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抖音和小紅書越來越像

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抖音和小紅書越來越像

在當下互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容生態(tài)的激烈競爭中,小紅書以其獨特的社區(qū)氛圍和精準的用戶定位,不斷在內(nèi)容創(chuàng)新與商業(yè)化道路上探索前行,樹立了行業(yè)標桿。

1.抖音圖文做得怎么樣了?

在當下互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容生態(tài)的激烈競爭中,小紅書以其獨特的社區(qū)氛圍和精準的用戶定位,不斷在內(nèi)容創(chuàng)新與商業(yè)化道路上探索前行,樹立了行業(yè)標桿。

這一背景下,抖音作為另一內(nèi)容巨頭,其在圖文領(lǐng)域的布局與發(fā)展自然也成為了關(guān)注的焦點。

更何況,近期,抖音在內(nèi)容形態(tài)上的顯著變化,尤其是其圖文板塊的強勢崛起,幾乎讓人有了一種穿越至小紅書的錯覺。

抖音在推薦欄顯著位置增設(shè)圖文版塊,采用與小紅書相似的雙列信息流布局,不僅豐富了內(nèi)容生態(tài),也進一步模糊了兩者之間的界限。

這一舉措,無疑是抖音針對小紅書市場優(yōu)勢的一次精準狙擊。

抖音圖文版塊的布局之廣,體現(xiàn)在其多場景的分發(fā)策略上。

除了首頁的推薦與經(jīng)驗欄,抖音還推出了獨立的抖音經(jīng)驗桌面端,專注于圖文內(nèi)容的展示與分享,進一步加深了與小紅書的競爭態(tài)勢。

這一板塊聚焦家裝、健身、萌寵、母嬰、旅行等垂直領(lǐng)域,吸引了大量雙平臺或多平臺運營的創(chuàng)作者入駐,他們利用抖音圖文版塊的特性,巧妙地在簡介中引導流量至其他平臺。

然而,抖音圖文版塊在蓬勃發(fā)展的同時,也暴露出一些問題。

相較于小紅書社區(qū)濃厚的真實感與社區(qū)氛圍,抖音圖文版塊的營業(yè)感相對較強,這可能在一定程度上影響了用戶的沉浸體驗。

此外,圖文內(nèi)容的標題設(shè)置參差不齊,部分標題過長導致信息展示不全,部分則過于廣告化或缺乏明確主題,影響了內(nèi)容的吸引力和美觀度。

話題功能的運用上,雖然抖音圖文支持添加話題以增加曝光度,但實際操作中,話題的添加并不普遍,且話題頁內(nèi)視頻內(nèi)容居多,圖文內(nèi)容的豐富度仍有待提升。

不過,為了激勵創(chuàng)作者參與圖文創(chuàng)作,抖音推出了抖音圖文來了、圖文伙伴計劃等活動,通過流量扶持和獎勵機制,有效激發(fā)了創(chuàng)作者的積極性。

值得注意的是,抖音首頁圖文版塊的推出,對圖文內(nèi)容的流量分配產(chǎn)生了深遠影響。?

一方面,首頁的顯著位置使得圖文內(nèi)容更容易被用戶發(fā)現(xiàn)和關(guān)注,為圖文創(chuàng)作者提供了寶貴的展示機會;另一方面,圖文內(nèi)容的流量增長顯著,長尾效應增強,作品瀏覽量漲幅不定。

想要追上小紅書,抖音還是需要加把勁。

2.抖音發(fā)力圖文為了什么?

眾所周知,圖文種草始終是抖音亟需跨越的一道重要關(guān)卡。

自2021年10月起,抖音便踏上了對圖文領(lǐng)域的深度探索之旅。起初,抖音的圖文嘗試是作為短視頻的一種補充形式出現(xiàn)。

而這一時期的圖文內(nèi)容,已初具商業(yè)雛形,抖音允許達人在圖文內(nèi)容中嵌入商品鏈接,為創(chuàng)作者開辟了新的變現(xiàn)途徑。

隨后,抖音對圖文領(lǐng)域的投入逐漸加大,從模仿小紅書的頁面布局、交互設(shè)計,到推出獨立種草APP可頌,每一步都透露出其構(gòu)建圖文生態(tài)的堅定決心。

可惜,好景不長??身瀯偵暇€一個月就從各大應用商店下架。不過,在三個月前,抖音又重啟了。

受挫后的抖音就更加專注于站內(nèi)圖文內(nèi)容的建設(shè),通過優(yōu)化分發(fā)場景、提升用戶體驗,逐步構(gòu)建起屬于自己的圖文生態(tài)。

