剛好畢業(yè)十年，人生也算經(jīng)歷了多次大風(fēng)大浪，創(chuàng)業(yè)、從政、職場都經(jīng)歷過。一路所見所聞，所思所想，感慨良多，如果我能夠早些明白這些道理，也許不會走的那么艱辛。我把我成長中付出許多學(xué)費(fèi)的一些教訓(xùn)和感悟分享給大家，一家之言，不是什么普世箴言，如果恰好能帶給你們一點(diǎn)啟發(fā)，不勝榮幸！

一，關(guān)于錢。

世人都知神仙好，唯有金錢忘不了?？梢哉f，金錢是世界上最具有誘惑力的東西，也是導(dǎo)致一系列矛盾的罪魁禍?zhǔn)?。許多矛盾其實(shí)都是因錢而起，在錢的獲得和管理方面，最能看出一個(gè)人的志趣、人品和性格，也能判斷出一個(gè)人的視野和境界。

我們手里的金錢，是保持自由的一種工具，我們所追求的金錢，則是使自己當(dāng)奴隸的一種工具。體面的賺錢，坦然的談錢，自由的花錢，是生活的本真意義。

你擁有多少金錢，可能會決定你能站的多高，但樹立正確的金錢觀，一定能夠影響你走的更遠(yuǎn)。

①體面的賺錢，是一種選擇，更是一種修行。

我做了六年的公務(wù)員，見過了很多同事乃至領(lǐng)導(dǎo)常年行走在灰色地帶，更有些膽大的貪污受賄、中飽私囊。短期來看，他們確實(shí)獲得了經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，不用付出就收獲了不菲回報(bào)。錢來的太容易，會給人帶來錯覺，也會讓人上癮。

十八大后，這些人紛紛出事。無論你在灰色地帶做的多隱蔽，在較真的重重審計(jì)下也無所遁形。一個(gè)被處分撤職的同事很感慨的和我說，像我這樣守規(guī)矩的人，貌似很傻，實(shí)則最聰明，懂得取舍。

其實(shí)不是我們懂的取舍，是我們知道有所為有所不為。在反腐高壓下，崗位空出來很多，我們這些不多的守規(guī)矩的人，本身就業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬，一滿提拔年限機(jī)會馬上就來，省去了等待他們退休騰空缺的時(shí)間。

還遇到一個(gè)公司同事，工作能力挺強(qiáng)，各方面都很優(yōu)秀，但報(bào)銷方面經(jīng)?？?。揩的也不多，采購發(fā)票開高一點(diǎn)金額，差旅費(fèi)虛報(bào)多一點(diǎn)，東拼西湊的算起來也就多領(lǐng)了幾百塊錢，但幾次之后領(lǐng)導(dǎo)也就知道了。后來部門主管位置空缺，以他表現(xiàn)來說，本是無可爭議的事，但最后并未選擇他。我們領(lǐng)導(dǎo)層開會討論人選時(shí)，多數(shù)人給出的反對理由是德不配位。

所以說，體面的賺錢，其實(shí)我們并不吃虧。

②坦然的談錢，是一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度。

一個(gè)人不會因?yàn)闆]錢而深刻，也不會因?yàn)橛绣X而變淺薄。

我在選擇員工的時(shí)候，更喜歡招聘對賺錢有強(qiáng)烈欲望的人。有強(qiáng)烈的賺錢欲望，一定程度代表著你對生活還有追求，還有很多需要用錢去實(shí)現(xiàn)的抱負(fù)。真正刺激我們前行的，從來不是拯救世界這些高大上的社會責(zé)任感，而是分解到每一個(gè)微小而具體的目標(biāo):為孩子多買一個(gè)心愛的玩具；為愛人添置一件保暖的冬衣；為了明天創(chuàng)業(yè)有所積累；為了能夠有錢走遍大江南北,見識不一樣的世界……。

