直播電商成為了一個新興的商業(yè)模式。其中，手淘淘寶直播作為國內最大的電商平臺之一，吸引了大量商家和消費者的關注。關于手淘淘寶直播的流量問題，一直存在爭議。有人認為手淘淘寶直播的流量是垃圾流量，而有人則認為它是精準資源。本文將從多個角度對這一問題進行深入剖析，以期為讀者提供有益的參考。

本篇文章給大家談談手淘淘寶直播的流量是垃圾流量嗎，以及淘寶充值流量可靠嗎對應的知識點，文章可能有點長，但是希望大家可以閱讀完，增長自己的知識，最重要的是希望對各位有所幫助，可以解決了您的問題，不要忘了收藏本站喔。

直播電商成為了一個新興的商業(yè)模式。其中，手淘淘寶直播作為國內最大的電商平臺之一，吸引了大量商家和消費者的關注。關于手淘淘寶直播的流量問題，一直存在爭議。有人認為手淘淘寶直播的流量是垃圾流量，而有人則認為它是精準資源。本文將從多個角度對這一問題進行深入剖析，以期為讀者提供有益的參考。

一、手淘淘寶直播流量的定義

我們需要明確手淘淘寶直播流量的定義。手淘淘寶直播流量是指在一定時間內，通過手淘淘寶直播平臺進入直播間觀看直播的用戶數量。這些用戶可能來自于平臺內部推薦、外部推廣、用戶搜索等多種渠道。

二、垃圾流量的定義及特點

1. 定義：垃圾流量通常指的是那些沒有購買意愿、對商品或品牌無興趣、對直播內容不感興趣的用戶。這類用戶在直播間停留時間短，互動少，對商家和品牌的價值較低。

2. 特點：

（1）用戶質量差：垃圾流量用戶往往對商品或品牌無興趣，購買意愿低。

（2）停留時間短：這類用戶在直播間停留時間較短，很少參與互動。

（3）互動少：垃圾流量用戶很少參與直播間的互動，如點贊、評論、轉發(fā)等。

（4）轉化率低：垃圾流量用戶對商品或品牌的轉化率較低。

三、手淘淘寶直播流量的價值

1. 提高品牌知名度：手淘淘寶直播流量可以幫助商家提高品牌知名度，吸引更多潛在消費者。

2. 增加銷售額：通過精準的直播流量，商家可以吸引更多有購買意愿的用戶，從而提高銷售額。

3. 提升用戶粘性：直播過程中的互動和互動環(huán)節(jié)可以增強用戶對品牌和商品的認知，提高用戶粘性。

4. 降低獲客成本：相較于傳統(tǒng)廣告和推廣方式，手淘淘寶直播流量的成本更低，有助于降低商家獲客成本。

四、如何判斷手淘淘寶直播流量是否為垃圾流量

1. 用戶畫像分析：通過分析用戶畫像，了解用戶的基本信息、購買習慣、興趣愛好等，判斷其是否為垃圾流量。

2. 停留時間與互動率：觀察用戶在直播間的停留時間和互動率，判斷其是否為垃圾流量。

3. 轉化率：分析用戶在直播間的轉化率，判斷其是否為垃圾流量。

五、如何提高手淘淘寶直播流量的質量

1. 優(yōu)化直播提高直播內容的質量，吸引更多有購買意愿的用戶。

2. 優(yōu)化直播場景：打造獨特的直播場景，提高用戶觀看體驗。

3. 互動營銷：通過直播間的互動環(huán)節(jié)，提高用戶參與度。

4. 數據分析：利用數據分析工具，了解用戶需求，優(yōu)化直播策略。

手淘淘寶直播流量并非都是垃圾流量，其中也蘊含著大量的精準資源。商家和品牌應關注用戶畫像、停留時間、互動率、轉化率等指標，判斷流量的質量，并采取相應措施提高流量的質量。只有這樣，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

淘寶如何賣東西

可以用淘寶直播賣東西。

1、打開手機里的淘寶，在首頁里點擊上方的【搜索】。

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2、直接搜索【淘寶直播】，然后在淘寶直播里點擊【更多】。

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3、接著進入淘寶直播后點擊右上角的三個點，如圖所示。

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4、點擊后可看到【主播入駐】功能，點擊開始申請直播。

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5、在申請直播之前必須要完成實人認證，點擊【我要認證】。

