大家好，我是阿晨?，F(xiàn)在很多人都想創(chuàng)業(yè)，開一家餐館是不少人的選擇。畢竟民以食為天，餐飲生意看似很賺錢。

但實際上開餐館需要很大投入，選址、裝修、設(shè)備、食材、人員等各種成本很高，且競爭激烈，一不小心就會血本無歸。

其實生活中到處都是商機，很多看似不起眼的小生意，只要用心經(jīng)營，一樣可以賺到不少錢，關(guān)鍵是要善于觀察和思考。

就拿我們小區(qū)門口那位賣鮮榨果汁的大姐來說吧。她只有一個小推車，上面有幾個果汁機和各種新鮮水果。

每天早上她都會去附近的批發(fā)市場采購當(dāng)天所需的水果，然后把推車推到小區(qū)門口的一個固定位置擺攤。

就這么一個簡單的＂流動果汁攤＂，生意卻特別好。這位大姐一天下來至少要賣出三四百杯果汁。一杯果汁的利潤在5-8元左右，除去4-5斤水果和一些輔料的成本，一天下來凈賺個七八百元不成問題。

關(guān)鍵是這個生意的投入很小，一個推車和幾臺果汁機的設(shè)備投資只需兩三千元，每天的流動資金也只需要300元左右，很快就可以回本。

還有擺地攤燒烤的小哥。他從下午5點開始在居民區(qū)和寫字樓附近擺攤，主要賣一些雞翅、香腸、烤蔬菜等簡單的燒烤。

燒烤的利潤空間很大，以雞翅為例，批發(fā)價格在2元左右一個，經(jīng)過簡單腌制后烤制，可以賣到5-6元一個，一晚上沒個100多串不算多。

其他的燒烤品類利潤也非?？捎^。而且這個生意的投入也不大，一個燒烤架，加上一些爐具、桌椅等，2000元左右就可以開張了，而每天的食材、燃料等流動資金500元足矣。

這兩個小本生意之所以相對好做，主要原因有以下幾點:

一、貼近剛需，滿足就近消費

不管是解渴的果汁，還是充饑的燒烤，都是貼近消費者日常生活需求的。而且通過主動＂上門服務(wù)＂，既滿足了消費者＂就近消費＂的需求，也擴大了銷售半徑。

二、投資小，見效快

這類小本生意的固定投資一般在5000元以內(nèi)，少則兩三千元就可以開張。日常所需流動資金也非常有限，500-1000元左右即可周轉(zhuǎn)開來。投資風(fēng)險小，回本也非?？?。

三、競爭相對緩和

與動輒數(shù)十萬元投資的餐飲店相比，這類小本生意的準(zhǔn)入門檻很低，競爭相對緩和許多，適合小本創(chuàng)業(yè)。

而只要經(jīng)營用心，在一兩平方公里的服務(wù)半徑內(nèi)，一般也容不下太多競爭對手。

四、經(jīng)營靈活，占用時間少

流動攤販無需承擔(dān)門店租金，可以相對自由地選擇經(jīng)營時段和區(qū)域，一天忙4-6個小時即可，時間精力占用少。而且這類生意的技術(shù)門檻也不高，只需經(jīng)過簡單培訓(xùn)即可掌握。

總結(jié)：對于很多想創(chuàng)業(yè)又苦于沒有太多資金和經(jīng)驗的人來說，從身邊這些看似不起眼的小生意做起，是一個非常好的選擇。

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標(biāo)簽： 燒烤 果汁 小本生意 生意 流動資金