我們絕大部分人都是衣食男女、凡夫俗子，要面對生活的油鹽醬醋。貧賤夫妻百事哀，只有被生活扇過了耳光，才會深刻理解錢的意義，這是多么痛的領(lǐng)悟！

所以，我去應(yīng)聘的時(shí)候，會很坦然的提出我的待遇要求，因?yàn)檫@是我販賣青春獲得的酬勞，錢也是衡量我價(jià)值的其中一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，還是我維持生計(jì)必不可少的必需品。我無需羞于提起。坦然談錢，拒絕談情懷和理想，這是對我自己的負(fù)責(zé)。

所以，朋友來借錢的時(shí)候，我會坦然的告訴他能借還是沒法借。我所擁有的每一分錢，都是我用勞動的汗水換來，是我燃燒時(shí)間和犧牲健康的方式換取而來。我衡量我們之間的關(guān)系，衡量對方的償還能力，更會衡量對方的人品德行，當(dāng)對方不能滿足其中條件時(shí)，我會坦然的告訴對方我很抱歉，沒有辦法提供幫助。有所借有所不借，也是對自己的負(fù)責(zé)。

所以，和朋友同事乃至和陌生人之間涉及到金錢交集的時(shí)候，我會坦然的承擔(dān)我的義務(wù)。每個(gè)人都面臨著不同的生活壓力，誰也沒有義務(wù)替誰負(fù)重前行。同事聚餐我會主動的AA制支付我的那部分花費(fèi)；朋友請吃飯我會請喝咖啡；別人送我禮物，我會送個(gè)差不多等值的禮物還禮；有人工作上給我提供了幫助，我會換種方式還這人情……。知禮守禮，絕不會是彼此的疏離，是為了更融洽的相處。這也是對自己的負(fù)責(zé)。

③自由的花錢，是一種未來的選擇。

錢從來都不是萬惡之源，對金錢的過分貪婪才是罪惡的來源。

在談情說愛時(shí)，情到深處，在荷爾蒙和多巴胺的作用下，覺得涉及到錢是對感情的褻瀆？可是我的小可愛們，我們努力賺錢，不就是為了讓自己的愛情不受到金錢的考驗(yàn)嗎？

當(dāng)油鹽醬醋代替了鮮花和巧克力時(shí)，愛情就已經(jīng)退居幕后了。為何那些大佬們能夠篤定從容處變不驚？因?yàn)樗麄冇凶銐虻莫?dú)立賺錢的底氣來承擔(dān)生活的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)昂貴的82年拉菲紅酒成為他們的負(fù)擔(dān)時(shí)，可以選擇更親民的五糧液，無非是逼格稍低了點(diǎn)，依然滿足生活所需。

但我們退無可退！原本拮據(jù)的生活，如果面臨生活的風(fēng)險(xiǎn)，選擇只剩一種:今天留著錢吃上頓飯好呢，還是吃下頓飯好？

所以，童靴們，那些鼓勵我們刷信用卡透支、刷花唄借錢消費(fèi)的營銷策略是多么的無恥。寅吃卯糧，本質(zhì)是啃噬我們明天的生存和夢想。

所以，畢業(yè)后，自由花錢，其實(shí)是一種未來的選擇，而不是當(dāng)下。夢想很貴，培訓(xùn)一項(xiàng)新技能要花很多錢；考一本證書需要很多時(shí)間金錢成本；學(xué)習(xí)一個(gè)興趣愛好需要付出很多努力；創(chuàng)業(yè)需要不菲的資金……。所有的所有，都在暗中標(biāo)好了價(jià)格，或用時(shí)間換金錢，或用金錢換時(shí)間，而金錢和時(shí)間，恰恰都是我們這個(gè)年齡段最迫切的想要抓住的東西。

你還會覺得月光族僅是一種生活態(tài)度嗎？學(xué)會理財(cái)才是一種正確的生活態(tài)度?。?/p>

實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由，自由花錢才是一種生活態(tài)度，否則，只是一種自暴自棄的行為。

