來源|木木老賊
文案這行,一直都是知易行難。
別說偉大文案的誕生了,哪怕一小段文案都能把你磨到懷疑人生。個(gè)中苦楚,文案人都得自己兜著。
我們經(jīng)常說要學(xué)會(huì)洞察、要懂策略、要深入理解用戶、要有清晰的邏輯、要培養(yǎng)創(chuàng)意能力、要不斷豐富自己的閱歷和經(jīng)驗(yàn)、更要有堅(jiān)持不懈地刻意練習(xí)......
這些當(dāng)然是很有必要。
但最近我愈發(fā)覺得,做文案,不管是老手還是新手,包括我自己,有3個(gè)點(diǎn)一定要自己先去弄清楚、想明白!
這3個(gè)點(diǎn),每次都得多拿出來思考思考,作為指引。
01文案為什么而寫?很多人寫文案,稱得上陽春白雪,文采非常好,整篇文案看下來非常漂亮。但是呢,就是覺得哪里不好,差一點(diǎn)想要的感覺。
寫得一手好文,只是不太合適。自己很滿意,別人卻并不那么滿意,甚至覺得你在自嗨。
大家有沒有想過,為什么有時(shí)候你寫的文案一直不被通過,但經(jīng)過不怎么會(huì)寫文案的領(lǐng)導(dǎo)修改一下之后就神奇的通過了?
也并不覺得他修改得有多好??!對(duì)不對(duì)。
為什么呢?
謹(jǐn)記:文案不是文字博弈,文案是策略的具象化表達(dá)。知道為什么而寫,比知道寫什么、怎么寫都更難得。
領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)不是專業(yè)寫文案的,但他了解需求的策略方向,知道需求背后到底想要什么,一開始就知道為什么要寫這篇文案。
文案,先有合不合適,再才有文采好與不好。
很多文案人,喜歡接到任務(wù)就馬上開始構(gòu)思,列提綱,收集素材,去看資料找靈感,然后落筆,不太重視對(duì)于需求的理解。
當(dāng)然,更多的文案人會(huì)先消化需求,不懂簡(jiǎn)單和需求方溝通下,研究怎么寫能夠更好的滿足,這挺好。
但是,很少人會(huì)去主動(dòng)深度思考為什么需要寫這篇文案,好像這就是需求方或領(lǐng)導(dǎo)要做的事,我只是完成任務(wù)。但有時(shí)候需求方自己都傻乎乎的,他能告訴你個(gè)啥。
咱需要自己去思考這個(gè) 為什么。
文案為什么有營銷文案、活動(dòng)文案、視頻文案、PR文案、朋友圈文案、賀詞文案、廣播文案等等這么多種?
你平時(shí)想過這個(gè)問題沒?每一種類型的文案都有它的核心功能和使用場(chǎng)景,為什么營銷文案是這么寫?為什么電臺(tái)文案又是那樣的?視頻文案又是一種寫法?
為什么需求方要做這次活動(dòng)?為什么需要寫這么一篇文案?他們要達(dá)到什么目的?活動(dòng)文案最核心的是什么?
這次的文案是為了流量、銷量?還是想要突出品牌的價(jià)值觀,或者是強(qiáng)調(diào)客戶關(guān)系?再或者是要讓公司內(nèi)部的人看到后很振奮?
這區(qū)別是很大的,方向錯(cuò)了直接垮掉!
這樣的思考方式是不是更靠譜呢?你的文字功底其實(shí)沒變,但你的文案思維變了,更深了。
因?yàn)檎驹诒任淖直旧砀叩囊暯侨懳陌?,知道為什么而寫。而不是寫寫寫,改改改,永遠(yuǎn)不知道為什么。
這樣,文案攻擊力也會(huì)大大提升。
這樣,方向?qū)α瞬庞形牟芍f。
02文案到底是寫給誰?文案這事,說白了其實(shí)就是用對(duì)的方式向?qū)Φ娜酥v對(duì)的話。
很顯然,再好的內(nèi)容,對(duì)象聊錯(cuò)了就容易對(duì)牛彈琴。文案不是說給全球人民聽的,是用目標(biāo)人群的語言和他們溝通。這是關(guān)鍵。
文案需要鎖定精準(zhǔn)目標(biāo)人群,哪怕是說出只有他們聽得懂的話也沒關(guān)系。不要一味滿足所有不相干的人,更不要為了滿足所有人而改變精準(zhǔn)策略。
正如攬勝楊海華所講的:
中國現(xiàn)在的廣告必須做成窄告,才有價(jià)值。對(duì)應(yīng)的這個(gè)人群他全明白,其他人都不明白,這種信息不對(duì)稱就叫廣告。如果在中國全做成大家有共識(shí)的廣告,幾乎沒用。對(duì)此,深感認(rèn)同。
越是了解目標(biāo)人群,你知道就越知道該寫什么,什么樣的文案能擊中他們,什么方向是他們?cè)敢饪吹摹?/p>
而如果不知道文案是寫給誰,不夠了解他們?;蛘吣銓懙奈陌竿耆轻槍?duì)的所有人,沒有一個(gè)具體的角色,那就會(huì)喪失文案精準(zhǔn)傳達(dá)的穿透力。
至于目標(biāo)群體的分析,大家都知道有人群畫像之說,比如用戶如年齡、性別、學(xué)歷、職業(yè)、收入、婚否,還有消費(fèi)狀況、生活愛好、品類偏好、是否有房、是否有車,詳細(xì)一點(diǎn)還有待滿足需求、是否聽過本品牌等等,根據(jù)不同需求,群體畫像也不相同。比如:
