在《熱辣滾燙》《出走的決心》等影視作品掀起女性議題熱議的2024年，女性主義內(nèi)容被冠以元年之名。而進(jìn)入2025年，這一浪潮在小紅書平臺(tái)持續(xù)深化，女性意識(shí)的覺醒正推動(dòng)消費(fèi)市場從單一的商品交易向價(jià)值共鳴、生態(tài)共建的方向演進(jìn)。數(shù)據(jù)顯示，小紅書女性力量相關(guān)話題季度平均瀏覽量突破10億量級(jí)，醫(yī)藥保健、運(yùn)動(dòng)戶外等垂類互動(dòng)量同比激增87%，女性用戶人均月消費(fèi)超2000元。在這場她力量主導(dǎo)的營銷革命中，品牌如何借勢(shì)破局？
今天分享解讀千瓜數(shù)據(jù)發(fā)布的《2025年女性營銷-她力量研究數(shù)據(jù)報(bào)告》，希望為大家做好女性營銷提供一些啟示。
一、體魄之力：健康消費(fèi)與審美多元的雙向重構(gòu)
女性對(duì)身體的管理已從被動(dòng)迎合社會(huì)規(guī)訓(xùn)，轉(zhuǎn)向主動(dòng)追求機(jī)能優(yōu)化與審美自由。小紅書健身女孩擼鐵女孩等話題瀏覽量同比增長335%，增肌塑形取代傳統(tǒng)減脂成為關(guān)鍵詞，健身/訓(xùn)練類筆記數(shù)增長200%。品牌VIFIT抓住這一需求，推出添加葉酸、鐵元素的女性蛋白粉，結(jié)合分部位訓(xùn)練教程內(nèi)容精準(zhǔn)種草，單篇筆記互動(dòng)量高達(dá)9.2萬+。
與此同時(shí)，女性審美范式發(fā)生顛覆性轉(zhuǎn)變：方圓臉、黑皮、微胖等特質(zhì)被重新定義為特點(diǎn)之美，#地母系妝容、#黃黑皮護(hù)理等話題瀏覽量超2億，雅詩蘭黛通過強(qiáng)化骨骼感的妝容設(shè)計(jì)，呼應(yīng)多元審美潮流。品牌需從兩個(gè)維度布局：一是針對(duì)女性生理需求研發(fā)高蛋白補(bǔ)劑、低GI食品等功能性產(chǎn)品；二是以放大特質(zhì)取代矯正缺陷的營銷敘事，例如浴見推出適配不同膚色的身體護(hù)理線，將用戶真實(shí)膚質(zhì)融入產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
二、綻放之力：年齡與身份標(biāo)簽的解構(gòu)實(shí)踐
30-50歲熟齡女性內(nèi)容在小紅書異軍突起，#50歲依然保持好狀態(tài)話題展現(xiàn)熟齡生命力，SK-II以越大越不Zhuang主題邀請(qǐng)真實(shí)用戶講述抗老故事，綁定品牌與女性自我接納的價(jià)值觀。該群體月收入1萬以上占比48%，推動(dòng)高端抗衰精華、膠原蛋白飲品銷量增長120%。
母嬰領(lǐng)域同樣經(jīng)歷敘事革新，Babycare以沒有媽感也是好媽媽顛覆傳統(tǒng)母職形象，結(jié)合職場媽媽真實(shí)生活場景設(shè)計(jì)便捷育兒工具，商業(yè)筆記互動(dòng)量提升65%。
職業(yè)多元化內(nèi)容更呈現(xiàn)爆發(fā)態(tài)勢(shì)，女性運(yùn)動(dòng)員、攝影師、電工等職業(yè)筆記增長235%，品牌可通過專業(yè)工具非性別化策略重塑關(guān)聯(lián)，例如五金工具品牌強(qiáng)調(diào)女性也能輕松操作的輕量化設(shè)計(jì)，打破行業(yè)性別偏見。
三、智慧之力：知識(shí)賦能與精神消費(fèi)的深度綁定
