇而非令人擔(dān)憂的挑戰(zhàn)，所以無論是我還是同事們，都滿懷期待地迎接AI帶來的變革。
三秀咨詢創(chuàng)始人 楊泉
我不是特別焦慮。技術(shù)變革是人類取得突破性進(jìn)步的推動力，有變化并不可怕，關(guān)鍵是擁抱變化。我們在2022年底左右就將公司戰(zhàn)略定位為AI出海，后續(xù)很多項目也逐漸盡量用AI來完成。今年DeepSeek取得突破，讓我尤為驚喜。去年我在硅谷時，當(dāng)?shù)嘏笥央[約覺得應(yīng)用機會在中國，但沒想到是以如此震撼的方式出現(xiàn)，所以我更多是激動。
我的同事們有不同程度的焦慮，一方面擔(dān)心變化太快自己跟不上，另一方面也很激動，因為意識到核心競爭力不再是行業(yè)經(jīng)驗，而是如何利用技術(shù)提升生產(chǎn)力。
HOK創(chuàng)始人 奧拓
我沒有AI焦慮。我認(rèn)為我們從事的營銷廣告工作屬于高創(chuàng)造型、非標(biāo)性工作，很需要創(chuàng)造力和解決問題的能力，這類工作若被AI取代，人類就失去存在價值。像重復(fù)性、機械性工作，比如高速站收費工作，可能會逐步被替代，但我們的工作性質(zhì)決定不會輕易被取代。
朗石戰(zhàn)略咨詢創(chuàng)始合伙人 俞嘉楠
核心合伙人層面并沒有明顯焦慮，因為大家清楚自身價值不易被AI替代，只是擔(dān)心行業(yè)內(nèi)過度的焦慮情緒，會讓外界尤其是認(rèn)知水平不高的老板誤解，認(rèn)為AI能完全取代咨詢公司。不過這類企業(yè)并非核心客戶，所以總體影響不大。但基層員工可能會焦慮感較重，因為如果他們能意識到AI的能力，就會明白如果只能輸出信息收集和基礎(chǔ)的思考，這樣的工作AI可以替代百分之八九十。
和智傳信輿情與媒介專家 唐挺
焦慮是技術(shù)變革期的自然反應(yīng)。2023年AIGC浪潮剛涌起之時，我有過一點焦慮，但很快就消除了。從業(yè)20余年，我親歷了從傳統(tǒng)媒體到社交時代的轉(zhuǎn)型，AI不過是新一輪浪潮。我觀察到公司絕大多數(shù)同事都在擁抱AI帶來的機遇：年輕同事將AI視為效率跳板；資深從業(yè)者則更關(guān)注如何將自身經(jīng)驗與AI結(jié)合。
02、超級工具or最強大腦？AI的100種用法AI進(jìn)入廣告行業(yè)后，就像一個既聰明又偶爾犯迷糊的新同事，它能一夜之間分析完過去需要一個月整理的客戶數(shù)據(jù)，也能在你靈感枯竭時，突然蹦出讓人眼前一亮的創(chuàng)意。
但與此同時，它也存在許多缺點，稍有不慎便會引發(fā)問題。這樣的AI在團隊中究竟是怎樣的角色？
上海氫度七文化傳播有限公司總經(jīng)理 沈敏
目前它主要承擔(dān)工具類的輔助工作，能夠提升品牌調(diào)研、資料收集、內(nèi)容撰寫的效率。但與此同時，內(nèi)容真?zhèn)蔚蔫b別以及信息的過濾，對團隊來說也變得更為關(guān)鍵。
天與空集團CEO 鄧斌Billy
AI在我們公司是非常好用的工具，我們希望AI像水和空氣一樣，成為日常工作中能輕松運用的養(yǎng)分。具體運用上，美術(shù)同學(xué)會用AI做腳本分鏡（替代基礎(chǔ)插畫師）、生圖做海報layout（部分替代PS工具）；文案和阿康用AI找洞察、分析整理資料，甚至啟發(fā)一些基礎(chǔ)想法（部分替代搜索）；還用AI制作最終出街的廣告畫面（替代平面攝影師），制作過全AI的廣告視頻大片（部分替代動畫或?qū)嵟模?，在《讓沙宣介紹沙宣》營銷案例中，還加入了百度AI工具進(jìn)行營銷賦能。
時趣CEO 張銳