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6、然后需要阿里進行授權，點擊【同意】。

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你認為拼多多對淘寶的沖擊有多大呢

阿里的派系黨爭一直非常嚴重，明面上都是和和氣氣的，但其實內部勾心斗角嚴重，這也是一個巨型企業(yè)腐化的過程，很正常。

我先說一下現(xiàn)在的電商環(huán)境吧。

不知道是否還有人記得去年天貓國際收購網易考拉的事情。其實網易考拉跟天貓國際的業(yè)務重合度是很高的，即使合并也不會產生翻倍的效益，且經過多輪談判，網易考拉的要價是一輪高過一輪，阿里是在瞎花錢嗎？

不是的。

因為當時拼多多在和阿里競爭網易考拉的撫養(yǎng)權。拼多多用了3年就上市了，它踩中了阿里電商命運的后勃頸——供應鏈。由于阿里的淘寶和天貓發(fā)展成熟，很多店家會給工廠壓貨，且店家零散，無法進行整批整賣，讓廠家非常被動。

而拼多多剛好打破了這個模式，既解決了廠家的燃眉之急，又可以將貨品的價格壓到史上最低，可以說真的踩到阿里的命門了。

而且拼多多的模式除了打造便宜的印象之外，還利用人與人之間的關系進行傳播，比阿里、或者其他任何電商的宣傳模式都要省錢，且又抓住了下沉市場這汪肥水，可以說是這幾年水到渠成，順風順水。

這也是為什么阿里慌了，我寧愿瞎花錢，我都不愿意再讓拼多多發(fā)展其國際業(yè)務，不然這擴張的腳步，豈不是要將我取而代之？

老電商模式已經疲軟，人口紅利都殆盡了，所以那么多電商往下沉市場走，往國外東南亞乃至歐美走，因為他們想要增長，沒有辦法。

同時，各種新型的電商模式涌出，比如說筆記型——小紅書，比如說直播帶貨型——抖音、快手、淘寶直播等。

話說回來

不知道了解完現(xiàn)在的電商環(huán)境和競爭壓力后，大家能不能感受到，淘寶是真的很怕拼多多的擴張？

之后會怎么發(fā)展？

阿里有個公關部門，里頭有100多號人，專門服務馬云一個，沒事兒每天就想著怎么宣揚馬云這個大IP。

我記得螞蟻金服這件事，公關團隊沒有人知道馬云做出這樣的舉動，很多人都傻眼了，也不知道怎么樣去應付這種不可逆轉的結局。

所以在馬云發(fā)言后，全國最強公關團隊也沒轍了，也不怎么控制輿論了，所以馬云現(xiàn)在出來一次就全是負面消息。

其實不是馬云的傲慢成就了拼多多，而是一個巨型企業(yè)發(fā)展到中晚期，就像癌癥一樣，很多事情是無力回頭了。比如百度，他們的腐化就是從接廣告開始，廣告部門的腐化，導致整個搜索引擎一直走下坡路，如果不是早期培養(yǎng)的用戶習慣一直支撐著，早就被取而代之了。

淘寶這個巨型電商現(xiàn)在存在著很多很多的痛點，他們在尋求改變，能拖一點時間，但也阻止不了它的加速衰敗。

謝謝邀請，不出5年拼多多必定超越淘寶原因如下，1：淘寶規(guī)則趨嚴，之前是萬能得淘寶現(xiàn)在是萬能 拼多多。2：淘寶的流量都傾斜給天貓了，同一款商品天貓的價格是c店的2倍而且天貓商家是再那家c店代工的，銷量是c店的好多倍，去搜索商品排第一得永遠是天貓。說明了淘寶一直抑制物美價廉商品。可能追求的是更高得客單價，報表好看。3：c店一直賺不到會轉到拼多多得，此消彼長以后拼多多得商品會越來越豐富，據我所知好多創(chuàng)意性的東西已經拼多多首發(fā)了。4：拼多多現(xiàn)在是負面比較多，別忘了淘寶也是這么走過來的請給他時間，綜上所述，以后得電商應該是拼多多，京東，天貓，京東為什么會拍天貓前面，沒有淘寶得引流，天貓是個啥玩意，快遞沒有京東優(yōu)勢，賣家肯定沒有京東自營品牌大，所以淘寶的流量會越來越少，好多做c店得都已經轉戰(zhàn)

我是賣家，淘寶，拼多多都有店鋪

首先，我淘寶。拼多多，都是一樣的貨，

其次，價格，拼多多就賣的便宜

為什么，因為馬云現(xiàn)在已經不是推廣期，謀求擴大阿里巴巴的市場份額。他目前做到了行業(yè)第一，只想著賺錢。淘寶沒流量，沒買家，流量基本全都給天貓了！因為天貓讓馬云更賺錢，天貓一年十幾萬廣告費給馬云，而我們小商家，直接被拋棄了，小商家出不起廣告費，一年撐死5萬不到的推廣費！

