阿里1688又有新動(dòng)作了。
1、1688商家成長(zhǎng)體系即將升級(jí)
阿里1688又有新動(dòng)作了。
近日,1688學(xué)習(xí)中心公告顯示,為與商家共同服務(wù)好買家,助力生意提效和增長(zhǎng),1688平臺(tái)擬升級(jí)1688商家成長(zhǎng)體系,即所謂的L等級(jí)。
本次升級(jí)于2024年10月31日公示,于2024年11月8日生效。
升級(jí)后,對(duì)商家的影響主要有兩點(diǎn):
一是經(jīng)營(yíng)更簡(jiǎn)單。這主要通過兩個(gè)方面的改變來完成。
一方面,升級(jí)機(jī)制變了。
消費(fèi)者行業(yè),取消原來使用的10項(xiàng)升級(jí)考核門檻,轉(zhuǎn)而使用生意積分制度。生意積分由累計(jì)買家數(shù)和交易額兌換。積分越高,L等級(jí)越高,商家獲得的權(quán)益也就越多。
工業(yè)品行業(yè),在原來交易額兌換生意積分的基礎(chǔ)上,額外增加了一個(gè)兌換指標(biāo):累計(jì)詢盤數(shù),以兼顧詢盤型商家的生意訴求。
該生意積分將剔除虛假、違規(guī)數(shù)據(jù),且會(huì)在發(fā)生退款時(shí)回扣積分。統(tǒng)計(jì)周期為近30天。
總的來說,新的升級(jí)機(jī)制更加聚焦生意收益,大幅簡(jiǎn)化了原本的升級(jí)考核內(nèi)容,適用的商家類型也更加全面,有效減輕了商家的運(yùn)營(yíng)壓力。
另一方面,平臺(tái)將免費(fèi)提供一批AI數(shù)字員工。AI員工們能一鍵執(zhí)行20多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)技能,能擔(dān)任包括運(yùn)營(yíng)、美工、客服、活動(dòng)、數(shù)據(jù)專員等在內(nèi)的多種角色,幫助商家高效運(yùn)營(yíng),從而釋放真人勞動(dòng)力,降低商家的運(yùn)營(yíng)成本。
二是增長(zhǎng)更確定。這主要通過三個(gè)措施完成。
首先,如上述提到的,工業(yè)品增加了詢盤積分,能夠更有效地匹配詢盤型商家生意收益。
其次,經(jīng)過調(diào)整后的商家成長(zhǎng)體系指向更加明顯。平臺(tái)鼓勵(lì)商家們提供具有高轉(zhuǎn)化率的好商品,和具有高回頭率的好服務(wù),來獲得生意收益,并兌換相應(yīng)積分。
如果以商業(yè)投入獲得生意收益(詢盤/買家/交易額),還能額外獲得3倍生意積分,加速升級(jí)獲取權(quán)益。
最后,L等級(jí)的分層權(quán)益陸續(xù)加厚:包括鎮(zhèn)店之寶配額、通天打爆配額、網(wǎng)商銀行貸款利率折扣、AI數(shù)字人等。之后,平臺(tái)還會(huì)陸續(xù)加厚流量、場(chǎng)景、金融、物流等增值服務(wù)權(quán)益。力求讓優(yōu)質(zhì)商家能更簡(jiǎn)單輕松地進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。
總結(jié)一下就是,在升級(jí)后的L等級(jí)體系中:
消費(fèi)品商家生意積分=買家數(shù)積分+交易額積分+生意加速分。
工業(yè)品商家生意積分=詢盤數(shù)積分+交易額積分+生意加速分。
而生意加速分可以通過參與數(shù)字營(yíng)銷和大嚴(yán)選/托管、與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商合作、被檢驗(yàn)成為實(shí)力商家或超級(jí)工廠等渠道獲取。
當(dāng)然,商家們適應(yīng)新規(guī)需要一定過程。而在適應(yīng)期內(nèi),難免會(huì)有一些商家發(fā)生失誤,甚至感到無所適從,從而帶來不必要的損失。
因此,為保障升級(jí)期間商家可以平穩(wěn)過渡,1688平臺(tái)將會(huì)在該規(guī)定正式生效后的一個(gè)月里,為商家做L等級(jí)保級(jí)。
簡(jiǎn)單來說,在這30天保級(jí)期內(nèi),若根據(jù)新規(guī),店鋪L等級(jí)下降,則保級(jí)期內(nèi)L等級(jí)不變,并享受對(duì)應(yīng)權(quán)益;若根據(jù)新規(guī)則店鋪L等級(jí)上升,則展示新的店鋪L等級(jí),并享受對(duì)應(yīng)權(quán)益。
值得注意的是,這并不意味著在新的規(guī)則下,只有大型商家或付費(fèi)商家才能獲得更多權(quán)益,普通商家就沒有流量了。
據(jù)官方解讀,L等級(jí)不是流量分配的唯一因子,而是生意收益兌換積分后獲得的額外權(quán)益。
因此,只要做好商品和服務(wù)這兩個(gè)關(guān)鍵,積極提升轉(zhuǎn)化率和回頭率,商家就能獲取相應(yīng)的流量。
2、商家的重要性,電商平臺(tái)想明白了
近期,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,已成為行業(yè)內(nèi)的一大趨勢(shì)。
隨著行業(yè)步入洗牌期,競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化,平臺(tái)在營(yíng)商上面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
而想要提升平臺(tái)的營(yíng)商效率,關(guān)鍵在于營(yíng)造一個(gè)利好商家的寬松環(huán)境,使商家能吃到更多的經(jīng)營(yíng)紅利。
為此,各大電商平臺(tái)正在積極采取行動(dòng)。
