報道中提到，拼多多在今年第二季度調(diào)整了業(yè)務(wù)重點，從追求商業(yè)化、提升利潤，轉(zhuǎn)向?qū)?GMV （商品交易總額）放回第一目標(biāo)。

8 月 1 日消息，據(jù)國內(nèi)媒體報道稱，繼淘寶、抖音之后，拼多多也開始將 GMV（商品交易總額）放回第一目標(biāo)。

報道中提到，拼多多在今年第二季度調(diào)整了業(yè)務(wù)重點，從追求商業(yè)化、提升利潤，轉(zhuǎn)向?qū)?GMV （商品交易總額）放回第一目標(biāo)。

在這之前，抖音和淘寶也都進行了調(diào)整，都將 GMV 增長取代價格力成為下半年重點（同時提高服務(wù)質(zhì)量）。

比如，淘天在 618 后淡化價格力戰(zhàn)略，不再對標(biāo)拼多多 GMV 成為最重要的指標(biāo)（其中，一個核心變化是淘寶弱化了絕對低價戰(zhàn)略，自去年起搜索權(quán)重按照 五星價格力 分配的體系被弱化，改回按 GMV 分配。）。

按照消息人士的說法，拼多多正在考慮將旗下跨境電商平臺 Temu 的經(jīng)驗用在國內(nèi)業(yè)務(wù)，在部分品類上嘗試 全托管 模式，即商家負責(zé)供貨，平臺決定零售價，實現(xiàn)更低價。

拼多多核心管理層也在內(nèi)部強調(diào)，國內(nèi)業(yè)務(wù)仍然需要進一步提高人效。

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標(biāo)簽： 拼多多 網(wǎng)絡(luò)營銷