拼多多不是，拼多多第一目標是擴大市場份額，你廣告費低不要緊，只要貨好，能賣就給你流量，淘寶是你貨好，還要給足夠的廣告費否則不給流量！而且拼多多賣家少，競爭小，廣告費的價格低。對應的我的成本也低！所以銷售價低！

總結起來就是，拼多多，費用低，我成本低可以賣低價

淘寶費用是拼多多10倍，我成本太高，只能抬高銷售價，否則虧本！

東西都是一樣的東西，因為東西做不一樣，我的原材料，庫存，管理成本，資金占用成本，太高，不劃算！還有一個重要原因，管理太亂！

怎么說呢？拼多多的，有些東西稍微便宜淘寶。但是產品質量不如淘寶。特別是運貨的時間，沒有淘寶準時。淘寶的問題是有許多騙子。他不像拼多多及時退款。在拼多多上，你購物，只要你不滿意，分分鐘就可以退款，這是值得贊賞的。淘寶上經常有故意貶低價格，騙你進去看，然后高價銷售東西的。還有東西相當便宜，但是運費就是天價，這樣你一點錯就上當了。其實他們兩個之外還有一家，第3家就是咸魚。那東西那就是90%都是騙子了。比如他的商品免費送給你，只要12塊錢的郵費。但是12塊錢你在拼多多上買比它還要便宜的多。實體店為什么不行呢？沒有一家實體店是明碼標價的。你去買幾乎都有被挨宰的可能。實體店有熟人家，親戚家，老顧客家一句話，就是能宰一個算一個。

拼多多的崛起，和淘寶的發(fā)展并無沖突，其實淘寶早就意識到了，要長久發(fā)展，靠售假賣垃圾是不可能的，老百姓早晚也會意識到，花錢買垃圾才是最土豪的行為，淘寶最近的幾年一直在升級，淘寶對于賣家的懲罰規(guī)則中，售假的懲罰是最狠的，淘寶的嚴把質量關真的不是口頭上的，對于淘寶來說，優(yōu)質賣家優(yōu)質客戶才是他想要的，那些拼多多上消費的顧客，淘寶真的不差你這點現(xiàn)金流，那些被淘寶封店之后在拼多多開店賺到盆滿缽滿的商家，淘寶還真不差你這樣的商戶。

其實拼多多的宗旨，也就是接收淘寶不要的商家，接收淘寶不要的商品，接收淘寶不喜歡的顧客，任何一個聰明的商人，都知道自己應該去賺哪些人的錢，都知道自己不可能賺所有人的錢，馬云是中國最聰明的商人，這個道理他比誰都懂。咱們老百姓，很多時候容易犯一個錯誤，就是太拿自己當回事了，比如我可能在路邊攤買一只十五元的烤鴨的時候，在想，讓你全聚德烤鴨賣的那么貴，你看我在路邊攤買了沒去你那里買吧，氣死你們，其實呢，全聚德巴不得我這樣的人壓根別進他家大門呢。

拼多多對淘寶的影響就如同當初淘寶對實體店的沖擊是一樣的，這種影響是顛覆性的、結構性的，因為一個代表著當下，一個代表著過去。

未來如果拼多多能夠有效解決貨品的品質以及物流等方面的問題，并在模式上形成C2C、B2C雙輪驅動，相信拼多多甚至會有能力挑戰(zhàn)阿里在電商領域的地位。

各做各的，有市場就有競爭，雙方都會拼力氣搶客戶，會共存共贏的。

我在拼多多和淘寶都有幾個店鋪，有幾種產品。

目前拼多多機會極大。因為價格太低，很容易走量，非常適合中低端廠家或者廠家一手代理鋪貨，9.9，19.9，29.9，這樣的價格能迅速提升銷量。沒投訴，隨意刷單，客戶咨詢率少。如果是一款29.9定價的產品，同行競爭小的情況下，大賺一筆絕對沒問題，沒有任何風險。而且現(xiàn)在拼多多鏈接淘寶店鋪，可以直接提升流量。另外軟件使用簡單，推廣有效。

