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藍(lán)海情報(bào)網(wǎng)

被年輕人拋棄的初代網(wǎng)紅,突然翻紅了?

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被年輕人拋棄的初代網(wǎng)紅,突然翻紅了?

編排 | 日?qǐng)?審核 | 日?qǐng)?/p>01

前段時(shí)間全網(wǎng)玩得不亦樂乎的春山學(xué)終究還是吹到了茶飲界,在得知是1點(diǎn)點(diǎn)承接住了這波潑天富貴時(shí),我第一時(shí)間沖進(jìn)1點(diǎn)點(diǎn)小程序下單一杯上春山,結(jié)果沖動(dòng)了個(gè)寂寞。

后來被同事告知才知道,那只是網(wǎng)友自發(fā)玩梗整活兒,并不是1點(diǎn)點(diǎn)上新的奶茶。

被年輕人拋棄的初代網(wǎng)紅,突然翻紅了?

▲ 圖源:小紅書

但無論如何,1點(diǎn)點(diǎn)都是今年春晚流量盛宴的最大受益者之一。

曾幾何時(shí),很多消費(fèi)者將1點(diǎn)點(diǎn)奉為奶茶界的純?cè)屎螅ò自鹿猓?,后來隨著新歡層出不窮,曾經(jīng)的小甜甜已然變成了牛夫人。

被年輕人拋棄的初代網(wǎng)紅,突然翻紅了?

在去年年底,關(guān)于1點(diǎn)點(diǎn)的倒閉傳聞不絕于耳。誠然,只要你是奶茶忠實(shí)消費(fèi)者就會(huì)發(fā)現(xiàn),身邊1點(diǎn)點(diǎn)奶茶門店正在一點(diǎn)點(diǎn)消失,同時(shí)在社交平臺(tái)上,1點(diǎn)點(diǎn)的討論聲量與幾年前相比,可謂是從高峰滑落到了谷底。

被年輕人拋棄的初代網(wǎng)紅,突然翻紅了?

▲ 圖源:1點(diǎn)點(diǎn)微博

1點(diǎn)點(diǎn)的日漸式微,與茶飲界的激烈競爭脫不開干系,但更多的是歸咎到其自身的原因。產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足、品牌形象老化、營銷手段跟不上潮流……

當(dāng)其他新茶飲品牌都在卷新品、卷聯(lián)名、卷包裝的時(shí)候,1點(diǎn)點(diǎn)也有試圖加入戰(zhàn)場開卷,如去年曾經(jīng)與《和平精英》、ZEZE寵物等進(jìn)行聯(lián)名,但總體上濺起的水花并不大,更談不上像喜茶 X Fendi、奈雪的茶 X 周杰倫《范特西》、瑞幸 X 茅臺(tái)這種帶來破圈效應(yīng)的聯(lián)名。

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▲ 圖源:1點(diǎn)點(diǎn)微博

以致于有網(wǎng)友揶揄點(diǎn)子比較缺錢,也有人直言1點(diǎn)點(diǎn)努力了,又像沒努力。

與市場脫軌的1點(diǎn)點(diǎn)像個(gè)工作了十幾年的中年人,想要努力跟上年輕人的步伐,可怎么樣也琢磨不透年輕人的喜好,最終呈現(xiàn)出一副越努力越心酸的模樣。

02

時(shí)針撥回到2012年12月,這家原名50嵐、來自中國臺(tái)灣的奶茶品牌,在上海開出了大陸首家門店。

初來乍到的1點(diǎn)點(diǎn),憑借著手搖茶的口感優(yōu)勢、「隱藏菜單」(免費(fèi)加小料、自選溫度、甜度)等個(gè)性化定制服務(wù),以及獨(dú)樹一幟的呼喊式服務(wù),最關(guān)鍵的是10元出頭的定價(jià)區(qū)間,直接將各方面的性價(jià)比拉滿,給奶茶愛好者一點(diǎn)小小的寶島震撼。

在那個(gè)聯(lián)名還沒盛行的年代,1點(diǎn)點(diǎn)光靠本身的這幾點(diǎn)特色,就已形成了對(duì)其他奶茶品牌的降維打擊,成功斬獲了超級(jí)網(wǎng)紅品牌的名頭。

