做小吃?我最近不就在做小吃嗎,想到?jīng)Q定過來答一下,年入100萬,那就是月入8.3萬咯,翻了翻和合伙人最近的聊天記錄
(因?yàn)榉孔馐敲吭?1號開始算,所以我們分紅是次月22號)啊,如果按這個(gè)分紅持續(xù)下去,是不是就算是題主說的分紅年均百萬?
hhhh,好吧其實(shí)年入百萬沒這么簡單,剛開2個(gè)月,經(jīng)營還未走上完全穩(wěn)定的階段,所以不能保證以后每個(gè)月分紅都8萬以上,但是目前我們還在摸索和優(yōu)化中。我和合伙人現(xiàn)在在做小吃類的項(xiàng)目,具體是什么就不詳細(xì)說了,根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)我給題主一些建議:
1、產(chǎn)品純利潤高。幾乎所有聊到餐飲話題的老板,利潤方面的計(jì)算都是以50%為例,實(shí)際上存在許多利潤空間70%以上,甚至80%以上的項(xiàng)目。而且并不是什么珍稀項(xiàng)目,只不過存在技術(shù)門檻和原料門檻,所以找到高利潤的項(xiàng)目是你達(dá)成目標(biāo)的第一步。
2、控制產(chǎn)品線,盡量做單一菜品。做餐飲其實(shí)有一個(gè)大錯就是花里胡哨的產(chǎn)品線,啥都賣的結(jié)果就是原料浪費(fèi),技術(shù)流程繁瑣,沒有亮點(diǎn)不能給客戶深刻印象。我有個(gè)朋友在大學(xué)里賣家庭料理,一周七天天天都是不同的菜品,主食,甜品,零食都賣,結(jié)果就是問起來他們家什么東西最好吃,沒人能說出來。最讓店家頭疼的是,一會兒要做這個(gè),一會兒要做那個(gè),很難保證品質(zhì)統(tǒng)一。有人說,菜品單一可以選擇范圍太小了。你可以做偽多產(chǎn)品線呀,比如港式炒飯,其實(shí)就是一鍋飯一直在那里炒,出品時(shí)單獨(dú)加上客戶點(diǎn)的雞排,雞柳,里脊什么的,只是最后一道工序,技術(shù)上沒有任何改變?;旧峡梢宰龅狡焚|(zhì)統(tǒng)一,操作簡單,而且不會浪費(fèi)原料。
3、選擇把高頻次低消費(fèi)的項(xiàng)目優(yōu)于低頻次高消費(fèi)的項(xiàng)目。選擇大眾化的小吃優(yōu)于網(wǎng)紅小吃。項(xiàng)目以什么樣的速度火起來,這股火就會以什么樣的速度消下去。想要蹭網(wǎng)紅名氣的,先想想自己有沒有經(jīng)營網(wǎng)紅的實(shí)力。需要啥實(shí)力?太多內(nèi)容了,真想知道可以值乎問我。
以上是關(guān)于項(xiàng)目選擇的建議。但是項(xiàng)目選擇完成以后選址,裝修也非常講究,具體內(nèi)容下次更新。
選址建議:1、選址不是看哪個(gè)位置好就選在哪里,一個(gè)沒有競爭對手的地方至少避免了價(jià)格戰(zhàn)的發(fā)生,所以在選位置的時(shí)候,首先先把你的手機(jī)掏出來,打開外賣軟件選擇離我最近,你就可以看到方圓幾公里都有哪些商家,他們的銷量都怎么樣,他們的價(jià)格如何,不要偷懶,去找找他們的店,看看做得好的店是為什么做得好————是價(jià)格低?還是包裝好?還是裝修有風(fēng)格?說句實(shí)話我覺得只靠口味就能帶來大批客人的一般都是老店了,餐飲行業(yè),很多留在戰(zhàn)場中的商家,口味都差不多,不相上下(至少從普通食客的味覺判斷)做得好的一定是有它做得好的理由。你要分辨他們留住客戶的原因,整合到自己的計(jì)劃中。
2、選址一定要考慮的是價(jià)格,一般來說轉(zhuǎn)讓的店轉(zhuǎn)讓費(fèi)占了初期成本的大頭。只有把轉(zhuǎn)讓費(fèi)這部分固定投入壓到最低,才能保證虧損可能最低,試錯也不會太有壓力。談房租談轉(zhuǎn)讓費(fèi)有一定技巧,從房東或者轉(zhuǎn)讓的老板的角度為他們考慮問題,適當(dāng)時(shí)候拋出合作的橄欖枝。有錢賺,大家都好說話。我們店曾經(jīng)只付了4個(gè)月房租就把店開了起來(本地慣例是付六押一)。前期成本小,做起來壓力也小一點(diǎn)。
上一張我們店的照片~
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