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01
沒想到度過寒冬（春節(jié)）之后，國民運(yùn)動(dòng)品牌李寧又快速迎來了多事之秋。
近日，市值閃崩2100億的李寧傳出了將私有化退市的消息，這對資本來說或許是打破李寧股價(jià)跌跌不休尷尬局面的好途徑。
而另一個(gè)消息則要負(fù)面得多，也是映照李寧市值如過山車般直插谷底的一個(gè)縮影。
在上個(gè)月，原創(chuàng)IP有錢花RICH FLOWER在小紅書發(fā)布了一篇質(zhì)疑李寧涉嫌侵權(quán)抄襲的帖子，并附上了系列截圖佐證。
▲ 圖源：小紅書@RICH FLOWER
據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)品牌官》了解，有錢花RICH FLOWER是一個(gè)創(chuàng)立于2022年8月，有注冊商標(biāo)及進(jìn)行版權(quán)登記的的原創(chuàng)IP品牌。其以REMIX花和錢幣為視覺符號(hào)，以祝你天天有錢花為文化語言。
而涉嫌抄襲的#李寧征程嘭嘭鞋#則是在3月初發(fā)布的一款鞋子單品，當(dāng)時(shí)李寧官方還在多個(gè)社交平臺(tái)發(fā)布了相關(guān)的圖文宣傳。
李寧很敢、很省事，文章標(biāo)題直接用有錢花RICH FLOWER祝你天天有錢花這個(gè)品牌理念。
▲ 圖源：小紅書
如果說這句話很稀松平常，如有雷同也很正常，那么越往下看發(fā)現(xiàn)事情越不對勁。
從商品詳情頁，到產(chǎn)品鞋身采用的設(shè)計(jì)元素，不能說是相似度極高，只能說是一模一樣。
▲ 圖源：小紅書
在電商平臺(tái)李寧旗艦店，該款商品名稱也是直接附上有錢花的品牌名，不知道的還以為是這兩個(gè)品牌新推出的聯(lián)名款呢。
▲ 圖源：淘寶
若要談?wù)摾顚幒陀绣X花RICH FLOWER這兩個(gè)品牌的知名度，相信得出的結(jié)論必然是前者無人不知，后者鮮為人知。
這是一個(gè)聲量弱者向聲量強(qiáng)者維護(hù)自己合法權(quán)益的行動(dòng)。
僅按照有錢花RICH FLOWER披露的證據(jù)，李寧確實(shí)是理虧的一方，很多網(wǎng)友都表態(tài)支持原創(chuàng)，支持版權(quán)持有者有錢花維權(quán)。
只是截至目前，都沒能等來李寧官方的正面回應(yīng)，反而是將相關(guān)的產(chǎn)品和宣傳物料通通下架了，現(xiàn)在已經(jīng)查無此鞋了。
而有錢花RICH FLOWER這邊也刪帖了，不知道雙方是否私下談妥了，還是出于其他什么原因。
02
這不是李寧首次栽倒在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上。
作為曾經(jīng)的國貨驕傲，李寧借著國潮風(fēng)收割熱度的同時(shí)，也惹出過不少爭議事件，甚至是遭受輿論口誅筆伐。
最轟動(dòng)的莫過于在前年那場2022逐夢行機(jī)場大秀上，一組以橄欖綠為主色的服飾，其相關(guān)設(shè)計(jì)及造型被指疑似日本軍服。
▲ 圖源：李寧
一時(shí)間，李寧被推上了風(fēng)口浪尖，引發(fā)全網(wǎng)熱議。
面對甚囂塵上的紛雜輿論，李寧某電商高管在朋友圈稱，這是來源于中國古代文化。并表示，我們的消費(fèi)者，對于中國文化的沉淀，教育知識(shí)的傳承還是少了……
李寧官方在大秀結(jié)束近一個(gè)月的時(shí)間節(jié)點(diǎn)才出來回應(yīng)，表示將虛心聽取各種聲音和反饋，做出讓消費(fèi)者更加認(rèn)可的產(chǎn)品。
▲ 圖源：李寧
不管李寧原創(chuàng)設(shè)計(jì)的靈感來源于何處，從這批衣服在直觀上讓人感到有傷民族情感傾向的那一刻起，這場大秀就已經(jīng)失敗了。
諸如此類的爭議性設(shè)計(jì)事件，暴露出李寧在內(nèi)部管理上存在諸多問題和漏洞，與此同時(shí)，李寧的危機(jī)公關(guān)又反應(yīng)遲鈍。
正所謂，一步錯(cuò)，步步錯(cuò)。
去年年底，子品牌中國李寧又奉上了一批迷之設(shè)計(jì)作品。設(shè)計(jì)師將該品牌最具辨識(shí)度的Logo無限縮小縮小再縮小，到了但凡肉眼能看出這個(gè)Logo都算它輸?shù)某潭取?/p>
▲ 圖源：小紅書
其他品牌特別是奢侈品牌，Logo有多大放到多大，要么就是恨不得鋪滿整個(gè)版面。
▲ 圖源：Nike
李寧倒好，反其道而行之，生怕別人看出是中國李寧。
▲ 圖源：小紅書網(wǎng)友
2018年紐約時(shí)裝周上，番茄炒蛋配色套裝疊加胸前讓人眼前一亮的中國李寧Logo，讓李寧誤打誤撞踩中了大眾投射在這四個(gè)大字上的文化自信，刷爆全網(wǎng)。
