作者|王鐵梅
如果盈利的第一步就是背刺小作者,那知乎可能走不遠(yuǎn)。知乎鹽選作家小福吐槽道。3月26日,知乎發(fā)布2024年Q4與全年財報,上市至今,知乎終于在2024年第四季度實現(xiàn)了盈利。
財報顯示,付費會員業(yè)務(wù)營收占比48.9%,顯然是知乎幾大業(yè)務(wù)板塊的頂梁柱。但鹽選作者們卻難以和知乎共同感受這份喜悅,因為在知乎發(fā)布財報的前幾天,先發(fā)布了一篇關(guān)于平臺的新規(guī),其中一條關(guān)于版權(quán)的規(guī)定引起了熱議。
規(guī)定大意為,凡是在知乎回答過的作者,或投稿給知乎的,無論是否刪除回答,或知乎是否拒稿,知乎都有非獨家版權(quán)。這意味著,當(dāng)作者投稿給知乎遭遇拒稿,或?qū)⒍唐_頭放上知乎的回答之后,即使刪除,也無法再給第三方平臺投稿了,因為大多數(shù)三方平臺一旦過稿,都要求有獨家版權(quán)。
知乎業(yè)務(wù)幾乎一半是靠鹽選,現(xiàn)在剛盈利就出臺這種赤裸裸的霸王條款,知乎早晚會搬起石頭砸自己的腳。小福表示。
01 霸王條款出臺,背刺作者知乎鹽選的出現(xiàn),起源于2019年的一個問題為什么后宮中嬪妃們一定要爭寵?,知乎用戶夢娃講了一個關(guān)于后宮的故事來回答,生動立體的人物和輕松流暢的文筆讓這篇回答受到高度關(guān)注,流量暴增后,夢娃決定將這個故事寫成完整的網(wǎng)文,并在知乎上開始連載,于是,這篇名為《宮墻柳》的文章橫空出世,正式拉開了知乎進(jìn)軍網(wǎng)文的序幕。
《宮墻柳》不僅僅在知乎得到了大量曝光,B站等平臺也出現(xiàn)了許多讀者基于《宮墻柳》故事內(nèi)容的混剪短視頻、廣播劇等二創(chuàng)作品,一時間,《宮墻柳》火遍全網(wǎng)。知乎的各種網(wǎng)文也紛紛出現(xiàn)。同年八月,知乎推出了鹽選專欄。
當(dāng)時的鹽選專欄就是用戶可以付費閱讀社科、故事、科學(xué)、財商、文學(xué)、藝術(shù)等13個知識分類下的用戶原創(chuàng)精選內(nèi)容,作者則能夠與平臺分成獲得收益。其中故事類熱度最高,用戶開始為知乎的網(wǎng)文充值鹽選會員。我們這些小作者也開始把目光放在知乎上。小福告訴「市象」。
恰恰是由于知乎這樣半路起家的性質(zhì),反而對于小作者來說比晉江或起點之類的專業(yè)網(wǎng)文平臺更加有吸引力。因為沒有專業(yè)網(wǎng)文平臺復(fù)雜的簽約機(jī)制和繁重的更稿壓力,在知乎上進(jìn)行創(chuàng)作讓小作者感到非常輕盈。
當(dāng)時在知乎創(chuàng)作,能及時看到讀者反饋,自己決定選題,沒有大平臺的條條框框,很多作者都是受這些吸引來知乎的。后來鹽選走上正軌,作者可以選擇直接在問題下方創(chuàng)作,也可以選擇給制作人投稿,過了就可以簽約知乎,上專欄。
此后,雖然競爭日益激烈,流量分配愈加艱難,過稿門檻也不斷抬高,由于這份信任,知乎依舊吸引了不少創(chuàng)作者扎根知乎。
但知乎此次出臺新規(guī),則意味著作者一旦選擇給知乎投稿,或參與回答,那么無論過稿,都無法再次投稿給收短篇的第三方,某種程度上,變相在逼迫作者在知乎與其他平臺中二選一。
知乎操作目的不難猜,也許就是怕自己拒掉的稿子,萬一在其他平臺有了流量或者賣了版權(quán),自己不能從中分一杯羹。哪怕自己不要,也不放過任何一篇有可能爆火的文?,F(xiàn)在已經(jīng)有第三方平臺明確聲明不要知乎拒稿了,這個操作正在迫使小作家去其他平臺,但實際上鹽選以短篇為主,小作者才是根基。
小福告訴「市象」,不少作者已經(jīng)聯(lián)系知乎官方客服想要一個解釋,目前知乎僅承諾未經(jīng)作者允許,不會將作者發(fā)表的作品進(jìn)行改編、衍生創(chuàng)作、授權(quán)第三方使用。