由于在茶飲行業(yè)的先發(fā)優(yōu)勢明顯,15年到19年的1點(diǎn)點(diǎn)可謂是一路高歌猛進(jìn),門店數(shù)量增長迅猛,每到一個(gè)城市開店都能收獲大排長龍的盛況。

然而,今時(shí)早已不同往日。據(jù)南都報(bào)道,位于廣州天河區(qū)的1點(diǎn)點(diǎn)門店工作人員表示,2019年的日均出杯量約1500杯,現(xiàn)在日均出杯量約600杯。

公開數(shù)據(jù)顯示,2019年1點(diǎn)點(diǎn)新開886家門店,月均開店超70家。但在2020年至2022年,其開店數(shù)量分別為764家、487家和287家。截至去年10月,1點(diǎn)點(diǎn)2023年新開門店數(shù)僅為55家。

由此可見,2019年稱得上是1點(diǎn)點(diǎn)發(fā)展的巔峰時(shí)期,自那以后,1點(diǎn)點(diǎn)便開啟了暢通無阻的下坡路模式。

另外,還有一個(gè)更殘忍的數(shù)據(jù),到2021年門店數(shù)超過4000家的1點(diǎn)點(diǎn),如今現(xiàn)有門店為2948家,也就是說近3年時(shí)間1點(diǎn)點(diǎn)門店縮水了千家以上。

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▲ 圖源:窄門餐眼

出杯量和門店數(shù)雙降,奶茶界的網(wǎng)紅鼻祖,是如何一步步被擠出茶飲圈頭部位置的?

03

喜新厭舊是人的本性,這沒有什么好批判的地方,畢竟這也是消費(fèi)市場教育取得的成果。

在代有才人出的新茶飲圈,消費(fèi)者很難再做到獨(dú)寵一家,雨露均沾才是常態(tài)。

這么多品牌一起去爭奪消費(fèi)者有限的注意力,那必定是八仙過海各顯神通,總結(jié)起來也不復(fù)雜,無非是在產(chǎn)品、價(jià)格(促銷)、服務(wù)以及營銷活動(dòng)上發(fā)力。

首先,產(chǎn)品講究的是一個(gè)創(chuàng)新,從口味口感上,或是當(dāng)下消費(fèi)者更關(guān)注的健康賽道。

在這一點(diǎn)上,1點(diǎn)點(diǎn)將故步自封焊死在品牌印象里。有媒體統(tǒng)計(jì),1點(diǎn)點(diǎn)在2018年沒有上新新品,2019年和2020年上新的總和一只手可以數(shù)得過來。

更讓人難以置信的是,在奶茶品牌競爭逐漸白熱化的2021年、2022年,1點(diǎn)點(diǎn)也只上新了4款和7款新品。

經(jīng)過十幾年發(fā)展,1點(diǎn)點(diǎn)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)始終在原地踏步,招牌產(chǎn)品依舊是四季青、波霸、紅茶瑪奇朵等。

被年輕人拋棄的初代網(wǎng)紅,突然翻紅了?

▲ 圖源:1點(diǎn)點(diǎn)小程序

作為對(duì)比,比1點(diǎn)點(diǎn)更下沉的蜜雪冰城上新速度是每月5.2杯;與1點(diǎn)點(diǎn)同處10-20元價(jià)格帶的茶百道,僅2022年一年便上新了43款產(chǎn)品。而古茗更是上新狂魔,曾有統(tǒng)計(jì)表明,其平均三四天就推出一款新品,這速度連ZARA都自愧不如。

上新意味著盤活舊用戶、吸引新用戶,能為品牌輸送熱度和活力。

如果能打造出一款爆品,等同于撬開了一個(gè)引流神器;如果能連續(xù)打造出爆品,那就是一步到位財(cái)神爺直接坐鎮(zhèn)了,同行看了勢必會(huì)咬牙切齒,然后立馬進(jìn)行像素級(jí)復(fù)制。