對于淘寶某產品，天貓店家數量多的，淘寶沒多大意思做了。第一，流量支持少，第二差評明顯，第三，投訴知識產權問題多。除非搞個直播啥的。并且無論是天貓還是淘寶，自家品牌很難打出來。拿以前我知道的榮事達品牌的家用小電器來說，因退貨率過多導致被強制下架。不給翻身機會。還有很嚴重一點是，目前很多產品都沒有發(fā)票，要是再碰上售假投訴也是麻煩的很。

總體給我的感覺來看，淘寶目前是支持品牌，而不是支持賣家，讓客戶放心，讓賣家費勁。并且通過直通車，外包軟件來看，現(xiàn)在還有點收割賣家的意思。不過也可以理解，畢竟賣家太多了。

拼多多給我的感覺是，支持賣家，優(yōu)惠消費者。讓賣家放心賣，客戶便宜買。

在人群方面，拼多多和淘寶的用戶有重疊，但是，淘寶大多數以一二線城市為主，拼多多三四線城市為主。

在貨品價格梯度方面，淘寶高中低端都有，倡導消費升級，加大對假貨的打擊力度，逐步改變假貨的低端貨的標簽。拼多多是一種社交電商，突出團購與低價，目前來看網羅了特價折扣商品和消費能力偏弱的消費者。

在流量入口方面，作為傳統(tǒng)交易型電商平臺，淘寶的用戶目前來自無線端手淘為主，拼多多來自微信等社交分享平臺，不太重疊。

總之，各有千秋，影響有，但不是太大，不存在誰干掉誰，起不到決定性作用。

淘寶開了店,到底要怎么經營

淘寶店鋪前期如何運營?對于很多新手賣家和電商小白來說，淘寶店的前期運營看起來就像一道跨不過的檻。不管自己多努力就是出不了第一單。很多賣家經常會抱怨：為什么別人的產品賣的比我的貴，質量也沒我好，銷量卻那么高，而我物美價廉卻賣不動?很簡單，因為別人的東西顧客看得見，你的東西顧客壓根找不到。

任何淘寶店鋪的運營都離不開基礎建設，在有基本功的前提下才能進行下一步精細化運營、數據化運營。

那么店鋪前期要如何運營呢?

我們先來看一下淘寶店的運營核心。

1. 店鋪引流

流量對店鋪來說就意味著未來。吸引更具價值訪客流量，精準分析流量，提升銷售流量，加速業(yè)績飆升?？焖贀屨冀o個流量入口的優(yōu)勢位置，搶占自然基礎流量的優(yōu)勢位置。

2. 提高轉化率

提高轉化率就是運營最關鍵的一步。店鋪上面所展現(xiàn)的商品，如果在3個月內沒有銷量，則會被淘寶系統(tǒng)判斷為滯銷產品，這就會給店鋪權重帶來一定的影響，降低淘寶流量。

提高轉化率的重要性我們都很清楚，至于如何轉化，能轉化到什么程度，就是智者見智的一面了。

3. 優(yōu)化服務

加強各項環(huán)節(jié)服務品質，全方位提升服務，通過服務的提高，提高店鋪的信譽，擴大產品的市場占有率，實現(xiàn)與客服友好溝通和互動，更好的提升客戶體驗。

4. 產生營收

營收是最終目的。運營終為了轉化實現(xiàn)營收，用戶積累的終極目標就是變現(xiàn)。所有的過程都是為了實現(xiàn)付費轉化。運營者需要明確運營淘寶店的目的，形成戰(zhàn)略思維。

把握好運營的核心之后我們再來說一說淘寶店的運營技巧。

1. 選品

淘寶和實體店不一樣的是，選品訓練非常重要，店鋪運營的根本就是好的產品。淘寶是個超級大市場，上千萬的不同產品，只要擁有不斷找到好賣的產品的能力，就能夠快速賺錢。選品，本質就是選擇流量大競爭小的產品。在選品過程中我們可以借助搜索工具，比如你想賣頭飾，先看一下它的數據情況，根據搜索人氣、商城點擊占比、在線商品數、支付轉化率等等判斷它競爭的難易程度。商場占比多代表天貓多，天貓多的，市場和競爭就更大。如果你想要做的產品，商城點擊占比已經非常高了，是不建議再進入。

傳統(tǒng)的淘寶店鋪即有貨源店鋪選品過程比較復雜，除了要考慮到我上面說得情況之外還要考慮實際生產情況。確定好產品要找上家進貨、租賃倉庫囤貨、跟快遞談價格、打包發(fā)貨等一系列步驟，當然，有貨源店鋪的好處還是顯而易見的，貨源充足，淘寶店的產品均有現(xiàn)貨，發(fā)貨能及時，產品方面也方便管理。