目標(biāo)人群畫像的羅列方法有很多,但我只有一個(gè)建議——盡量用一段文字具體描繪出目標(biāo)人群的生活畫像。這能促進(jìn)你更加深入的了解精準(zhǔn)人群。
也就你要?jiǎng)?chuàng)造出一個(gè)目標(biāo)群體人物角色,用一段鮮活的文字具體描繪出一個(gè)虛擬精準(zhǔn)用戶。
簡(jiǎn)單舉個(gè)例子:
張麗,24歲,一個(gè)活潑開朗的女孩,在北京一家初創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)公司做新媒體運(yùn)營1年了,月薪8千,目前還沒有男朋友。平常加班比較多,但一直對(duì)注重生活品質(zhì),雖然平時(shí)工作壓力比較大,但在休息時(shí)間喜歡逛街和運(yùn)動(dòng),會(huì)在keep上堅(jiān)持健身,不只是為了瘦,更是一種精神追求。在工作之余會(huì)刷刷朋友圈,研究研究抖音,喜歡彈幕和創(chuàng)新有趣的東西,愛逛豆瓣刷微博,熱衷于互動(dòng)和自我表達(dá)。雖然目前熱愛自己從事的新媒體行業(yè),但是對(duì)于未來和發(fā)展充滿迷茫,時(shí)長會(huì)非常焦慮。
她一直想把公司新媒體平臺(tái)運(yùn)營得更好,但苦于不知道如何更好的做好閱讀量和用戶增長,所以非常注重學(xué)習(xí),經(jīng)常會(huì)學(xué)習(xí)一些線上課程,也會(huì)經(jīng)常閱讀一些頭部公眾號(hào)以及專業(yè)書籍,希望得到更多KOL的建議和指導(dǎo)。
這個(gè)描繪出的人物角色越詳細(xì)越好,貼近真實(shí)的一個(gè)人。而從她,你會(huì)看到更多的切入點(diǎn)。
03文案誰來決策?我相信這是絕大部分文案人頭疼的一個(gè)點(diǎn):文案的目標(biāo)受眾和決策者并不是同一幫人。
大伙都是戴著腳鐐跳舞的,目標(biāo)人群可能離你很近,但你離他并不近,中間還隔著你的老板(直接領(lǐng)導(dǎo)),甚至是大BOSS(公司老板)。
如果你的文案,連公司門都出不去,就別想出街,也別談什么輻射到目標(biāo)人群那了。
所以,你的文案寫完由誰決策?
就需求執(zhí)行上來說,你的文案首先是寫給你的 老板。
每一篇文案,誰最終拍板決策,誰就是你的老板,這就是最真實(shí)的現(xiàn)實(shí)。這也并非是毫無道理,而是學(xué)會(huì)站在老板的角度去思考。
在很多中小型公司,最大的甲方就是老板,老板的風(fēng)格決定了文案的走向。
而且老板和領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)為文案嘛就是寫文字的,什么策略啊、洞察啊,他們都會(huì)給你指明方向。
在這里,你不用每天苦逼的想策略,做洞察。唯一的洞察可能就是洞察你的老板,這也是能力嘛。
而在一些廣告公司,對(duì)文案的要求又不一樣,你得緊跟時(shí)代,始于洞察,忠于策略,熱愛創(chuàng)意,無畏創(chuàng)新。
這里是很多中小公司文案心中的 詩和遠(yuǎn)方,卻不知哪有那么多天馬行空,無拘無束?他們也是要服務(wù)好甲方爸爸,磨到頭發(fā)掉光。
還有一些大品牌或者典型互聯(lián)網(wǎng)公司的文案,雖然老板和領(lǐng)導(dǎo)還是會(huì)有干涉,但相對(duì)而言思想上會(huì)自由很多。
大家談的不再是什么文字優(yōu)美,辭藻豐富,而是懂消費(fèi)者,洞察消費(fèi)場(chǎng)景,更看重文案的傳播與最終效果。
你得真正寫出打動(dòng)用戶的文案,帶來品牌傳播,賣出產(chǎn)品。老板喜不喜歡可能都不那么重要了。
這里,你的文案完全就是由你直接面向目標(biāo)人群,或者還是老板來最終決策。
好看,不好做。
總之,有人的地方就有江湖,你得知道這個(gè)江湖的規(guī)則。文案不是寫完就直接到用戶那了,誰決策你得先通過。直到你有能力或有信心自己決策,自己負(fù)責(zé)。
不用沒完沒了抱怨崗位苦逼,每個(gè)崗位都一樣,老板自己都被帶著腳鐐,何況每一個(gè)員工?
且絕大部分文案人都是要從 別人決策,干到 自己決策。在那之前,認(rèn)準(zhǔn)誰是你的老板!
好了,以上就是今天要說的3個(gè)點(diǎn)。
沒事建議多想想,寫文案時(shí)多琢磨。想透了想通了,思路也就順了,可能也就不那么糾結(jié)與迷茫了。
思維的差距,往往要超過技巧的距離!
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