AI在時趣是極為重要的業(yè)務(wù)增長驅(qū)動力。我們已經(jīng)和部分勇于嘗鮮的客戶開展豐富的AI能力試用營銷服務(wù)，成果驚艷且顯著降低客戶成本。例如，幫運動時尚品牌省下上千萬模特拍攝和修圖成本；助力生活方式品牌以數(shù)字人結(jié)合AIGC打造小紅人KOC矩陣，成本降低80%，效果還有所提升；利用AIGC能力，在3C電子產(chǎn)品上市整合營銷中，以一條TVC預(yù)算生成十條高質(zhì)感、更受消費者喜愛的viral video；在電商直播中運用AIGC提升直播效果，延長受眾停留時間，提高銷售轉(zhuǎn)化率。此外，在AI短劇、數(shù)字人、品牌內(nèi)容AI模型等方向也有嘗試，為品牌內(nèi)容創(chuàng)作、消費者互動帶來持續(xù)創(chuàng)新與更好營銷表現(xiàn)。
三秀咨詢創(chuàng)始人 楊泉
去年我們很多項目就開始用AI輔助了，像新聞稿撰寫、策劃、資料搜集、項目規(guī)劃、做圖等工作。以前需要一個精細(xì)化分工的團隊，有文案、設(shè)計、項目經(jīng)理、媒介經(jīng)理，可能還需要一個account統(tǒng)籌，現(xiàn)在一個主要對接客戶的account，頂多再帶一個助手，就能完成所有工作。
這重新定義了工作流程，無需繁瑣分工，溝通成本降低，效率提高。每個細(xì)分崗位的專業(yè)度不再那么關(guān)鍵，理解客戶需求并運用各種工具統(tǒng)籌完成任務(wù)變得更加重要。之前使用AI的結(jié)果有時不盡人意，我們會進(jìn)行調(diào)整，但有個六七十分的基礎(chǔ)再優(yōu)化，比從零開始要好。有意思的是，之前我們雖然這么做了，但不敢告訴客戶，今年大家對AI接受度提高，情況好多了。
赤馬廣告創(chuàng)始人 馬駿
在2024年，我們有兩個商業(yè)廣告作品用到了部分AI內(nèi)容。除此之外，AI更多用于制作內(nèi)部匯報PPT、提供創(chuàng)意靈感以及繪制氣氛圖。使用AI時我們會比較謹(jǐn)慎，主要是內(nèi)部使用。之前向客戶提供AI參考內(nèi)容時遇到過問題，做出的效果在現(xiàn)實中難以實現(xiàn)，反而給自己帶來麻煩。
base基礎(chǔ)作業(yè)創(chuàng)始人 黃政俊
在我所在的這類中小型創(chuàng)意熱店形式的廣告公司里，AI主要承擔(dān)兩個重要角色。一方面，它是強大的生產(chǎn)工具，創(chuàng)意創(chuàng)作階段，DeepSeek、Kimi等聊天助手能輸出思路、資料、文案和腳本；創(chuàng)意執(zhí)行階段，MJ、可靈等文生圖、文生視頻工具可產(chǎn)出畫面和視頻素材，這些素材經(jīng)處理后融入創(chuàng)意物料。從兩年前開始，AI逐漸介入創(chuàng)作，如今已成為創(chuàng)作中不可或缺的部分。
另一方面，AI還是創(chuàng)意營銷噱頭，近兩年公司借助AI新形式進(jìn)行了兩次創(chuàng)意營銷傳播，效果良好。但這個角色受傳播熱點和趨勢影響大，需要不斷創(chuàng)新，將最新AI形式轉(zhuǎn)化為創(chuàng)意傳播內(nèi)容，才能持續(xù)獲取營銷話題帶來的流量紅利。
03、駕馭AI，首先要對AI祛魅當(dāng)下廣告營銷人要面對的，不是用不用AI的選擇題，而是怎么用好AI的應(yīng)用題。畢竟再厲害的智能工具，也得配上會思考的人腦，才能發(fā)揮價值。
而在新技術(shù)的沖擊下，廣告行業(yè)又將如何面對AI帶來的沖擊？大家給到的回答幾乎一致--積極擁抱，保持學(xué)習(xí)。
