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沒有錢的我們怎么創(chuàng)業(yè)呢?

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沒有錢的我們怎么創(chuàng)業(yè)呢?

反對說創(chuàng)業(yè)貸款和政府補貼的那個答案。你知道薅政府的羊毛對一個剛剛準(zhǔn)備起步只有想法沒有錢的人是多么麻煩的事情么,你咋不說弄項目申報捏?

半年前我回答了一個用5千塊錢開外賣店的問題。有5萬元錢想開一家店,在長沙,求推薦……餐飲20平左右什么的都行?

不過幾個月之后評論回復(fù)說不好使了,沒辦法,互聯(lián)網(wǎng)時代,啥都快。那么接下來我更新一下個人的一些想法,續(xù)寫一下沒錢如何創(chuàng)業(yè)的大話題。

先回到之前那個問題,5000塊錢開餐飲店的模式為啥不好使了呢?——世風(fēng)日下人心不古,挖金子的不如賣鏟子的——為什么呢,我們先說說三個問題。

1)行業(yè)的10年周期問題。80年代,開出租車可以成為萬元戶,個體經(jīng)營處在黃金期;90年代,因為下海的人太多,技術(shù)人才嚴(yán)重不足,知識分子迎來了高薪的春天;00年代,知識分子又過剩了,公務(wù)員成了最好的去處,體制內(nèi)工作成了香餑餑;10年代,大家應(yīng)該都有印象了,金融和IT行業(yè)是高薪戰(zhàn)斗機。我們這個國家最近幾十年發(fā)展太快了,才兩代人的時間卻經(jīng)歷了農(nóng)業(yè)時代工業(yè)時代信息時代的轉(zhuǎn)型,導(dǎo)致于很多的印象中的適合起步的行業(yè)已經(jīng)不賺錢了例如餐飲。

2)大眾創(chuàng)業(yè)和小眾創(chuàng)業(yè)問題。第一點我們可以發(fā)現(xiàn)一個規(guī)律,行業(yè)先出現(xiàn)黃金期,再進(jìn)入白銀期然后衰退。那么善于捕捉黃金期進(jìn)入行業(yè)的人往往能更輕松的賺到錢。現(xiàn)在提問:現(xiàn)在是一個創(chuàng)業(yè)的好時代嗎?——不是,不然政府是不會鼓勵你創(chuàng)業(yè)的(延伸閱讀:為什么大家都要上大學(xué)找工作,而不太喜歡開出租車、開小店、開飯館、擺街邊早餐小吃攤等「短平快」項目?)所以生意難做,日子難過,但大家還是懷揣著夢想加入淘金大軍,所以你要不要加入呢?我的答案是,婊~而是給他們賣鏟子,賣牛仔褲,賣盒飯。因為金子能不能挖到不一定,但是挖金子是一定需要買鏟子的!

3)項目選擇的非線性思維問題。為什么在這個回答里我會建議花5000塊錢開家店呢(有5萬元錢想開一家店,在長沙,求推薦……餐飲20平左右什么的都行?),沒辦法啊因為大家都有一個開店夢啊。最理智的做法是什么,是不花錢開店,或者壓根不開店。

線性思維是什么,線性思維就是花了50萬開了一個西餐廳,雇了10個人,辛苦做了一年,賺了一點錢,于是想著開分店,噼噼啪啪5年過去了,開了10家店,你問他,辛苦了5年,賺了多少錢?他說,沒賺錢。錢呢?開分店了,那這五年豈不是白干了?他會說,我有了10家店??!但是我們想一想,5年過去了,店子裝修是不是又要翻新?員工工資是不是要漲?然而長輩是不是會說做生意就是這樣?。?/p>

我們看看非線性思維的模式是什么,正新雞排和海瀾之家。正新雞排是這樣的,開放加盟,包賺不賠,賠錢加盟費包退,店子收回。加盟費多少呢,20萬。其中5萬屬于門店裝修設(shè)計費(不退,但是也能接受對吧)。這看上去是個加盟創(chuàng)業(yè)的好項目,但實際上那些小年輕哪里有正新聰明:5萬塊設(shè)計費送給正新,15萬押金墊付給正新,原材料買正新的,店鋪的租賃和裝修還有人工都是自己掏錢。賺錢皆大歡喜,賠了的話,正新把店子收回直營。那么靠這套空手套白狼的模式,正新雞排現(xiàn)在在全國有多少家店了呢?10000家!我們算一下,除開原材料包裝的盈利,光是加盟費5萬塊就有5億,押金15億。相當(dāng)于啥,相當(dāng)于正新不但讓你幫他開店,而且還拿了你的錢去做生意。你說6不6。海瀾之家也差不多,也是虧錢就收回直營的模式,所以現(xiàn)在人家一個賣衣服的竟然上線了美團(tuán)外賣(因為店多?。?。

在以上三點理論基礎(chǔ)上,我們想下,9102年了,該選擇啥項目來創(chuàng)業(yè)捏。

1)黃金期

2)低(零)投入

我先舉一個最開始說的那個薅政府羊毛的例子來說一下。政府補貼。

世風(fēng)日下人心不古(我只會這一句),政府給中小企業(yè)很多實際的福利,給出越來越多的現(xiàn)金支持。比如很多制造業(yè)企業(yè)可以通過招標(biāo)申報項目,動輒百萬的政府補貼,尤其是新能源等行業(yè)。這是經(jīng)濟蕭條期出現(xiàn)的黃金期行業(yè),但是這不滿足第二條低投入啊對不對。所以現(xiàn)在有兩類公司盯上了創(chuàng)業(yè)補貼,1)創(chuàng)業(yè)補貼的代理公司,比如你是畢業(yè)5年內(nèi)的本科大學(xué)生,懂套路的公司就能幫你申請各種創(chuàng)業(yè)補貼,他們每天研究這個;2)創(chuàng)業(yè)項目直接就是薅各種羊毛,注冊一個高新科技項目,參加各種比賽,拿各種獎金的同時申請各種政府補貼,與其說他們更懂項目,不如說他們更懂政策。

