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拼多多首次沖進(jìn)世界500強(qiáng)

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拼多多首次沖進(jìn)世界500強(qiáng)

8 月 5 日,財(cái)富中文網(wǎng)發(fā)布了2024年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜。

1、拼多多首次上榜財(cái)富世界500強(qiáng)

8 月 5 日,財(cái)富中文網(wǎng)發(fā)布了2024年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜。

受益于中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的回暖,互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域大公司整體上升。五家互聯(lián)網(wǎng)巨頭中,除了阿里巴巴下滑2位之外,京東、騰訊和美團(tuán)的排位均有提升。

其中,京東排名第47位。位居第384位的美團(tuán)則是榜單中排名提升最多的中國公司,排名一躍上升83名。

同時(shí),榜單上還出現(xiàn)了一張新面孔:拼多多憑借34981.1百萬美元的營收,首次上榜,位列第442名。

雖然看似名次不高,但在凈資產(chǎn)收益率(ROE)榜上,拼多多是除了奇瑞控股集團(tuán)外,唯一一家躋身凈資產(chǎn)收益率top50的中國公司。

它以32.1%的凈資產(chǎn)收益率位列第47位,24.2%的凈利潤率也十分可觀。

考慮到拼多多的成立時(shí)間是2015年4月,其登上《財(cái)富》世界500強(qiáng)的速度可以說是極其迅速了。

同時(shí),拼多多引以為傲的人效也確實(shí)顯著高于很多同行。

以位居榜單前列的京東為例,據(jù)榜中數(shù)據(jù),京東目前的員工數(shù)已經(jīng)達(dá)到了517124人,利潤3413.8百萬美元,凈利潤率僅為2.2%。

而拼多多的員工數(shù)僅為17403人,利潤卻達(dá)到了驚人的8479.2百萬美元,人效不可謂不高。

值得一提的是,2020年,剛成立5年的拼多多首次上榜《財(cái)富》中國500強(qiáng),以301億元的總收入排名第321位。

短短4年,它便直接沖入了世界500強(qiáng),在中國500強(qiáng)中的排名也提升到119名,堪稱是行業(yè)中一匹飛馳的黑馬。

此外,今年2月,拼多多就已經(jīng)登上過《2023胡潤世界500強(qiáng)》榜單。在此次榜單中,拼多多新進(jìn)百強(qiáng),排名63,大幅躍升147位。

兩個(gè)榜單之所以給出的名次有所差別,是因?yàn)槠湓u判標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方式的不同。

胡潤世界500強(qiáng)則按照企業(yè)市值或估值進(jìn)行排名,并不包括國有企業(yè)。而《財(cái)富》世界500強(qiáng)是按照企業(yè)年收入排名,并且包括國有企業(yè)在內(nèi)。

而拼多多此次的上榜,意味著,隨著它的快速發(fā)展和擴(kuò)張,其營收變得越來越高。

當(dāng)然,與此同時(shí),它未來的盈利潛力也讓人十分看好。

2、拼多多的營收何以狂飆

拼多多的營收上升,并不叫人意外。這兩年里,它的快速發(fā)展有目共睹。

今年5月,拼多多發(fā)布2024財(cái)年第一季度財(cái)報(bào),震驚了整個(gè)電商圈。

據(jù)財(cái)報(bào)顯示,該季度拼多多營收868.1億元,同比增長高達(dá)131%,超過市場預(yù)期近100億元;運(yùn)營利潤為259.737億元,同比增長275%;調(diào)整后凈利潤至306.0億元,同比增長202%,同樣遠(yuǎn)超市場預(yù)期的155.3億元。

雖然總體營收規(guī)模遠(yuǎn)不如京東和阿里,但是拼多多的利潤率卻位于三家平臺中的第一。

增速極快,增幅巨大,凈利潤高,這樣的成績堪稱驚艷。連續(xù)5個(gè)季度都超出市場預(yù)期的業(yè)績,也成功讓拼多多贏得了市場的青睞。

財(cái)報(bào)發(fā)布后,拼多多美股盤前表現(xiàn)由跌轉(zhuǎn)漲,當(dāng)天收盤時(shí)的總市值達(dá)到2043億美元,再次超過阿里巴巴。

在競爭日益激烈的國內(nèi)市場,拼多多漸轉(zhuǎn)守勢,但依舊穩(wěn)扎穩(wěn)打,沒有放棄一路向卷的決心。

今年618,拼多多下場就是一劑猛藥。直接宣布商家降價(jià)就給流量,全站流量權(quán)重最高提升可達(dá)9倍,且618期間成交的活動訂單價(jià)格,均不計(jì)入歷史最低價(jià)。

同時(shí),它還推出了自動跟價(jià)服務(wù)。服務(wù)協(xié)議顯示,商家授權(quán)開通自動跟價(jià)服務(wù)后,平臺將根據(jù)商品全網(wǎng)銷售情況、平臺營銷活動等,在特定調(diào)整范圍和時(shí)間內(nèi)自動修改商品的價(jià)格。