和智傳信輿情與媒介專家 唐挺
AI工具即便如ChatGPT、DeepSeek最新版本，在廣告公關(guān)行業(yè)的可用性還停留在及格線上下的水平，還需要經(jīng)過大量的訓(xùn)練才具備更高可用性。因此，強化訓(xùn)練是最重要的策略。2025年，和智已明確鼓勵全員使用AI，尤其是業(yè)務(wù)端和中臺人員。在我負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)板塊，我從去年年初開始就鼓勵同事強化訓(xùn)練。
其次，我認(rèn)為重構(gòu)流程非常關(guān)鍵。根據(jù)我們的作業(yè)流程，設(shè)立人機協(xié)作流程圖，明確AI介入節(jié)點,比如初稿生成、數(shù)據(jù)清洗與快速總結(jié)等。人則在流程中發(fā)揮專業(yè)審核作用，也可以避免AI幻覺導(dǎo)致的胡編亂造。
第三，構(gòu)建屬于公司服務(wù)行業(yè)、客戶和同事自己的專屬知識庫也很重要。比如我們可以將過往屬于每個客戶的稿件、海報等內(nèi)容，通過本地部署的DeepSeek等AI工具，使AI更了解這個客戶，后續(xù)輔助項目同事產(chǎn)出內(nèi)容、創(chuàng)意時更具參考性、可用性。
HOK創(chuàng)始人 奧拓
我們會專注于做機器做不了的事。機器無法替代我們的過往經(jīng)歷和人生體驗，而這些能幫助我們獲得影響力。未來做傳播，廣告要成為一個事件，廣告營銷人要掌握創(chuàng)造事件、搞事情的能力，還要知道如何講述和表達(dá)。同時，要在某個細(xì)分領(lǐng)域成為客戶想到的第一順位，擁有足夠的影響力和統(tǒng)治力，讓自己成為不可被替代、有足夠差異化的人。
赤馬廣告創(chuàng)始人 馬駿
我們主要通過學(xué)習(xí)來應(yīng)對。一旦有新的AI技術(shù)出現(xiàn)，就及時去了解和嘗試應(yīng)用。如果自身學(xué)習(xí)成本過高，涉及具體項目時會選擇外包。我們很注重收集和積累AI領(lǐng)域的合作伙伴、供應(yīng)商等資源，無論是國內(nèi)還是國外的，包括相關(guān)人才和公司。
就目前來看，在商業(yè)廣告和營銷物料制作方面，大品牌對AI的使用較為謹(jǐn)慎，一方面AI制作的成果很容易被識別，另一方面存在版權(quán)問題。短期內(nèi)AI很難取代廣告拍攝和后期工作。從長遠(yuǎn)來看，公司也在不斷迭代，未來我們或許會專注于審美把控和提示詞創(chuàng)作，只要保持學(xué)習(xí)和迭代，就無需擔(dān)憂。
三秀咨詢創(chuàng)始人 楊泉
我們打算從兩方面應(yīng)對：一是承認(rèn)趨勢，這是繼移動互聯(lián)網(wǎng)之后的又一波技術(shù)變革，我們要擁抱變化，不心存幻想，能經(jīng)歷這樣的大變革是幸運的。二是明確自身定位，我們不是技術(shù)驅(qū)動型公司，運用好技術(shù)就行。哪個模型好用就用哪個，保持開放心態(tài)。中國技術(shù)迭代快，信息差很快會被磨平，我們緊跟變化即可。另外，人際溝通、心靈溝通方面，目前AI還比不上人類，所以我們要注重from head to heart，head相關(guān)的知識體系、邏輯，可能比不上AI，但heart難以量化，反而形成了門檻。
上海謙瑪網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事、業(yè)務(wù)總裁 程振華