有作者認(rèn)為平臺此番回應(yīng)屬于避重就輕的回避了獨家版權(quán)問題,霸王條款依舊存在。而番茄則在此時推出了一項短故事激勵計劃,承諾作品在新媒體渠道的收益可以給到簽約作者100%的分成,這一活動吸引了不少知乎作者轉(zhuǎn)戰(zhàn)番茄。
02 被蠶食的高質(zhì)量社區(qū)知乎曾引以為傲的‘高質(zhì)量’標(biāo)簽,正從網(wǎng)文與知識問答兩大核心陣地加速流失。
知乎老用戶卡奇對「市象」表示,最早我用知乎,就是沖著它打出的‘高質(zhì)量內(nèi)容社區(qū)’的標(biāo)簽,當(dāng)時的知乎高手云集,全是各個領(lǐng)域的專業(yè)大佬進(jìn)行深度交流,人們通過問答尋求靈感,學(xué)習(xí)新知,找答案,做決策,并從中獲得樂趣。而現(xiàn)在的知乎問答,可以稱得上面目全非。
知乎成立之初,定位還是小而美的精英社區(qū),但隨著其用戶量激增,平臺的生態(tài)悄然發(fā)生了改變,越來越多的問答呈現(xiàn)出泛娛樂化的社交性質(zhì)。
批評知乎像故事會的聲音也正在增加,但高質(zhì)量的創(chuàng)作者以及老用戶還在堅守,專業(yè)化的知識問答依舊存在。轉(zhuǎn)折發(fā)生在2017年,當(dāng)時名為悟空問答的問答社區(qū)橫空出世,挖走了知乎300名頭部大V。
當(dāng)時我親身參與了這場大V出走事件,沒想到這只是個開頭??ㄆ嬲f,其實老用戶明顯能感到,當(dāng)時的知乎已經(jīng)在發(fā)生變化了。深度的問答探討流量很波動,流量往往向那些引戰(zhàn)的,有爭議的,賣貨的,明星八卦的帖子上傾斜,這也意味著知識類答主商業(yè)化受到影響。很快,我記得2019年左右,一個知乎大V帶頭去了微博,當(dāng)時微博也在做付費問答,這下又帶走了一批高質(zhì)量內(nèi)容創(chuàng)作者。
我們都以為這下知乎要割肉,結(jié)果鹽選來了。2019年,知乎上線鹽選故事和鹽選會員,正式進(jìn)軍網(wǎng)文??ㄆ娓嬖V「市象」,后來雖然悟空問答下線了,微博的付費問答也沒做下去,但是曾經(jīng)的知乎大V也并未再回到知乎。
我不知道當(dāng)時的那些大V最后去了哪里,但我知道現(xiàn)在我想提出問題或者尋求答案時,我會去哪里??ㄆ嬲f。
小紅書對我來說早就完全代替了知乎,無論是社區(qū)氛圍還是內(nèi)容質(zhì)量,小紅書都比知乎強得多。因為小紅書看似都是用戶在產(chǎn)出內(nèi)容,沒有所謂的大V,但無論你發(fā)帖探討什么問題,總能收獲專業(yè)領(lǐng)域的回答。知乎的高質(zhì)量創(chuàng)作者寫在臉上,而小紅書的則藏在水底。
今年小紅書曾披露一組數(shù)據(jù),去年一年在小紅書站內(nèi)已有近萬名活躍創(chuàng)作的獨立開發(fā)者,相關(guān)話題的討論超過700萬次,近一年獨立開發(fā)相關(guān)內(nèi)容發(fā)布增長124%。同時,平臺上科技相關(guān)內(nèi)容發(fā)布量半年內(nèi)增長近150%,相關(guān)內(nèi)容閱讀量半年內(nèi)增長超200%。而這樣強專業(yè)性的話題,曾經(jīng)屬于知乎的領(lǐng)域。
正在失去高質(zhì)量的不止知識問答領(lǐng)域,網(wǎng)文也是一樣。2019年,知乎網(wǎng)文可以稱為出道即巔峰,三部鎮(zhèn)站之寶相繼出現(xiàn),分別是《宮墻柳》《行止晚》《洗鉛華》。其中《洗鉛華》于2020年4月上線鹽選專欄,在不到一個月的時間里,共獲得接近40萬元的收入。