二、關(guān)于人際關(guān)系。

中國歷來是一個(gè)人情社會，數(shù)千年來從未改變過。當(dāng)我們需要做一件事情的時(shí)候，首先想的不是如何把事情做好，而是托人找關(guān)系。人情觀念是如此根深蒂固的根植于我們基因中，維系著整個(gè)社會運(yùn)轉(zhuǎn)，作為規(guī)則標(biāo)桿衡量著人際交往。

理解了人情社會，才能更好的理解我們的人際關(guān)系！

舉個(gè)栗子:

很多人認(rèn)為我是知乎大V(雖然我只有那么點(diǎn)粉絲），發(fā)私信或者評論區(qū)留言問我問題，一開始我有時(shí)間都會盡我所能解答，但后來我不太愿意回答了。

一來，我給別人提供了價(jià)值，但對方連個(gè)點(diǎn)贊都沒有。并非我多么在意你的一個(gè)贊，在我看來，點(diǎn)贊不僅是一種感謝和懂禮貌的態(tài)度，更體現(xiàn)出價(jià)值交換的原則。我的文章免費(fèi)提供了價(jià)值給大家，這是我自愿的，你可以不點(diǎn)贊，甚至點(diǎn)擊反對，這沒有任何問題。但私信或者評論要求我一對一的解決你的個(gè)人難題，我希望是彼此尊重的，也能為我提供價(jià)值的。我花時(shí)間用我的經(jīng)驗(yàn)幫助了你，但我得到的是什么呢？我不得不思考！

二來，我一般都勸值乎提問的童靴不要破費(fèi)，給我發(fā)私信就行。這同時(shí)帶來了一個(gè)問題:免費(fèi)的不求回報(bào)的行為，帶來的是對方的不重視，甚至有的看完我的建議連個(gè)回復(fù)都沒有。

上面這個(gè)栗子，其實(shí)帶來了一個(gè)人際交往方面很好的問題:

如何獲取高價(jià)值的人脈。

首先，你自身要有價(jià)值，或者說你能提供給別人需要的價(jià)值。

這個(gè)定論是以價(jià)值交換為前提。假如馬化騰因?yàn)轳R云爸爸介紹我和他認(rèn)識，抹不開面子加了我微信好友，那我只可能是馬化騰微信好友里的一座墳——他當(dāng)我死了一樣。我對他來說一無是處，我沒有他有錢，沒有他帥，更沒有他需要的資源，以他一秒鐘賺成百上千塊錢的效率來看，他聯(lián)系我就是在和錢過不去，誰又會和錢過不去呢？

他如果哪天突然聯(lián)系我了，一定不是因?yàn)樯顭o聊想從我身上找點(diǎn)樂子，而是他想起來我還認(rèn)識馬云爸爸。就是這么的現(xiàn)實(shí)，有了對方需要的資源，才會有意愿更進(jìn)一步的聯(lián)系。

這個(gè)故事告訴我們，不要強(qiáng)行去擠你無法提供資源的圈子，那不會成為你的人脈，你只會成為別人的附庸。

其次，懂得對方利益的核心訴求點(diǎn)。

接著上面的故事，馬化騰不認(rèn)我這個(gè)朋友，我放棄治療了，畢竟我還有馬云爸爸。這時(shí)候吃一塹長一智，從馬化騰拒絕交我這個(gè)朋友開始，我進(jìn)行了深入的反省，怎么和馬云爸爸打好關(guān)系。

