最近有很多朋友向我咨詢一些關(guān)于新手小白入門產(chǎn)品經(jīng)理的建議，正好我在梳理過往的產(chǎn)品工作生涯，便準(zhǔn)備寫一系列文章來給大家說一下我對于產(chǎn)品這個(gè)行業(yè)的看法及這些年來積累的一些產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)。
本文包括四大部分：1：對于產(chǎn)品的初步認(rèn)知、2：產(chǎn)品的日常工作、3：產(chǎn)品經(jīng)理的能力模型、4：產(chǎn)品經(jīng)理的工具
1.對于產(chǎn)品的初步認(rèn)知
其實(shí)很多人不太清楚產(chǎn)品經(jīng)理是什么，首先我先給大家簡要的介紹一下這個(gè)崗位，產(chǎn)品經(jīng)理其實(shí)不是經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理更像是一個(gè)紐帶，將公司的業(yè)務(wù)或者需求去輸出成一個(gè)可視化的產(chǎn)品。
舉個(gè)例子，你現(xiàn)在去蓋個(gè)樓房，你的領(lǐng)導(dǎo)只告訴你在這塊地上蓋一棟樓，那具體蓋成什么樣子，怎么蓋，這就需要設(shè)計(jì)師去做設(shè)計(jì)了，那這個(gè)設(shè)計(jì)師的角色可以類比為產(chǎn)品經(jīng)理，那作為產(chǎn)品經(jīng)理要去想：這塊地適合什么樣的樓的結(jié)構(gòu)？你有多少預(yù)算？平房還是樓房還是別墅？那樓房要蓋幾層？木頭房還是磚還是水泥？......如果你想通了這些樓方面的問題，那好還有下一階段的問題去等著你，這棟樓要交給誰去做？這棟樓多久交付?周邊是否要搞一些配套設(shè)施？......如果你想通了這些事情，找到了工人，開工了，那恭喜你你將進(jìn)入下一步的糾結(jié)，這部分作業(yè)沒有按時(shí)完工怎么辦？中途有了意外怎么辦？突然出現(xiàn)一些政策影響到了蓋樓怎么辦？......如果這些問題也都解決了，樓也蓋好了，那另外的問題又出現(xiàn)了，你這個(gè)樓盤要怎么賣？你們的樓盤怎么在各種新樓盤里脫穎而出？......好的現(xiàn)在樓也都賣出去了，你以為已經(jīng)完成了所有？并沒有，后續(xù)的維護(hù)工作，后續(xù)的運(yùn)營工作都還要去思考。所以產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)需要在整個(gè)產(chǎn)品周期里去思考去參與的一個(gè)角色，你要去管理需求，你要去運(yùn)營，你要去協(xié)調(diào)，你要做的不僅僅只是告訴開發(fā)這個(gè)東西要怎么做這么簡單。
看到現(xiàn)在你應(yīng)該對產(chǎn)品經(jīng)理有了一個(gè)很簡單的認(rèn)知。那可以接著往下去看。很多人都覺得產(chǎn)品經(jīng)理門檻低，比如：人人都是產(chǎn)品經(jīng)理、30歲什么都不會怎么辦？去做產(chǎn)品經(jīng)理吧。門檻低這個(gè)事情是公認(rèn)的，因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理沒有任何的硬技能，一個(gè)好的產(chǎn)品經(jīng)理是看他的軟實(shí)力，是看他對于這個(gè)行業(yè)的理解，需求的規(guī)劃，項(xiàng)目的推進(jìn)，資源的協(xié)調(diào)，進(jìn)度的把控，風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避等等，不光這些你還要有人性的思考，要有審美，要帶入你自己產(chǎn)品的用戶中。作為產(chǎn)品經(jīng)理最重要的一項(xiàng)能力就是隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)的能力，這世界每天會發(fā)生很多事情，各個(gè)行業(yè)之間也會有很多的新聞、新產(chǎn)品、新政策出現(xiàn)，各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大廠也會經(jīng)常出現(xiàn)新的動作，身邊的一切都是你需要去認(rèn)真思考的，存在即合理，為什么臉書會進(jìn)軍元宇宙？為什么這兩家店挨著一個(gè)門庭若市一個(gè)冷冷清清？地鐵站高峰期為何分流？過馬路時(shí)侯為什么提示音會急促而不是放鋼琴曲？我們做產(chǎn)品的不要有局限性，產(chǎn)品經(jīng)理更需要天馬行空的想象。天馬行空的創(chuàng)造。這也是我比較喜歡這個(gè)行業(yè)的原因之一。
