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TikTok頭部達(dá)人差異化營(yíng)銷打造圣誕節(jié)獨(dú)特品牌影響力

隨著圣誕節(jié)的臨近，品牌和商家紛紛在TikTok上推出各自的促銷活動(dòng)。作為擁有龐大粉絲基礎(chǔ)和強(qiáng)大的影響力的TikTok頭部達(dá)人，則成了各大品牌爭(zhēng)相合作的對(duì)象。然而，成功的網(wǎng)紅營(yíng)銷不僅依賴于達(dá)人的流量?jī)?yōu)勢(shì)

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在小紅書(shū)上賣(mài)紅包封面，賺了20w+

安唯歌的流量日記第66篇日記臨近年終，又一輪新的流量密碼。比如年終總結(jié)、新年規(guī)劃、紅包封面等。只要你發(fā)相關(guān)內(nèi)容，流量就不會(huì)差。當(dāng)然了，因此也延伸出很多商機(jī)。下面這個(gè)賬號(hào)，就是專門(mén)賣(mài)紅包封面的。光是20

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2024年，我想明白的三件事兒和打算做的三件事兒

各位好，2024年還有2周就結(jié)束了，在這個(gè)節(jié)點(diǎn)，應(yīng)該是總結(jié)和展望的時(shí)候。今天我用非常簡(jiǎn)短的語(yǔ)言，把我的2024年給大家做個(gè)總結(jié)，然后就要著手準(zhǔn)備開(kāi)啟我的2025了。01 想明白的三件事兒對(duì)我來(lái)說(shuō)，20

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數(shù)據(jù)指標(biāo) VS 標(biāo)簽體系，到底有啥區(qū)別？

網(wǎng)上分享數(shù)據(jù)指標(biāo)體系的文章很多，但講數(shù)據(jù)標(biāo)簽的文章很少。實(shí)際上，標(biāo)簽和指標(biāo)一樣，是數(shù)據(jù)分析的左膀右臂，兩者同樣重要。實(shí)際上，很多人分析不深入，就是因?yàn)槿鄙賹?duì)標(biāo)簽的應(yīng)用。今天系統(tǒng)的講解下。一個(gè)通俗的例子

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前作產(chǎn)品流水超8億后，這家廠商的新作選擇了釣魚(yú)+模擬經(jīng)營(yíng)

提起PeakX Games，可能很多人第一時(shí)間想不起來(lái)是哪家公司。但是提起《我功夫特?！?，想必很多人還是有印象的。據(jù)資料顯示，《我功夫特?！纷?019年上線以來(lái)，累計(jì)用戶超8000萬(wàn)，累計(jì)流水超8億。

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沾AI價(jià)格暴漲十倍，玩具圈想再造一個(gè)泡泡瑪特

Tech星球文 | 任雪蕓封面來(lái)源 | 圖蟲(chóng)創(chuàng)意在社交平臺(tái)分享顯眼包的帖子中，頻繁出現(xiàn)出嗎、高價(jià)收類似的評(píng)論。顯眼包是字節(jié)此前給客戶送出去的玩具，區(qū)別傳統(tǒng)玩具，這是一款內(nèi)嵌了豆包大模型、扣子專業(yè)版、語(yǔ)

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中顯示，在加入小米生態(tài)鏈之前，王志強(qiáng)和其團(tuán)隊(duì)在樓宇空氣凈化領(lǐng)域有十分扎實(shí)的積累。他們的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)包括釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館、迪拜塔、非洲會(huì)議聯(lián)盟中心、國(guó)內(nèi)機(jī)場(chǎng)等場(chǎng)所的空氣凈化，這些場(chǎng)所幾近苛刻的標(biāo)準(zhǔn)為其加入小米生

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逆勢(shì)增長(zhǎng)、三項(xiàng)第一！海爾智慧樓宇做對(duì)了什么？

導(dǎo)語(yǔ)三項(xiàng)第一的多邊形戰(zhàn)士，在逆境中謀生存。有人將房地產(chǎn)大興土木的時(shí)期比喻為青銅時(shí)代，如今大力推進(jìn)智慧樓宇、智慧建筑的時(shí)期，則是升級(jí)后的黃金時(shí)代。雖然稱之為黃金時(shí)代，但許多產(chǎn)業(yè)卻深感生不逢時(shí)。以中央空調(diào)

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二次元游戲2024 米哈游失意，誰(shuí)在得意

，《絕區(qū)零》推出之后，米哈游三款產(chǎn)品的合計(jì)營(yíng)收并沒(méi)有比2022年《原神》單款產(chǎn)品的營(yíng)收高出太多，我們能夠發(fā)現(xiàn)，相同商業(yè)化和養(yǎng)成模式的產(chǎn)品給米哈游帶來(lái)的增長(zhǎng)已經(jīng)逐步見(jiàn)頂，自家三款產(chǎn)品間互相爭(zhēng)奪用戶的情況

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