而無貨源淘寶店在選品這一方面則更靈活。所謂無貨源就是指沒有貨源也可以開店賺錢，即賣家不用自己去囤貨，自己發(fā)快遞等等。淘寶上的所有商品，都是他們的貨源。商家只負責賣，讓別人給他們發(fā)貨，從中賺取傭金和差價。在整個交易過程中，貨源、運營、倉庫、快遞等都不需要負擔，只需要把產品全網全平臺所有的優(yōu)質商品選好然后上架到自己店鋪就可以。

簡單來說無貨源就是跟近網絡新時尚的需要，不斷更新產品種類，永遠在貼近人氣產品，這一點是有貨源做不到的地方。

關選品的技巧我之前有文章詳細介紹過，在這里不再多說。

2. 價格

根據市場行情、產品質量和盈利空間以及同行店鋪來定價，如果價格定高了，不要馬上去修改價格，會影響產品權重，不管是改標題還是改價格，在24小時內超過兩次就會影響權重，淘寶賣家可以利用打折促銷或返現(xiàn)形式來控制價格。

3. 標題

做標題的時候要注意關鍵詞要與寶貝描述相符、相關性強，否則被淘寶發(fā)現(xiàn)了是會處罰的。關鍵詞的選擇，要是搜索指數高、競爭小的，這樣才能更容易被搜索到。標題可以說是引流的關鍵，關乎你能否被買家搜索到。建議組合標題是多結合產品本身賣點和多看看同行中優(yōu)秀款的標題。

標題優(yōu)化是運營是非常重要的，畢竟環(huán)境、因素時刻都在變化，找到每個時期最適合寶貝的關鍵詞才是最好的。

確定好核心關鍵詞，通過選詞助手、搜索下拉框、數據魔方等選好有展現(xiàn)有人氣的關鍵詞。標題優(yōu)化時注意不能頻繁改動，一周改動不能超過三次，最好在凌晨十二點后，淘寶系統(tǒng)對你的產品信息收錄需要時間，這時候人流量少，對于買家購物體驗影響較少。

4. 提高關鍵詞以及單品權重。

提升關鍵詞以及店鋪權重的因素包括：銷量、drs動態(tài)評分、人氣、回購率、等等。也就是說我們通過一些人為的操作去提升上訴指標。店鋪前期都要通過這樣的方式完成新品的原始權重積累，這也是目前行業(yè)內比較無奈的一個地方。

5. 詳情頁和主圖的設計

主圖是關系著寶貝有沒有點擊的因素。現(xiàn)在淘寶同質化嚴重，大多數主圖也沒有太大的出入，所以主圖要有創(chuàng)新，明顯區(qū)別于別人這樣才能獲得更多的點擊。將買家最關心的點放到主圖上，再通過測圖，選擇點擊率高的圖片，點擊率提升就不成問題了。注意顏色之間的搭配，背景圖盡量選擇能凸出產品的，我們也可以參考一下被人的圖片，最重要的是把產品的賣點突出就好了。

有貨源店鋪需要自己拍照修圖，如果沒有這方面的特長就需要雇傭專業(yè)的人士來操作，畢竟主圖跟詳情頁就相當于房子的外部裝修，只有裝修好了才能吸引到客人來你家做客。

無貨源店鋪不用考慮這么多，一件鋪貨可以解決大部分問題。

6. 直通車和開鉆展

對于淘寶新店來說，不要因為沒流量就盲目開鉆展或是直通車，因為店鋪信譽低、銷量低，這樣即使買家進來了，也不會購買的，你的直通車就等于在白白燒錢。

不是說不能做，而是對于新手賣家和小白來說直通車和鉆展相當于無底洞，頭部大賣家玩得起，你真的沒這個資本。

所以新店還是先把握好免費流量，積累一定的銷量和評價，免費流量把握好了也是一筆很可觀的收益。

淘寶店鋪的運營需要了解市場的動向、對店鋪的產品有定位分析。搞清楚了這些，我們也就可以針對性的去運營好自己的店鋪，至于具體運營方式，是免費自然搜索還是付費的推廣，還是內容形式的運營手段等等，條條大路通羅馬，不同類目情況也不同，這一點可以在實際的運營過程中根據自己情況決定。有不懂的問我、

文章分享結束，手淘淘寶直播的流量是垃圾流量嗎和淘寶充值流量可靠嗎的答案你都知道了嗎？歡迎再次光臨本站哦！

手淘淘寶直播的流量是垃圾流量嗎 淘寶充值流量可靠嗎

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