同為阿里一系的淘寶頻出大招。先是弱化絕對(duì)低價(jià)戰(zhàn)略,推出新版體驗(yàn)分體系,后又陸續(xù)通過松綁僅退款、推出退貨寶等措施,進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)商家的售后自主權(quán),減輕商家的經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)。
其他平臺(tái)也不甘落后。
京東通過一系列流量扶持、推廣補(bǔ)貼等激勵(lì)措施,吸引并接納第三方商家入駐。
拼多多則拿出百億減免,加大了對(duì)商家的降費(fèi)優(yōu)惠力度。
抖音也對(duì)絕對(duì)低價(jià)策略作出調(diào)整,并在今年雙11大幅下調(diào)了平臺(tái)綜合類目商家的保證金等。
這些舉措表明,電商平臺(tái)正逐步從盲目的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)中掙脫出來,著力降低商家運(yùn)營(yíng)成本,為其營(yíng)造更加寬松有利的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
在這一背景下,背負(fù)重重壓力的商家們,終于得到了一定的喘息空間,迎來了更多的發(fā)展機(jī)遇。
不過,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,目前商家群體依舊面臨諸多挑戰(zhàn)。
為了獲取更加優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的貨源,同時(shí)豐富平臺(tái)交易生態(tài),電商平臺(tái)或許需要進(jìn)一步推出更多的惠商措施,助力商家實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。對(duì)此,我們可以拭目以待。
3、風(fēng)向變了,行業(yè)需要堅(jiān)持長(zhǎng)期主義
近年來,電商平臺(tái)為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),搶占市場(chǎng)份額,紛紛將卷低價(jià)作為核心競(jìng)爭(zhēng)力。
然而,隨著市場(chǎng)的逐步成熟,以及消費(fèi)者需求的日益多元化,電商行業(yè)的風(fēng)向已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變。
許多電商平臺(tái)都已不再深陷價(jià)格戰(zhàn)的泥潭,而是更加注重產(chǎn)品的質(zhì)價(jià)比,全力為消費(fèi)者提供品質(zhì)更高、價(jià)格更合理的商品與服務(wù)。
畢竟,消費(fèi)者想要的是便宜的價(jià)格,而不是便宜貨。他們真正追求的也不是單純的低價(jià),而是對(duì)比了價(jià)格與商品質(zhì)量、服務(wù)體驗(yàn)后,所得出的質(zhì)價(jià)比。
就如第一財(cái)經(jīng)發(fā)布的《2023消費(fèi)趨勢(shì)觀察》中所述,質(zhì)價(jià)比正成為相當(dāng)一部分消費(fèi)者認(rèn)同并奉行的新消費(fèi)觀念。他們不沖動(dòng)消費(fèi),既拒絕無理由的高溢價(jià),也會(huì)對(duì)無品質(zhì)低價(jià)說NO。
從目前來看,盲目的價(jià)格戰(zhàn)正在熄火。然而,這并不意味著競(jìng)爭(zhēng)結(jié)束,而是拉開了長(zhǎng)期比拼的序幕。
平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)從短跑競(jìng)賽變成了一場(chǎng)長(zhǎng)期持續(xù)的馬拉松。只有秉持長(zhǎng)期主義,才能保持節(jié)奏,穩(wěn)步前行。
而利好商家,正是長(zhǎng)期主義實(shí)踐的關(guān)鍵一環(huán),其深遠(yuǎn)影響不容小覷。
只有當(dāng)商家的經(jīng)營(yíng)狀況得到改善,合理的利潤(rùn)空間得到保障,他們才會(huì)有更多的資源和動(dòng)力,拿出更高品質(zhì)的商品,提供更加優(yōu)秀的服務(wù)。并以此吸引大批消費(fèi)者,成功將大批流量轉(zhuǎn)化為留量,將一次性的購(gòu)物者沉淀為有粘性的消費(fèi)人群,從而實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。
同時(shí),這也有助于改善行業(yè)無效內(nèi)卷的風(fēng)氣,通過構(gòu)建良性的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,使整個(gè)行業(yè)逐步回歸理性。
當(dāng)然,為了避免有部分不良商家渾水摸魚,電商平臺(tái)也需要精準(zhǔn)拿捏好寬與嚴(yán)的平衡點(diǎn),一方面為優(yōu)質(zhì)商家創(chuàng)造寬松的成長(zhǎng)空間,另一方面嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)卡,強(qiáng)化有效監(jiān)管,確保商家誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。
只有這樣,電商平臺(tái)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,攜手商家共創(chuàng)共贏局面,共同推動(dòng)電商行業(yè)的健康發(fā)展。
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標(biāo)簽: 1688 開店大搞1688 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