我們公司其實長期都關(guān)注著AI的發(fā)展。2021年就成立元宇宙團隊，涉及數(shù)字產(chǎn)品營銷業(yè)務(wù)，2023 年還成立了AI研究院。目前，AI在公司業(yè)務(wù)中發(fā)揮著提升效率的重要作用。以服務(wù)客戶小紅書種草業(yè)務(wù)為例，在內(nèi)容生產(chǎn)、賬號篩選分析等環(huán)節(jié)，AI技術(shù)的助力都很顯著。2024年DeepSeek推出后，公司搭建專屬服務(wù)器，在企業(yè)微信管理群內(nèi)為員工提供服務(wù)。我們開發(fā)的AI工具，都真正整合到業(yè)務(wù)流程以及ERP系統(tǒng)中，實現(xiàn) AI 技術(shù)在公司業(yè)務(wù)中的全方位應(yīng)用。
微播易華南區(qū)負(fù)責(zé)人 吳燚
首先，要先對AI祛魅，我們公司其實很早就開始探索社交營銷場景中的AI技術(shù)應(yīng)用了。比如，公司自主研發(fā)的AI營銷工具就能快速進(jìn)行視頻生產(chǎn)，還有產(chǎn)品能夠快速完成腳本創(chuàng)作、達(dá)人溝通、發(fā)布審核等全流程高效響應(yīng)，大幅削減時間成本，幫助客戶降本增效。
AI目前已經(jīng)能為大B中小C工作場景中提供最成熟的工作助力，不管是對內(nèi)部工具的探索，還是外部工具的借力，在積累大量實操經(jīng)驗后，我們公司都會精準(zhǔn)甄別出契合不同工作場景的最優(yōu)工具嵌入業(yè)務(wù)流程SOP。讓AI重塑工作流，驅(qū)動營銷效率飛躍式提升，從而為客戶創(chuàng)造更高價值。
Blank創(chuàng)意合伙人 劉旸
拿它當(dāng)工具，就不帶情緒地使用工具。拿它當(dāng)變量，就審時度勢地跟著上車。不做革命家，不幻想吃頭湯?？吹斤L(fēng)向，就帶上腦子去跟風(fēng)，就像我們過去一直做的那樣。
04、如何成為AI無法取代的人？當(dāng)我們談?wù)揂I是否能替代人的工作時，本質(zhì)上是在談人在工作中的核心價值是否會被機器取代。在被采訪者的回答中，我們也看到，人們所特有的創(chuàng)造力、共情力、創(chuàng)造力和復(fù)雜情景下的應(yīng)變能力，正是當(dāng)下AI難以企及的 。
北京七月間文化傳播有限公司 創(chuàng)始人/CEO 張嘉雯julia
AI永遠(yuǎn)不能替代市場營銷人員的是洞察力，但它可以極大地提升有經(jīng)驗的市場人員的洞察力，提高效率，節(jié)省更多精力。洞察力源于真實的市場操作和對消費者群體的傾向性洞察，這是公關(guān)人價值的核心部分。
上海氫度七文化傳播有限公司總經(jīng)理 沈敏
與其探討人的價值，不如說是專業(yè)度的價值更加凸顯。因為需要對信息進(jìn)行過濾、辨別真?zhèn)?、高效提問與反饋，甚至校準(zhǔn)，這對人的硬實力提出了更高要求。AI的發(fā)展會進(jìn)一步拉大人們綜合實力的差距，一端的人會快速被淘汰，另一端的人則會十分搶手。我認(rèn)為AI無法取代的，是積累沉淀分析的經(jīng)驗、創(chuàng)造創(chuàng)新的能力、追求卓越的熱情，以及隨機應(yīng)變處理困局的才能。
三秀咨詢創(chuàng)始人 楊泉
我的團隊成員多是公關(guān)背景出身，公關(guān)對綜合能力要求高，從公司運營角度看，公關(guān)公司比廣告公司更偏向項目制，對人的綜合能力要求也更高，所以我覺得公關(guān)行業(yè)可能更適合運用AI。年輕人適應(yīng)能力可能更強，因為沒有固有模式限制，能快速學(xué)習(xí)。讓AI承擔(dān)基礎(chǔ)工作，我們專注于更復(fù)雜的溝通、協(xié)調(diào)和整合，這也是機會。就像機器人改變就業(yè)結(jié)構(gòu)一樣，AI變革也會重塑公關(guān)營銷行業(yè)，人在其中的價值將體現(xiàn)在更具創(chuàng)造性和情感溝通的工作上。