和馬化騰相比，馬云爸爸我還是有突破點(diǎn)的，就是我比他帥！但我比他帥這件事卵用都沒有，他并不需要我的帥，站他旁邊反而還會給他壓力。

我依然沒有馬云爸爸有錢，沒有他需要的資源，怎么辦？多年的人生經(jīng)歷告訴我，抱不到大腿，絕不是我放棄奮斗的理由——抱抱腳趾頭也是極好的啊。

嗯，我可以教馬云爸爸打太極啊。什么，你說我太極沒有李連杰耍的好？好吧，我改教風(fēng)清揚(yáng)的獨(dú)孤九劍總可以吧？

于是，我日日和馬云爸爸聞雞起舞，眉來眼去情意綿綿，終于結(jié)下深厚的情誼。

這時(shí)候我果斷的拒絕了馬云爸爸的挽留，辭職創(chuàng)業(yè)了，成功獲得阿里巴巴集團(tuán)新手創(chuàng)業(yè)大禮包一份，從此走上人生巔峰。

我又來掰扯大道理了:這個(gè)故事告訴我們，知道對方的利益核心訴求點(diǎn)，能讓你更快的融入一個(gè)圈子。

領(lǐng)導(dǎo)孩子需要出國留學(xué)，你及時(shí)的幫他搞定護(hù)照，于是，你的提拔要表決的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)舉起了他的胖胳膊；行業(yè)大?？蒲行枰袠I(yè)數(shù)據(jù)，你及時(shí)的送上你整理的資料，于是大牛在某個(gè)學(xué)術(shù)會議休息時(shí)間為你引薦了一位導(dǎo)師……。這依然是一種價(jià)值交換，雖然彼此地位不平等，但人情社會，有來有往才是常態(tài)。

你能給我解決問題，能力很強(qiáng)，簡歷干凈漂亮，雖然你目前地位低微，但前途可期，我愿意花費(fèi)我的少量資源來結(jié)交你。在你微末時(shí)期用最少的成本換取最大的可預(yù)期人脈資源，這依然是價(jià)值的交換。

再次，如何才能交到交心的朋友。

很多厚黑學(xué)告訴我們，不要和同事成為朋友，這是有道理的。

在一個(gè)相對封閉的圈子里，資源其實(shí)是有限的。每個(gè)人都有獲取更多資源的需要，如何分配是個(gè)大問題。

大鍋飯平均分配會讓團(tuán)隊(duì)失去動力，沒有哪個(gè)老板會腦子進(jìn)水這么搞。如果按流行的KPI考核分配，就產(chǎn)生了斗爭，為了爭取到有限的資源，勾心斗角避免不了，畢竟有人的地方就有江湖。

這就是為什么辦公室政治無處不在的緣由。大家都跳不出這個(gè)圈子，只能相互爭奪，矛盾伴隨而來。

這也很好的解釋了，為什么一起共事的同事往往關(guān)系很一般，其中一方跳槽后關(guān)系馬上變的緩和甚至成為很好的朋友。當(dāng)然，如果你和你的同事都是佛系白領(lǐng)，上班就為了修仙，那你當(dāng)我說的是個(gè)屁放了吧。

所以，要交到交心的朋友，在一個(gè)封閉的環(huán)境比較困難，概率很小。跳出這個(gè)封閉圈子，你會覺得很多人都值得一交。

成人的世界，利益為先。畢竟，大家都還有老婆孩子要養(yǎng)，有日漸年邁的父母要贍養(yǎng)，關(guān)系再好，能親的過他們？關(guān)鍵時(shí)刻如何選擇，大家心里都亮堂。

還在學(xué)校念書的朋友，珍惜身邊那些交心的朋友，畢業(yè)進(jìn)入動物世界后，很難再交到那么多好朋友了。

三、關(guān)于情緒管理

小時(shí)候看《三國演義》小說，被各色智計(jì)百出的謀士深深折服，也為很多人的隕落感到惋惜。長大后，有了一定閱歷了再回看《三國演義》，陡然覺得，很多人的隕落，很可能會是一種必然，就算不在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)隕落，也會在那個(gè)時(shí)間點(diǎn)出事。