沒有投入對不對?各種薅對不對?這是屬于白色產(chǎn)業(yè),下面我們說一個灰色產(chǎn)業(yè)。

美團(tuán)剛創(chuàng)立那會兒,千團(tuán)大戰(zhàn)是不是,市面上最多的就是錢,長沙有一個烘焙面包品牌店(我曾經(jīng)的客戶),薅美團(tuán)團(tuán)購的羊毛薅了400多萬,他是怎么做的呢,大致是這樣的,美團(tuán)下單補貼8元,顧客到店驗證一下,店長返現(xiàn)2元。一進(jìn)一出,面包沒動,顧客賺2元,店里賺6元,美團(tuán)數(shù)據(jù)無限好,投資人少擔(dān)心,多方共贏。

為什么說這個呢,因為這個已經(jīng)過時了,不在黃金期了,而且好多類似模式也已經(jīng)上新聞了。但是魯迅常說,鐵打的薅羊毛,流水的方法,現(xiàn)在依然大量的網(wǎng)賺灰產(chǎn)項目大行其道,只是要過兩年才上新聞而已。這里順便稍微科普一下黑產(chǎn)和灰產(chǎn)的區(qū)別,黑產(chǎn)違法,灰產(chǎn)違規(guī)。例如你如果寫一個程序,把58同城上正在招聘的公司(公開)電話號碼全部爬出來,自己再給他們一個一個發(fā)短信推銷業(yè)務(wù),這個屬于灰產(chǎn),但是你如果把這個號碼放到網(wǎng)上賣錢,就屬于黑產(chǎn)了。

當(dāng)然大家都在想,有沒有又賺錢,又能不進(jìn)局子的項目可以做。肯定有噠,但是碰見還是需要運氣的,下面以小弟弟我的項目舉個例子。

小弟弟我最近幾年一直在思考賺錢的項目,邊救邊打,以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)。比如我15年的時候開了個沙拉店,結(jié)果每個月月底看報表的時候發(fā)現(xiàn)最賺錢的竟然是外賣?

于是我又開了兩個店專門做外賣,

然后我又看了半年的月底報表,發(fā)現(xiàn)我們其實可以跟同業(yè)商戶合作經(jīng)營,他們做我們賣,

然后跟我們合作的商戶越來越多,有快餐盒飯,西餐漢堡,湘餐麻辣燙啥的。干脆專門成立個公司給他們干吧。

后來發(fā)現(xiàn)合作還不夠,我們還變成了救世主。讓我感動有成就感的一個案例是一對夫妻,在我頭幾次拜訪的時候,老板天天罵他老婆你個傻逼你個蠢婆娘啥事都干不好,結(jié)果后來我們把外賣盤活了幫他賺到錢了,老板娘天天幸福洋溢地嗑瓜子,見到我就是哎呀小譚呀,吃飯了沒有呀,留下來一起吃飯吧^_^——那個時候我嘩一下子就覺得自己干的事兒值了,原來有錢真的可以買來幸福的。

那么在這個項目的商業(yè)模式我們?nèi)绾吻兄袃蓚€關(guān)鍵要素的呢。

1)黃金期。我們捕捉到了全國一千萬餐飲商戶的一個痛點,一個存在了幾千年的行業(yè)在遭遇互聯(lián)網(wǎng)沖擊的大逃殺,外賣潮流是不會逆轉(zhuǎn)的,但是互聯(lián)網(wǎng)它只是網(wǎng)又不會做飯,廚子肯定還是老的好,那么誰來幫助占據(jù)餐飲業(yè)90%以上的這些小商戶轉(zhuǎn)型呢,顯然他們太老,自己是學(xué)不會的,那么肯定要有人來干這個事兒,那大家都不愿意干,我就來干吧。

2)零投入。雖然定位是一個互聯(lián)網(wǎng)模式,但是行業(yè)其實類似于咨詢行業(yè)。咨詢行業(yè)最大的資產(chǎn)是啥,人。沒有設(shè)備投入,沒有原材料損耗。并且除了零投入之外,我們還有一個新的優(yōu)勢,那就是降維打擊。

3)降維打擊。為什么我們做這個事可以說是降維打擊呢,這個時候可以引入一個比較優(yōu)勢理論。我們是餐飲圈里最具備懂互聯(lián)網(wǎng)的,在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)又是最懂餐飲行業(yè)的。你想想,餐飲行業(yè)的人動輒二三十年的餐飲從業(yè)經(jīng)驗,別說運營了,微信都還玩不轉(zhuǎn)呢。而另外一幫互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和咨詢行業(yè)的年輕人呢,薪水高高的,襯衫白白的,又看不上這些餐飲商戶。于是我們的在兩個領(lǐng)域都是扛把子。很多人覺得我們做這個事情找的點很好很牛逼,其實并不是這樣的,對于很多知乎不離手微信666的人來說,你干你也行,你跺你也麻。

所以沒有錢的朋友們,想創(chuàng)業(yè),不妨嘗試一下類似的項目,從2B的服務(wù)行業(yè)起步,以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn),邊救邊打,你也可以成為行業(yè)的扛把子。慢慢也會摸索出獨特的商業(yè)模式,建立起屬于自己的競爭壁壘。

當(dāng)然如果覺得我們這個坑不錯想入的話,我在長沙等你喲。

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