朗石戰(zhàn)略咨詢創(chuàng)始合伙人 俞嘉楠
價值依托于知識的會被取代，價值依托于能力的會和AI共生，并且釋放出新的生產(chǎn)力。
和智傳信輿情與媒介專家 唐挺
我認(rèn)為在可預(yù)見的3-5年內(nèi)，人具有不可替代性。具體來說，其一，戰(zhàn)略洞察：AI能分析用戶說什么，但人類能解讀為什么說比如結(jié)合地緣政治解讀海外輿情波動等；其二，共情創(chuàng)造：頂級創(chuàng)意需要文化和情感共鳴，AI僅僅能拼貼元素，無法理解文化和情感的厚度；其三，信任構(gòu)建：危機公關(guān)中CEO的道歉視頻，AI可以優(yōu)化演講節(jié)奏，但眼神中的真誠、語氣里的愧疚仍需人性表達(dá)。
Blank創(chuàng)意合伙人 劉旸
這個行業(yè)的工作是做給人看的（總監(jiān)、老板、用戶），所以人的判斷，永遠(yuǎn)是核心價值。問題在于，以前工具不發(fā)達(dá)的時候，很多人工具化了（注意，我用的是工具化，而不是被工具化），這是一種大機器生產(chǎn)時代的雙向奔赴。
但現(xiàn)在，時代翻臉不認(rèn)人了。來了一個叫AI的巨人，低下肩膀讓你站上去。如果你不站，就會被它的腳步碾過。在AI時代，所有人會被逼著站得更高，這聽上去有點累，但總不能是一件壞事吧。
05、挑戰(zhàn)之外，機遇涌現(xiàn)新技術(shù)的變革，也意味著新機會的出現(xiàn)。每次科技浪潮襲來，傳統(tǒng)行業(yè)都將打破邊界。從互聯(lián)網(wǎng)崛起催生電商熱潮，到人工智能讓智能客服、智能駕駛嶄露頭角......能夠敏銳捕捉趨勢的人，就能在技術(shù)的更迭中抓住時代的紅利。
而在AI的浪潮下，廣告營銷人們看到了哪些新機會？
和智傳信輿情與媒介專家 唐挺
第一，更高效的出海營銷，AI可以幫助中國團隊快速了解當(dāng)?shù)厥袌鎏攸c與媒體傳播環(huán)境，用更符合本地市場的傳播策略和媒介選擇做出更貼近當(dāng)?shù)厥袌龅膫鞑ヂ涞兀?/p>
第二，動態(tài)個性化傳播，通過AI實時分析用戶情緒狀態(tài)，對創(chuàng)意或內(nèi)容營銷進(jìn)行更快速調(diào)整；
第三，通過AI進(jìn)行執(zhí)行的預(yù)演，使項目執(zhí)行團隊提前預(yù)判風(fēng)險和可優(yōu)化的內(nèi)容策劃，這個在輿情和危機管理的項目中非常有價值。
朗石戰(zhàn)略咨詢創(chuàng)始合伙人 俞嘉楠
對內(nèi)，存在人效提升的機會，智力行業(yè)依賴人效，AI作為輔助工具可以提升生產(chǎn)力。對外，市場最終會明晰咨詢公司的價值，AI普及后，有能力的咨詢公司更容易被企業(yè)認(rèn)可，企業(yè)可能會減少在低水平咨詢公司的支出，轉(zhuǎn)而將資金投入到更有價值的咨詢公司上。過去我們常說當(dāng)潮水退去,才知道誰在裸泳，現(xiàn)在卻是當(dāng)AI的潮水漲上來，才知道誰立在更高的價值山頭。
HOK創(chuàng)始人 奧拓
第一是廣告營銷人的IP化，現(xiàn)在越來越多年輕廣告營銷人通過社交媒體建立影響力、獲客；
二是抓住業(yè)務(wù)端的小趨勢，找到在行業(yè)不好時仍賺錢的客戶，比如新能源行業(yè)淘汰賽中跑出來的企業(yè)，以及消費變化中的一些消費品企業(yè)，需要通過日常觀察，留意生活中的微小變化，思考變化原因來抓住趨勢；