▲ 圖源：李寧
如今熱度早已不復(fù)當(dāng)初，李寧要搞顛覆、創(chuàng)新來維持子品牌的運(yùn)動(dòng)潮流路線是好事，但麻煩品牌也傾聽一下消費(fèi)者的聲音，不然創(chuàng)新很容易變創(chuàng)飛。
再者，李寧一心借助這波國潮紅利來實(shí)現(xiàn)品牌的高端化，換句話說就是將產(chǎn)品賣得更貴了，這屬于還沒鍛造出深厚功力就想原地起飛。
當(dāng)國潮熱過去，缺乏以產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)語言、渠道管理、消費(fèi)體驗(yàn)與服務(wù)等形成的品牌價(jià)值作支撐的高價(jià)格，必然會(huì)遭受來自消費(fèi)市場和資本市場的反噬。
03
人們常用三十年河?xùn)|三十年河西來感慨世事盛衰無常。
這句話套用在中國運(yùn)動(dòng)品牌曾經(jīng)的王者——李寧身上最為貼切了。
首先，品牌創(chuàng)始人是體操王子李寧，可謂是含著專業(yè)運(yùn)動(dòng)基因這條金鑰匙出生。
對于運(yùn)動(dòng)品牌來說，任何渠道廣告的力量都比不上品牌服飾直接出現(xiàn)在專業(yè)賽事賽場上、直接穿在專業(yè)運(yùn)動(dòng)員身上更具說服力。
創(chuàng)立初期（李寧成立于1990年），李寧接連在幾場國際運(yùn)動(dòng)大賽（亞運(yùn)會(huì)和奧運(yùn)會(huì)）上頻繁刷臉。在連續(xù)成為四屆奧運(yùn)會(huì)領(lǐng)獎(jiǎng)裝備贊助商后，李寧成為了國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌的領(lǐng)頭羊，也是值得國人驕傲的民族品牌之一。
但商場如賽場，即使是非常優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員也會(huì)遭遇不在狀態(tài)的時(shí)候，何況是充滿競爭與未知數(shù)的商場。
隨后這些年，專注于專業(yè)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域，以收購的方式充實(shí)產(chǎn)品線的李寧彷佛陷入了一個(gè)怪圈——品牌戰(zhàn)略定位一直搖擺不定。導(dǎo)致在2008年北京奧運(yùn)會(huì)后，李寧進(jìn)入了長達(dá)10年跌跌撞撞的摸索期。
直到2018年，李寧抓住了一個(gè)意料之外的機(jī)遇，讓其逆風(fēng)翻盤。
就是上面提及的紐約時(shí)裝周，在此之后李寧如坐穿云箭，中國李寧四字Logo引領(lǐng)國潮風(fēng)尚，這個(gè)系列的產(chǎn)品更是上市即售罄，李寧也趁此在國民品牌的基礎(chǔ)上闖入了90后年輕人的世界。
而2021年3月爆發(fā)的新疆棉事件，又為李寧的紅火起到了推波助瀾的功效。
▲ 圖源：光明網(wǎng)
該事件背后涉及的家國情感，直接觸發(fā)了大眾對阿迪達(dá)斯、耐克、H&M等國外品牌的抵制情緒，而李寧卻因被扒出其商品吊牌寫的就是采用新疆棉，精準(zhǔn)踩在了人們熱情高漲支持國貨品牌的G點(diǎn)上。
04
經(jīng)過這兩件大事記，2021年9月李寧達(dá)到了品牌創(chuàng)立以來的市值巔峰，一度超過2700億港元。
但前后不到3年時(shí)間，李寧市值便揮發(fā)了2100億港元，如今市值縮水到500多億港元，將近是安踏市值的1/5。
李寧從遙遙領(lǐng)先，到被彎道超車，如今連安踏的車尾燈都看不見，這個(gè)前后反差不可謂不大。
有人將李寧的反復(fù)失敗歸根于產(chǎn)品層面的創(chuàng)新不足，而另一邊又使勁砸錢搞營銷、請流量明星代言。
營銷開支的推高，與品牌高端化的目標(biāo)所在，讓品牌順利將成本嫁接給消費(fèi)者，如今越來越多人聲討李寧，紛紛表示賣得太貴了。
誠然，這些都是李寧在品牌向上發(fā)展進(jìn)程中存在的弊病。
所有事物之間都是環(huán)環(huán)相扣的。
國潮風(fēng)熄火了，還會(huì)有戶外風(fēng)，戶外風(fēng)之后呢？誰又能猜到會(huì)流行哪股風(fēng)。
但可以肯定的是，消費(fèi)總是要回歸理性的。
而品牌唯一可以確定的努力方向就是，讓產(chǎn)品的品質(zhì)與價(jià)格匹配得上現(xiàn)階段的品牌價(jià)值，而不是盲目坐地起價(jià)。
昨日一場爭議大秀，今日一場抄襲風(fēng)波，明日價(jià)格又錯(cuò)不及防地上調(diào)了。
消費(fèi)者都想支持那個(gè)能夠代表中國的體育品牌，但憑什么是你呢？
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