如今早已過了90年代中期那樣的蠻夷時代，可以說馬云完全是一個特例。即一個完全不懂技術的人，在一種信息不對稱的情況下，在第一時間，用一種忽悠的方式，外行領導內(nèi)行，開創(chuàng)一個時代。

如今的中國，盡管階層分化嚴重程度依然嚴重，最底層的狀況和非洲印度沒啥區(qū)別，但其中的精英階層早已和華爾街、硅谷無縫接軌，未來的科技領袖會逐漸擺脫中國特色，而漸漸和美國保持一致。

未來的中國，馬云式的科技領袖必然絕跡，而只會出現(xiàn)這幾種類型的Leader：

A.比爾·蓋茨&拉里·佩奇式：技術出身，在專業(yè)領域有非常深厚的技術造詣，在合適的時機創(chuàng)業(yè)，快速尋找到合適的商業(yè)模式，利用技術優(yōu)勢完成對市場的搶占乃至壟斷。

B.喬布斯式：基于上面一層，從技術到產(chǎn)品之間永遠有一道鴻溝，喬布斯式的人物相當于黏合劑，永遠能夠發(fā)現(xiàn) 學術—工業(yè)界—市場（產(chǎn)品端）之間的種種不足，或者修補，或者假設新的橋梁，他們不創(chuàng)造新的技術，但是他們能夠影響科技樹生長的方向。

C.埃隆馬斯克式：依然需要依靠雄厚的上層背景，同時具備開拓性眼光，和喬布斯式人物不同的是，他們更加冒險，更加有開拓精神，他們玩的跨界不是簡簡單單的微創(chuàng)新，譬如雷軍那種什么智能環(huán)，聯(lián)通一切之類的微（偽）創(chuàng)新，而是真正的革命性嘗試，可以理解為現(xiàn)代的愛迪生、特斯拉。

對于A類，一般需要嚴格的科班訓練，985保底，六大&藤校沒有上限，CSEE、物理數(shù)學專業(yè)為佳，當然其中的很多人是自學成才，他們的知識結構往往在接受科班訓練之前就已經(jīng)成型，名校對他們來說是一張殼。但這張殼同樣重要，因為在中國就是典型的power money，沒有圈子很難辦事。所謂清華幫和馬云的學聯(lián)主席，就是這個道理。也就是說，是否能夠成為A類，在18歲時就已經(jīng)確定了。

和A類99%的理工出身不同，B類會有相當一部分文科生甚至藝術生。而專業(yè)基本集中在廣告、工業(yè)設計甚至新聞傳播一類的。路徑可能是:Marketing&Sales或者UED&UI出身，實際上喬布斯的職業(yè)起點是產(chǎn)品設計師和銷售。其中產(chǎn)品經(jīng)理所需要的綜合能力最高，既要懂美術（藝術），也要懂設計理念傳播學（文科），還要會寫代碼（理科）。

C類在中國最為稀缺，當然在美國也一樣。甚至能不能出現(xiàn)這樣的人物都是一個問號。因為愛迪生和埃隆馬斯克似的人物算是百年難遇。與其說是企業(yè)家，不如說是探險家。而中國國情之下，近三十年中也只有牟其中一人可以擔當?shù)闷疬@樣的名聲。

同樣由于中國特色，肯定還會出現(xiàn)的是一些偽Leader，在一波金礦出現(xiàn)的時候，利用中國基數(shù)龐大卻姿勢水平不高的群體，趁機撈一波就走，因為基本不創(chuàng)造價值，所以經(jīng)濟學上把這類人稱之為制造泡沫的毒瘤。

比如E租寶，各種比特幣釣魚平臺，偽區(qū)塊鏈等等。

這些人里面有純詐騙的，也有半詐騙半做實事的，這兩者都屬于非穩(wěn)態(tài)結構，二者之間可以相互轉化。最典型就是賈躍亭。

當然，以上列舉的門類都集中在真正科技創(chuàng)新的第一線，其實作為創(chuàng)業(yè)者，在很多傳統(tǒng)或者半新興行業(yè)，仍然有很多的機會。譬如隨著中產(chǎn)消費群體的擴張，中國的第三產(chǎn)業(yè)未來還會有很大的增長空間。很多創(chuàng)業(yè)的機會雖然沒有那么高大上，但同樣有很大的潛力，評判創(chuàng)業(yè)成功的標準絕對不是你采用了多么前沿的技術，而是你產(chǎn)生了多大的影響力，多大程度地改變了這個世界。

但無論走哪一條創(chuàng)業(yè)的道路，都要做好充足的準備，比如上次前輩@BrianRWang在答案給的建議就很靠譜，創(chuàng)業(yè)不僅僅是聚焦產(chǎn)品和業(yè)務上的東西，同時也要依靠可靠的律師、會計師等角色的幫助。雖然等你做到足夠牛逼的規(guī)模，這些都不是事，自然有高級的團隊幫你處理這些，但在創(chuàng)業(yè)初級階段，創(chuàng)業(yè)者很容易吃法律或者財務上的虧，有時候坑還特別大，這往往是致命的。

這方面我個人算是比較幸運，作為國內(nèi)本土會計事務所大Par孩子，我的父母在我創(chuàng)業(yè)的時候能夠給我很大的幫助，所以我只需要專注我擅長的東西，而不用操心財務方面的問題，家里的法律顧問也能給公司提供法律方面的指導。今年以來，無論是自己創(chuàng)辦的公司，還是以合伙人的身份參與的兩家公司，都少不了他們的扶持，雖然作為只看紙媒的老一代人，我爸媽不上知乎，但我還是要在這里表達一下我對他們的感激。

我目前的團隊，也有幾十號人，幾乎100%的95后，不久的將來還會有00后的小朋友加入。我相信，現(xiàn)在是屬于大佬們的，但未來永遠是屬于年輕人的，讓我們一起努力，去打破那些伺機而動的噴子們的質疑，創(chuàng)造屬于自己的芳華年代。

看完覺得寫得好的，不防打賞一元，以支持藍海情報網(wǎng)揭秘更多好的項目。

標簽： 創(chuàng)業(yè) 馬云（人物） 商業(yè) 人生規(guī)劃 中國