為什么我會下這個(gè)結(jié)論？不知道大家有沒注意到，很多三國人物的死亡誘因是有共同點(diǎn)的。我們不妨把一些人物的死亡誘因羅列出來：

楊修恃才傲物，為曹操所不容，死于一合酥事件；

張飛暴而無恩，常常鞭打部將，被部下于熟睡中割下頭顱；

周瑜妒賢嫉能，性情郁抑，被諸葛亮活活氣死；

魏延為人暴躁，常因小事遷怒于同僚，得罪人無數(shù)，最終被自己人馬岱所殺。

關(guān)羽敗走麥城，為孫權(quán)所擒殺。孫權(quán)曾向關(guān)羽提議結(jié)親，被關(guān)羽罵成犬，孫權(quán)記恨在心；

……

你們發(fā)現(xiàn)沒有，不論是楊修的恃才傲物，還是張飛的暴而無恩，這些人都是情緒管理失敗的典型。這些人對待上級、同僚、下屬或者合作伙伴，不懂得收斂自己的情緒，或任性妄為，或把負(fù)面情緒無限放大，終招人記恨，被人報(bào)復(fù)只差一個(gè)合適的契機(jī)。

雖然《三國演義》七分真三分假，但故事還是很有警醒意義的。

人際關(guān)系管理，其實(shí)就是一門情緒管理藝術(shù)，不僅需要管理自己的情緒，還要介入管理別人的情緒。這句話很抽象，我們不妨展開來具體說說。

我們?nèi)粘＝佑|的人群，其實(shí)人物也很鮮活，有人性情易怒，有人看著就像天生的受氣包，有人沉默寡言，還有人謹(jǐn)言慎行……。

每個(gè)人都是一個(gè)移動的情緒元素，所有人歸結(jié)起來就是一張?jiān)刂芷诒?。我們?nèi)粘＝佑|到的這些情緒元素，有些輕輕的觸碰就被刺破，脆弱敏感；有些一碰就炸，危險(xiǎn)級數(shù)極高。與這些個(gè)性各異的情緒元素交流，非常容易產(chǎn)生不可控的化學(xué)反應(yīng)。

這就要求我們，首先自己要成為一個(gè)溫和的、能中和的情緒元素，情緒不大起大落，喜怒暫藏于表情之下，收放有方。這是讓自己在交往中擁有主動權(quán)的第一步，不輕易讓人猜測到自己的心理活動，雷霆手段藏于談判桌下，必要時(shí)扔出王炸發(fā)難才能收到奇效。

很多領(lǐng)導(dǎo)這方面做的非常好，你每天見到他的表情都是一個(gè)樣子，波瀾不驚。你和他有矛盾的時(shí)候，從表情上看不出他對你的喜惡，云淡風(fēng)情，仿佛一切都沒發(fā)生一樣，見面依然笑嘻嘻，至于心里是不是mmp不得而知。哪怕給你穿小鞋的時(shí)候，都是一臉正氣，絲毫沒有故意為難你的跡象，你很難針對他的情緒和表現(xiàn)做出批評，但小鞋你穿的是真真切切的難受。

所以，管理好自己的情緒元素，其實(shí)是讓自己置身于主動地位。避免正面交鋒，人前樹立寬容隨性的形象，給同事上級下屬留下好印象。至于背后要不要迂回包抄，什么時(shí)候出手收拾對方，看你自己心情咯。

一味的管理好自己的情緒元素，雖然能避開很多不必要的沖突，但絕不會讓你絕緣麻煩。我們知道，日常生活中有些情緒元素霸道且不講理，你主動避讓，他們就欺身短打，貼著你游走，像蒼蠅一樣趕都趕不走。那該怎么辦呢？

記住這句話:人與人之間是沒有真空地帶的，你退了他便進(jìn)，你越退對方便得寸進(jìn)尺的越進(jìn)。

會出現(xiàn)暴躁的情緒元素圍繞著你轉(zhuǎn)，你就該反省自己了，平時(shí)是不是退讓的太多了，讓他認(rèn)為你沒有威脅？

正常兩個(gè)陌生人剛認(rèn)識的時(shí)候，因?yàn)椴涣私鈱Ψ降慕缇€在哪里、不清楚怎么才算不過界，是會潛意識的爭奪彼此領(lǐng)地的。剛開始下意識的試探著出招，發(fā)現(xiàn)很容易便占了你的一畝地，你還沒有什么怨言，真好。下次我還試探著再往你那挪三分地，還是沒有怨言。哈，原來對方是只紙老虎，那我還試探個(gè)毛線，直接去你家跑馬圈地了，像自家后花園一樣，愛怎么折騰怎么折騰。