三是做事件性營銷，區(qū)別于同質(zhì)化嚴(yán)重的傳統(tǒng)廣告形式。比如之前我們自己做的一塊廣告牌項目在廣告行業(yè)就獲得了一定的影響力。
時趣CEO 張銳
AI技術(shù)發(fā)展與成本下降，帶來創(chuàng)造力平權(quán)普惠的時代趨勢。以往很多中小品牌因預(yù)算限制，或被優(yōu)質(zhì)內(nèi)容廣告公司報價阻攔，只能自建創(chuàng)意團隊。但隨著AI+廣告行業(yè) = 性價比更好的廣告服務(wù)的發(fā)展，情況將快速改變。如今已出現(xiàn)更細(xì)分、性價比更高的中小廣告公司，服務(wù)中小品牌甚至超級個體品牌，這就是巨大的新機會。
北京七月間文化傳播有限公司 創(chuàng)始人/CEO 張嘉雯julia
AI帶來了新機會，一方面它能快速生成宣傳素材，對于內(nèi)容更新頻繁的客戶，可推出AI與人工結(jié)合的內(nèi)容服務(wù)包；另一方面它能實時監(jiān)測輿情，為客戶提供動態(tài)輿情報告服務(wù)；此外，因AI致使創(chuàng)意工作同質(zhì)化，原創(chuàng)價值愈發(fā)凸顯，在AI輔助下原創(chuàng)價值也將大幅提升。
上海謙瑪網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事/業(yè)務(wù)總裁 程振華
我認(rèn)為AI玩具賽道的機會已經(jīng)初現(xiàn)端倪，大模型、供應(yīng)鏈、軟硬件解決方案等方面的問題都有應(yīng)對途徑。公司獨有的IP資源、獨特的設(shè)計能力以及創(chuàng)意傳播優(yōu)勢，可以使我們在這個賽道具備強大競爭力。不僅如此，未來各行業(yè)都有望借助AI實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，就像當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)崛起，人們都說什么行業(yè)都可以用互聯(lián)網(wǎng)再做一遍，在未來，任何行業(yè)也值得用AI再玩一遍。
尾聲看完如此多行業(yè)從業(yè)者的回答，我的心中也更加篤定：與其陷入被技術(shù)替代的焦慮，不如更多的將注意力放在如何運用AI實現(xiàn)能力升級。AI的價值目前仍停留在工具屬性，但人們對戰(zhàn)略的判斷、情感的洞察以及靈活的應(yīng)變能力是機器始終無法替代的。
事實上，先進(jìn)工具從未取代任何行業(yè)，而是更好地推動分工優(yōu)化。就像工業(yè)革命時，蒸汽機的發(fā)明并未改變紡織業(yè)制造衣物的核心，卻促使生產(chǎn)從家庭作坊走向工廠化，讓原料采購、紡織、印染等環(huán)節(jié)精細(xì)分工。如今，AI闖入廣告營銷圈，但廣告營銷創(chuàng)新和服務(wù)客戶的內(nèi)核沒有改變，只是將資料搜集、ppt制作等基礎(chǔ)工作快速完成，使創(chuàng)作者專注打磨更高難度工作，釋放更大效能。
當(dāng)技術(shù)工具與人類智慧形成互補，廣告營銷行業(yè)也將迎來真正的生產(chǎn)力躍遷。
看完覺得寫得好的，不防打賞一元，以支持藍(lán)海情報網(wǎng)揭秘更多好的項目。
標(biāo)簽： 營銷 創(chuàng)意 焦慮 隨筆
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