6月20日,拼多多又對其進(jìn)行了調(diào)整,進(jìn)一步擴(kuò)大了平臺對商家商品的管理權(quán)限。

在6月28日,該新規(guī)正式生效后,平臺的自動跟價(jià)服務(wù)將不僅僅局限于對活動期間商品的價(jià)格進(jìn)行調(diào)整,而是可以覆蓋到商家的全部商品。

這樣,平臺就可以根據(jù)市場情況和競品價(jià)格實(shí)時(shí)調(diào)整商品價(jià)格,以維持價(jià)格競爭力。

而618剛過完沒多久,拼多多就一馬當(dāng)先地開啟了暑假大促招商。可以說,近年來在拼多多已經(jīng)達(dá)成了一種大促的常態(tài)化,主打的就是一個(gè)無縫銜接,恨不得做到天天有優(yōu)惠,月月大促節(jié)。

而這樣的策略無疑能夠有效地鞏固低價(jià)心智,吸引并留下更多的受眾。

另外,拼多多還推出了搶單神器這一工具,并完善了相關(guān)配套措施和規(guī)定。

當(dāng)近期有消費(fèi)者在拼多多平臺上咨詢、收藏、瀏覽同行同款商品時(shí),商家就可以使用搶單神器,向這些消費(fèi)者進(jìn)行精準(zhǔn)的商品推送。

也就是說,商家可以通過降價(jià)來搶競爭對手的訂單,從而實(shí)現(xiàn)生意增長。這同時(shí)也增強(qiáng)了平臺競爭力,鞏固了拼多多在電商行業(yè)的地位。

總的來說,近年來,拼多多的商業(yè)化正在不斷加速。

同時(shí),它在海外的布局也正迅速擴(kuò)張。

在出海電商的大隊(duì)伍中,拼多多旗下的Temu儼然是一位不折不扣的佼佼者。

通過復(fù)制國內(nèi)戰(zhàn)略,針對下沉市場,提供最極致的低價(jià)。再通過半托管和全托管的模式,降低商家入行門檻。同時(shí)不忘大搞營銷,瘋狂投放廣告……

只用了一年,Temu就以180億美元的GMV和4.67億的MAU,搖身一變,成為了在美國僅次于亞馬遜的第二大電商平臺。

在這之后,它絲毫沒有停下擴(kuò)張的腳步,目標(biāo)市場迅速蔓延至加拿大、歐洲甚至拉美國家。

在今年7月舉辦的2024中國互聯(lián)網(wǎng)大會開幕式上,拼多多集團(tuán)高級副總裁、首席發(fā)展官朱政透露,自2022年9月上線以來,Temu至今已深入廣東、浙江、山東、安徽等地的百余個(gè)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)帶,推動制造產(chǎn)品進(jìn)入了北美、歐洲、亞洲等70多個(gè)國家、地區(qū)。

拼多多的成功,離不開它始終貫徹的核心戰(zhàn)略:緊盯下沉市場,堅(jiān)持用戶至上、效率至上和絕對低價(jià)。

對此,榜單中評價(jià)道:拼多多的成功,反映了一個(gè)新興電商平臺如何通過深入理解下沉市場用戶的需求,迅速在市場中取得一席之地。

但目前,下沉市場也給拼多多帶來了諸多反噬效應(yīng)。如何長期讓消費(fèi)者在低價(jià)中獲益,是拼多多要面臨的重大挑戰(zhàn)之一。

3、電商鏖戰(zhàn)持續(xù)升級

近日,淘天、抖音都對運(yùn)營策略做出了調(diào)整,不再一味卷低價(jià)。

淘寶這邊,不僅松綁了僅退款策略,推出新版體驗(yàn)分體系,對優(yōu)質(zhì)店鋪減少或取消售后干預(yù),還將上線一款售后協(xié)商工具,以滿足商家與消費(fèi)者的自主協(xié)商需求。

抖音電商總裁魏雯雯則在內(nèi)部全員溝通會上表示,全員要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)作,采取更精細(xì)化的策略,提升服務(wù)體驗(yàn)。

同時(shí),她還強(qiáng)調(diào),抖音電商的價(jià)格力絕不是簡單地追求絕對低價(jià)。抖音電商的核心目標(biāo)是讓用戶買到好價(jià)好貨。

不少業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為,電商價(jià)格戰(zhàn),這是終于打不動了。

然而,告別價(jià)格戰(zhàn),并不意味著電商平臺之間的競爭就會停歇,也不意味著低價(jià)這個(gè)對消費(fèi)者極具吸引力的武器會被徹底廢棄。

如何了解并滿足消費(fèi)者的需求,提供有質(zhì)量、可持續(xù)的低價(jià),才是未來平臺在激烈競爭中脫穎而出的關(guān)鍵。

此外,用戶的消費(fèi)是推動電商營收增長的引擎,商家的留存則是電商進(jìn)行持久競爭的基礎(chǔ)。

如何把握好兩者之間的利益平衡,塑造良性的平臺生態(tài)和交易鏈條,也是值得電商平臺們深思的課題。

隨著同行策略發(fā)生改變,拼多多或許也會根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況和市場動向,進(jìn)一步做出調(diào)整。對此,我們可以拭目以待。

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