于是出現(xiàn)了上文所說的,抖音在APP內(nèi)設(shè)置了三處圖文分發(fā)的場景。

那么,抖音為何如此執(zhí)著于圖文種草呢?這背后有多重深層次的原因。

首先,短視頻流量的增長瓶頸迫使抖音尋找新的增長點。

隨著短視頻市場的日益飽和,用戶增長和活躍度提升的難度日益加大。

在這種情況下,圖文內(nèi)容以其獨特的閱讀體驗和深度傳播能力,成為了抖音拓展內(nèi)容邊界、吸引新用戶的重要突破口。

其次,小紅書在圖文領(lǐng)域的成功為抖音提供了可借鑒的范例。小紅書憑借精準的用戶定位和活躍的社區(qū)氛圍,成功吸引了大量圖文愛好者。

這證明了即使在短視頻盛行的當下,圖文內(nèi)容依然擁有廣闊的市場空間和龐大的用戶基礎(chǔ)。

抖音發(fā)力圖文,正是看中了這一市場潛力,希望通過構(gòu)建自己的圖文生態(tài),吸引并留住這部分用戶。

再者,從商業(yè)化的角度來看,圖文內(nèi)容具有更強的轉(zhuǎn)化潛力。?

相較于短視頻的即時消費特性,圖文內(nèi)容更易于引發(fā)用戶的深度思考與共鳴,從而促成更高效的交易轉(zhuǎn)化。

對于抖音而言,發(fā)力圖文內(nèi)容不僅能夠豐富其內(nèi)容生態(tài),還能夠進一步推動其電商和本地生活業(yè)務的發(fā)展,形成更為完善的交易閉環(huán)。

此外,抖音發(fā)力圖文還與其自身的內(nèi)容池建設(shè)和廣告營收壓力密切相關(guān)。

隨著廣告營收增長放緩的消息傳出,抖音亟需通過多元化的內(nèi)容形式來拓寬其收入來源。

圖文內(nèi)容的加入不僅能夠豐富其內(nèi)容池,還能夠吸引更多廣告主的關(guān)注與投入,從而有效緩解其廣告營收壓力。

3.做圖文,有錢途嗎?

在抖音平臺上,專注于圖文創(chuàng)作是否具備可觀的錢途,以及這一路徑是否容易鋪就,是許多創(chuàng)作者與商家共同關(guān)心的議題。

從消費行為的深層邏輯來看,圖文帶貨以其獨特的人找貨模式,在精準營銷方面展現(xiàn)出了非凡的潛力。

用戶在瀏覽圖文時,能夠依據(jù)個人興趣與需求,細致審視商品信息,這一過程不僅增強了用戶的參與感與滿意度,還促使交易行為更加理性且高效。

相較于直播帶貨的即時沖動,圖文帶貨更側(cè)重于深度溝通與長期信任的建立,有助于降低退貨率,提升復購率,為商家構(gòu)建穩(wěn)定的客戶群體與可持續(xù)的收益來源。

因此,從這一角度審視,圖文創(chuàng)作在抖音上確實蘊藏著不小的錢途。

然而,要在這條路上走得順暢,卻并非易事。

一個常見的誤區(qū)是認為圖文創(chuàng)作的門檻低于視頻創(chuàng)作,實則不然。

優(yōu)質(zhì)圖文內(nèi)容的產(chǎn)出,同樣要求創(chuàng)作者具備出色的表達能力、敏銳的生活觀察力以及深厚的文字功底。

小紅書等平臺的成功,正是建立在這樣一群具有高度創(chuàng)作能力的用戶基礎(chǔ)之上。

抖音若想在這一領(lǐng)域取得突破,需尊重并培養(yǎng)自身的圖文創(chuàng)作生態(tài),而非簡單模仿或急功近利。

此外,圖文帶貨還面臨著選品、交易轉(zhuǎn)化等多方面的挑戰(zhàn)。

盡管圖文能詳盡展示產(chǎn)品細節(jié),但在某些商品類別上,如服裝、美妝等,視頻展示的上身效果與使用場景仍具有不可替代的優(yōu)勢。

同時,圖文帶貨的選品策略與交易流程也考驗著商家的運營能力,如何平衡成本與收益,是商家必須面對的現(xiàn)實問題。

盡管如此,圖文內(nèi)容的獨特價值仍被各大平臺所看重。在平臺補貼與流量扶持的驅(qū)動下,不少圖文創(chuàng)作者選擇多平臺分發(fā)策略,以最大化其影響力與收益。

對于抖音而言,圖文內(nèi)容不僅是豐富其內(nèi)容生態(tài)的重要一環(huán),更是其探索新商業(yè)化路徑的關(guān)鍵棋子。

因此,抖音應持續(xù)優(yōu)化圖文內(nèi)容的分發(fā)算法與用戶體驗,鼓勵并引導創(chuàng)作者產(chǎn)出高質(zhì)量的內(nèi)容。

同時,加強與商家的合作與溝通,共同探索圖文內(nèi)容的商業(yè)化路徑,實現(xiàn)平臺、創(chuàng)作者與商家之間的共贏。

盡管短期內(nèi)圖文內(nèi)容可能難以直接帶來大規(guī)模變現(xiàn),但長遠來看,其在構(gòu)建品牌忠誠度、促進深度消費等方面所發(fā)揮的作用,將為抖音的持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

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