2.作為產(chǎn)品經(jīng)理，日常的工作又有哪些呢？
Ø 收集需求：對他們或者自己覺得需要做新增或者優(yōu)化的需求進(jìn)行收集。
Ø 分析需求：分析這個(gè)需求的本質(zhì)，是不是一個(gè)真正需要做的需求，需求的價(jià)值在哪里
Ø 設(shè)計(jì)產(chǎn)品：對于產(chǎn)品進(jìn)行思考設(shè)計(jì)、規(guī)劃方向
Ø 輸出需求：對收集到的需求進(jìn)行原型的繪制及文檔的編寫
Ø 組織開發(fā)：對開發(fā)進(jìn)行需求的講解，將你的想法讓開發(fā)理解并進(jìn)行開發(fā)設(shè)計(jì)
Ø 功能測試：通過測試，看開發(fā)出的是否可以滿足你的設(shè)計(jì)要求Ø 上線驗(yàn)證：上線后進(jìn)行驗(yàn)證，看是否可以上線
Ø 協(xié)調(diào)運(yùn)營：上線之后要去讓你的產(chǎn)品受歡迎，去拉新、留存、促活、轉(zhuǎn)化
產(chǎn)品職責(zé)
3.產(chǎn)品職責(zé)產(chǎn)品經(jīng)理的能力模型
首先通用能力：最基本的學(xué)習(xí)能力、執(zhí)行力、溝通能力是必須要有的。時(shí)刻學(xué)習(xí)時(shí)刻去了解各種信息、安排下來的工作任務(wù)，要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)去完成，很多的需求的時(shí)效性還蠻高的、作為產(chǎn)品經(jīng)理，你幾乎會和公司的所有人都可能有交流，如何去交流，如何去協(xié)調(diào)這些能力都屬于你的基本素質(zhì)，你要把你的產(chǎn)品當(dāng)成是你的孩子，你要教會自己的孩子如何更好的成長，所以行業(yè)融入感、主人翁精神、心態(tài)和情商也就顯的尤為重要。
其次專業(yè)知識：對于不同領(lǐng)域會有不同的專業(yè)知識，你要去學(xué)習(xí)你們領(lǐng)域內(nèi)的知識，更加完整的去熟悉你們的行業(yè)，去更加系統(tǒng)的去鉆研你們的業(yè)務(wù)。這樣才可以真正的在你們這個(gè)行業(yè)中從入門到精通。
再然后是專業(yè)技能：產(chǎn)品的規(guī)劃能力，專業(yè)設(shè)計(jì)能力，而在一些公司里，產(chǎn)品經(jīng)理可能還要去做一些對外的商務(wù)、市場營銷、渠道管理、市場分析等工作，而且在產(chǎn)品的生命中一些運(yùn)營的比如數(shù)據(jù)分析、調(diào)研等工作也是產(chǎn)品需要涉足的。
最后是組織影響力：當(dāng)你產(chǎn)品做了很多年之后，有了自己的一些見解的時(shí)候，你可能會有屬于你自己的產(chǎn)品方法論，也會有屬于你自己的知識傳承，還有對于后輩的培養(yǎng)能力。
產(chǎn)品能力模型
4.產(chǎn)品經(jīng)理工具
產(chǎn)品經(jīng)理最重要的工具就是畫原型的工具，這個(gè)屬于產(chǎn)品的必修課，必須要會的！然后是腦圖，產(chǎn)品經(jīng)理通常喜歡用腦圖去梳理自己的思路，因?yàn)槟X圖的建立有利于人們對其思考的問題進(jìn)行全方位和系統(tǒng)的描述與分析。再然后是流程圖，因?yàn)殚_發(fā)基本都是強(qiáng)邏輯型的思考方式，相對于你的文檔他們更喜歡去看你繪制的流程圖，將業(yè)務(wù)、信息流的流轉(zhuǎn)通過一個(gè)圖去體現(xiàn)。在剩下的就是一些office的功底，團(tuán)隊(duì)協(xié)同的工具（每家公司都會有自己的協(xié)同工具，雖然不同但是功能大同小異），效率工具：這個(gè)主要是為了讓你可以更好的管理你自己的時(shí)間，因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理會有很多的會議，會有很多的雜事，那你可以通過這些效率去規(guī)劃你的時(shí)間。
產(chǎn)品工具
今天的分享就到這里啦，希望對朋友們有幫助！
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標(biāo)簽： 產(chǎn)品 經(jīng)理 自己的 隨筆
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