早期知乎的短篇質(zhì)量相當(dāng)高,腦洞大開的同時也不至于狗尾續(xù)貂。但是知乎很快,一切向流量看齊的缺點就顯露了,爛尾文大量出現(xiàn),套路千篇一律。很多會員被開頭吸引購買了會員,但繼續(xù)看就發(fā)現(xiàn)后續(xù)幾乎一塌糊涂,這樣的例子不在少數(shù)。小福告訴「市象」。
而知乎面對短篇套路化嚴(yán)重的問題,似乎并不抗拒,甚至在知學(xué)堂開設(shè)0基礎(chǔ)寫作課,并將小白迅速變現(xiàn)和萬能故事模板作為其賣點進(jìn)行宣傳。
我打算換平臺了。小福說,有流量的文越來越模板化,現(xiàn)在新規(guī)還如此背刺作者,我看不到未來。
03 盈利了,然后呢?知乎的內(nèi)容質(zhì)量問題屢遭詬病,財報也給出了直接回應(yīng):當(dāng)季,知乎的月活躍用戶(MAU)為8140萬,同比下降18%,環(huán)比僅增長30萬;月均訂閱會員數(shù)下滑0.7%,降至1410萬,環(huán)比減少240萬;而付費會員滲透率則跌至17.32%,較上季度下滑了3個百分點。
知乎于2023年公布的用戶畫像顯示,截至2023年12月31日,在其活躍用戶中,約有74.1%年齡在30歲以下,女性用戶占2023年12月活躍用戶總數(shù)的60.5%。
不難推測,受眾主要為年輕女性的鹽選故事板塊,用戶粘性極大,以此支撐其付費會員業(yè)務(wù)依舊能在總營收中占據(jù)半壁江山。如果知乎能夠走精品化路線,將鹽選板塊質(zhì)量提升,無論是IP開發(fā)還是付費業(yè)務(wù),其天花板都將持續(xù)抬高。
但在周源的多次公開講話中卻反復(fù)提到,未來知乎的增長邏輯將與AI戰(zhàn)略深度綁定。2024年2月,知乎AI搜索產(chǎn)品直答接入滿血版DeepSeek-R1模型。在周源看來,AI+社區(qū)是重要的產(chǎn)品方向,AI將會推高社區(qū)的天花板。
第一,隨著直答新版上線,我們開始使用完全不同的方式讓AI和社區(qū)進(jìn)行連接,這個整合的工作會持續(xù)深化,更好地放大專家網(wǎng)絡(luò)的影響力;第二,社區(qū)很多workflow將會被AI賦能,進(jìn)而帶來高質(zhì)量內(nèi)容的生產(chǎn)傳播的效率提升。周源表示。
與此同時,幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)公司都在加碼AI,在問答領(lǐng)域帶給知乎巨大壓力的小紅書,在擁抱AI這條路上也動作迅速。
作為月活用戶超3億的頂流內(nèi)容社區(qū),小紅書布局大模型的先天優(yōu)勢不言而喻:其精準(zhǔn)的搜索算法機(jī)制、日均百萬級的優(yōu)質(zhì)圖文筆記與高密度交互的評論區(qū),共同構(gòu)筑起國內(nèi)稀缺的垂直場景語料資源池。
反觀知乎,在內(nèi)容生態(tài)規(guī)模與數(shù)據(jù)積累維度存在代際差距的背景下,其AI突圍的艱難處境已顯露端倪——CFO王晗愿以全年略微虧損換AI融合機(jī)會的表態(tài),恰折射出這場技術(shù)軍備競賽中的被動姿態(tài)。
作為支柱業(yè)務(wù)的鹽選板塊,其內(nèi)容質(zhì)量滑坡、創(chuàng)作者流失等根本矛盾正在發(fā)酵,但知乎仍打算將戰(zhàn)略資源向AI賽道傾斜,能看出來知乎不愿放棄AI浪潮,處于上下兩難的尷尬處境。
卡奇表示:作為老用戶,雖然我不喜歡鹽選,但我更不看好知乎的AI愿景。知乎現(xiàn)在什么都想要,但最后的結(jié)果很有可能是未知的。
(文中人物為化名)
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