女性自我投資正從技能學(xué)習(xí)擴(kuò)展至文化消費(fèi)與價(jià)值觀表達(dá)。諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)、女性作家等話題瀏覽量破百億，職場技能類內(nèi)容（如PPT制作、社保解讀）互動(dòng)量增長54%，智己汽車以此為切入點(diǎn)，發(fā)布女性行車指南并植入智駕功能，達(dá)人筆記互動(dòng)量達(dá)7000+，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能與獨(dú)立議題的雙向綁定。
文化消費(fèi)領(lǐng)域，高智感穿搭文藝空間場景等內(nèi)容受追捧，歐萊雅聯(lián)合女性科學(xué)家推出科研紀(jì)錄片，將抗老成分與女性智慧敘事結(jié)合，強(qiáng)化品牌智美標(biāo)簽。
品牌需構(gòu)建三維種草邏輯：一是開發(fā)知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品（如職場課程、文化聯(lián)名書籍）；二是通過藝術(shù)策展、紀(jì)錄片合作提升調(diào)性；三是在生活場景中植入微觀智慧，例如家電品牌以獨(dú)居女性安全指南為切入點(diǎn)，自然關(guān)聯(lián)智能門鎖功能。
四、互助之力：社群經(jīng)濟(jì)與公益營銷的情感共振
#GirlsHelpGirls話題以超50億瀏覽量成為年度現(xiàn)象級(jí)內(nèi)容，女性通過線上社群分享求職、育兒資源，形成互助網(wǎng)絡(luò)。珀萊雅發(fā)起性別平等倡議，通過UGC故事征集增強(qiáng)用戶參與，單篇筆記互動(dòng)量破萬。
公益營銷領(lǐng)域，丹碧絲從中美文化差異解構(gòu)月經(jīng)羞恥，衛(wèi)生棉條測(cè)評(píng)筆記互動(dòng)1.2萬+；品牌每售一單捐贈(zèng)公益基金模式在小紅書走紅，如母嬰品牌聯(lián)合單親媽媽社群推出定制產(chǎn)品，既解決實(shí)際需求又強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任形象。
品牌需把握兩大方向：一是構(gòu)建支持性人設(shè)，例如美妝品牌開設(shè)女性創(chuàng)業(yè)扶持計(jì)劃；二是通過公益聯(lián)名+場景化內(nèi)容引發(fā)共情，如衛(wèi)生巾品牌聯(lián)合藝術(shù)家創(chuàng)作生理期主題插畫，將產(chǎn)品功能與女性健康倡導(dǎo)結(jié)合。
五、未來展望：從流量爭奪到生態(tài)共建
小紅書女性營銷已進(jìn)入她生態(tài)時(shí)代，品牌需以長期主義回應(yīng)三大維度：生命階段（孕期、更年期健康方案）、社會(huì)角色（職場媽媽、基層女性需求）、精神歸屬（文化認(rèn)同、情緒價(jià)值）。數(shù)據(jù)顯示，2025年女性健康、輕心理內(nèi)容預(yù)計(jì)增長200%，品牌可建立產(chǎn)品-內(nèi)容-服務(wù)生態(tài)矩陣，例如家居品牌推出更年期睡眠系統(tǒng)，配套冥想課程與社群支持。
此外，平臺(tái)政策紅利為品牌提供新機(jī)遇，小紅書女性健康特別企劃通過醫(yī)學(xué)科普內(nèi)容為產(chǎn)品背書，企業(yè)號(hào)粉絲群活躍度提升3倍，私域運(yùn)營成為用戶沉淀關(guān)鍵。
正如小紅書大家時(shí)裝周活動(dòng)所揭示的：女性價(jià)值重構(gòu)的本質(zhì)，是讓每個(gè)個(gè)體找到屬于自己的小時(shí)髦。品牌唯有以陪伴者姿態(tài)，通過差異化產(chǎn)品、共情敘事與生態(tài)協(xié)作，才能真正融入這場由3億女性共同書寫的消費(fèi)革命。
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