你發(fā)現(xiàn)沒有，你煩惱被人侵犯的事，其實(shí)是你默許的，就差告訴別人，快來我家插旗子啊，插上旗子土地都?xì)w你們了。所以你怪不得別人，是你一開始就對自己的轄地不設(shè)防。

很多知友私信我，被人一直侵犯該怎么做才好。傻瓜，有時(shí)間來問我，還不如自己帶上兵馬奪回來。你還有的選擇嗎？再等待觀望，別人把你的皇宮也掀了。

沒錯，我就是要告訴你們，當(dāng)你煩惱別人無休止的侵?jǐn)_你的時(shí)候，是時(shí)候出手了！你再不給他點(diǎn)colour see see，他能去你家開染坊信不信？

我說的出手，當(dāng)然不是打架斗毆這么低級的斗爭手段。三十六計(jì)里面，隨便挑幾條就能讓他夾著尾巴做人。當(dāng)然，千萬不要用美人計(jì)，敵人對我用這計(jì)策，就算把我整死了我也會很開心。用什么手段其實(shí)都是次要的，目的是要展示出你奪回失地的決心，適時(shí)的露出你的鋒芒。

上面說的是極端情況下的反擊，面對失控的人際關(guān)系管理時(shí)不得已的選擇。但我想要你知道的，是從一開始就管理好對方情緒，這才是這篇文章的重點(diǎn)。

剛才也說了，人與人之間是沒有真空地帶的，所以我們從剛接觸對方開始就要劃分領(lǐng)地，楚河漢界互不侵犯。如果對方試探著出招了，接不接招不是重點(diǎn)，讓他娘的二營長把你家的意大利炮架起來才是重點(diǎn)。什么意思呢？就是武力炫耀的意思，我不開炮，我只是把我的實(shí)力擺給你看，你敢不敢來攻你自己決定，我李云龍要是一炮干不死你個(gè)龜孫，我李云龍就……就再開一炮。

具體來說，一開始就不要隨意讓步。比如矛盾最多的宿舍生活，別人隨意用你的東西，你很介意，那你從第一次起就要態(tài)度非常明確的告知對方你的底線在哪里，再犯殺頭(開個(gè)玩笑，別學(xué)馬加爵，不值當(dāng))。在你溫和但不失威嚴(yán)的警告下，讓對方知道觸碰到你的高壓區(qū)了。

這種方式，剛開始會有反彈，但一旦確立好彼此間的界限，知道彼此的底線，后面相處起來就不會混亂，也不會到處去別人家插旗子，過了試探期后，反而會相處的很舒服。

這就是我一開始說的反向介入別人的情緒管理。你需要主動的引導(dǎo)告訴對方:我也是有爆炸威力的情緒元素，在我這里，你該知道怎么管理好你自己的情緒！

展示你情緒元素的爆炸威力，并非是靠簡單的發(fā)火生氣來實(shí)施，講真宣泄情緒是最沒威懾力的震懾手段，生氣傷害的是你自己的身體，對方能有什么感覺？怎么讓對方感覺到刺痛但又無話可說，才是你需要考慮的震懾手段。

哪怕是真有需要發(fā)火，也要選擇在對的時(shí)機(jī)發(fā)火，發(fā)火是為了展示你的威嚴(yán)和決心，而不是在共有場合宣泄情緒。當(dāng)你認(rèn)為發(fā)火是一種需要或者手段時(shí)，才是學(xué)到了情緒管理的精華。

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