且看瑞幸的起死回生之術(shù),就知道爆品除了能賺錢,關(guān)鍵時(shí)候還能救命。

無奈1點(diǎn)點(diǎn)躺平了太長時(shí)間,在新品創(chuàng)新上卷不動(dòng),在奶茶健康化升級(jí)的大浪潮中也后知后覺。

先是沒把消費(fèi)者當(dāng)外人,在產(chǎn)品配料表中明確寫到輔料:植脂末,后是在大眾談植脂末(奶精)色變時(shí),大部分奶茶品牌忙于換奶、進(jìn)行乳品升級(jí)時(shí),1點(diǎn)點(diǎn)官方還不識(shí)時(shí)務(wù)地為植脂末發(fā)文鳴冤。

植脂末雖然對(duì)身體有危害,但拋開劑量談毒性無異于耍流氓,現(xiàn)在市場上還有相當(dāng)一部分食品飲料的配料表中均有植脂末字眼。其中,規(guī)模最大的茶飲品牌蜜雪冰城也有使用植脂末,但其主要產(chǎn)品集中在6-8元,這個(gè)價(jià)格帶讓消費(fèi)者挑刺的空間不大了。

04

1點(diǎn)點(diǎn)品牌老化不僅體現(xiàn)在觀念變通上,還體現(xiàn)在每個(gè)營銷動(dòng)作的舉手投足間。

不少加盟商都曾吐槽,開店以來,總部很少推出營銷活動(dòng),別說是品牌聯(lián)名這種非常考驗(yàn)策劃運(yùn)營能力的大型活動(dòng),就連簡單的促銷活動(dòng)也很少。

如今活躍在一線的茶飲品牌,一個(gè)個(gè)都是整活高手,不但卷新品、卷聯(lián)名、卷顏值,還卷價(jià)格。曾經(jīng)的高端玩家奈雪也都下凡做起了9.9活動(dòng),喜茶也來到了十幾塊的戰(zhàn)場廝殺。

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▲ 圖源:喜茶小程序(新品聯(lián)名款)

回過頭來看,曾經(jīng)風(fēng)靡萬千少男少女的捧在手心的臺(tái)式奶茶,在完成了消費(fèi)者教育之后終將成了時(shí)代的眼淚。那些年被追捧的日子早已一去不復(fù)返了。

而喜茶、奈雪通過門店選址、裝修、包裝、原材料等內(nèi)容物,有意無意把自己塑造為高端奶茶代表,然后將奶茶賣到了30塊一杯,也好像是另一個(gè)時(shí)代的故事了。

說到底,茶飲消費(fèi)市場總是瞬息萬變的。

誰能想到咖啡這種難喝的飲品能在中國市場落地生根、發(fā)揚(yáng)光大?誰能想到6年前那個(gè)薅美帝羊毛補(bǔ)貼國內(nèi)市場的瑞幸咖啡,在經(jīng)歷了暴雷后又殺了個(gè)回馬槍,去年在國內(nèi)的銷售額還一度趕超星巴克。

就像很多人至今無法理解為什么霸王茶姬在去年火到一塌糊涂。

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▲ 圖源:小紅書網(wǎng)友

似乎一切都有跡可循,都可以從商業(yè)社會(huì)中找到合理的解釋。在這一層面上,以變應(yīng)變向來是萬能的商業(yè)法則。

1點(diǎn)點(diǎn)還是10年前的1點(diǎn)點(diǎn),但時(shí)代已經(jīng)發(fā)生了天翻地覆的改變。不是免費(fèi)加小料不吸引消費(fèi)者了,而是消費(fèi)者的注意力就只有那么多,來爭奪的茶飲品牌總是能換著法兒地把人勾了去。

1點(diǎn)點(diǎn)要是再不做出一點(diǎn)點(diǎn)的改變,只能眼睜睜地看著消費(fèi)者被其他品牌一點(diǎn)點(diǎn)地爭奪去了。

被年輕人拋棄的初代網(wǎng)紅,突然翻紅了?

大家有多長時(shí)間沒點(diǎn)1點(diǎn)點(diǎn)了?

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