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所謂產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，是指綜合運用各種理論分析工具，從當?shù)貙嶋H狀況出發(fā)，充分考慮國際國內(nèi)及區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢，對當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展的定位、產(chǎn)業(yè)體系、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈、空間布局、經(jīng)濟社會環(huán)境影響、實施方案等做出一年以上的科學(xué)計劃。

產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃能夠為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展注入新的活力。通過合理規(guī)劃和布局，產(chǎn)業(yè)園區(qū)可以集聚一批優(yōu)勢企業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型。同時，園區(qū)規(guī)劃還能夠提供就業(yè)機會，吸引人才和資金流入，促進當?shù)亟?jīng)濟的繁榮。產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃還可以改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高區(qū)域的整體競爭力，為區(qū)域發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。此外，規(guī)劃還能帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，促進區(qū)域內(nèi)各行業(yè)的合作與交流。

然而，一些園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃缺乏性和全局性，只注重眼前利益，忽視長遠發(fā)展。同時，規(guī)劃中存在產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化競爭嚴重、規(guī)劃與實際不符、基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境保護不足等問題。

因此，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的前期規(guī)劃定位決定了園區(qū)開發(fā)的成敗，是影響園區(qū)運營的關(guān)鍵。如何做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃呢？產(chǎn)業(yè)研究院梳理了以下幾個重點內(nèi)容：

一、園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

產(chǎn)業(yè)定位規(guī)劃是園區(qū)規(guī)劃的基礎(chǔ)與根本。只有在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃明確的情況下，才能根據(jù)線索進行其他規(guī)劃的搜索，并逐步順利地實施。產(chǎn)業(yè)規(guī)劃主要是界定園區(qū)的核心產(chǎn)業(yè)、重點產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)。確定核心產(chǎn)業(yè)與重點產(chǎn)業(yè)的方法包括：

1、洞悉園區(qū)所在區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，劃定園區(qū)意向產(chǎn)業(yè)范圍。

2、研究國家產(chǎn)業(yè)政策，精準園區(qū)意向產(chǎn)業(yè)。

3、分析市場潛力、風險及技術(shù)發(fā)展趨勢。

4、確定園區(qū)的重點產(chǎn)業(yè)，關(guān)注最具發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)。

5.、分析上下游企業(yè)關(guān)系，為制定投資促進戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)。

此外，園區(qū)核心運營團隊的公共關(guān)系資源和戰(zhàn)略管理知識也是產(chǎn)業(yè)定位的重要參考因素。園區(qū)也可以借助外腦——如產(chǎn)業(yè)研究院等專業(yè)機構(gòu)，以彌補園區(qū)缺乏專業(yè)人才和專業(yè)經(jīng)驗的短板。

二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建筑與建設(shè)規(guī)劃

園區(qū)建設(shè)與園區(qū)規(guī)劃主要有園區(qū)建設(shè)規(guī)劃、園區(qū)建筑規(guī)劃和園區(qū)工程規(guī)劃。建設(shè)與建筑規(guī)劃，雖然主要由專業(yè)的規(guī)劃設(shè)計院和建筑設(shè)計公司來進行規(guī)劃，但從產(chǎn)業(yè)運營的角度，產(chǎn)業(yè)空間及業(yè)態(tài)定位為設(shè)計機構(gòu)提供一些創(chuàng)新思路還是十分有必要的。

(1) 建設(shè)規(guī)劃：建設(shè)規(guī)劃應(yīng)從城市土地使用與空間布局、市政配套以及產(chǎn)業(yè)分布著手，統(tǒng)籌規(guī)劃大型園區(qū)和產(chǎn)業(yè)新城的整體建設(shè)，確保產(chǎn)業(yè)建筑、商業(yè)設(shè)施和住宅設(shè)施的合理規(guī)劃。

(2) 建筑規(guī)劃：建筑規(guī)劃必須與產(chǎn)業(yè)定位相結(jié)合，不同類型的產(chǎn)業(yè)園區(qū)建筑規(guī)劃應(yīng)體現(xiàn)出明顯的差異。

(3) 工程規(guī)劃：明確先建什么?后建什么?其實，工程規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)招商密切相關(guān)，若未按規(guī)劃如期進行，可能導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)配套不落實、招商工作難推進，甚至導(dǎo)致企業(yè)資金鏈斷裂。

三、招商規(guī)劃

招商規(guī)劃內(nèi)容包括目標客群、優(yōu)惠政策、招商/營銷策略、人員配置與專業(yè)培訓(xùn)、招商管理制度等。

在投資規(guī)劃中，準確分析上下游企業(yè)對于找到理想目標客戶群至關(guān)重要。

園區(qū)的優(yōu)惠政策應(yīng)具有針對性，需適應(yīng)行業(yè)特點，并且需要實踐驗證。

利用現(xiàn)代營銷推廣手段，實施合理的營銷整合，與時俱進。

招商/營銷策略需要進行專業(yè)化培訓(xùn)，并健全完善招商制度，尤其在地產(chǎn)成分濃重的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，這一點將大大影響招商績效。

四、園區(qū)運營規(guī)劃

園區(qū)的運營規(guī)劃包括：物業(yè)管理、配套商業(yè)運營、園區(qū)公共服務(wù)平臺、政府公關(guān)協(xié)調(diào)、園區(qū)管理標準化、園區(qū)開發(fā)和品牌復(fù)制業(yè)務(wù)模式。

五、園區(qū)經(jīng)濟指標規(guī)劃

園區(qū)經(jīng)濟指標包括兩個方面：

園區(qū)項目的技術(shù)經(jīng)濟指標涉及營業(yè)指標估算、營業(yè)收入構(gòu)成比例、財務(wù)盈利能力分析、清償能力分析等，用于測算和調(diào)整園區(qū)項目的投資經(jīng)營狀況。

園區(qū)經(jīng)營指標則是綜合量化指標，包括園區(qū)進駐企業(yè)數(shù)量、投資密度、企業(yè)總產(chǎn)值與利稅、就業(yè)人數(shù)、人均產(chǎn)值、行業(yè)龍頭企業(yè)數(shù)量等，反映園區(qū)經(jīng)營狀況和社會經(jīng)濟效益，類似于億元樓宇對寫字樓管理水平的評鑒。

總結(jié)

產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃是一項系統(tǒng)性工程，是需要各方面的協(xié)同配合，不同的開發(fā)策略直接影響園區(qū)的投資回報及聲譽價值，認為，前期的規(guī)劃定位是產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的一個核心抓手，是園區(qū)開發(fā)的藍圖，可以從以上五個角度進行規(guī)劃定位。

隨著各地國土空間規(guī)劃基本完成，地方各類型規(guī)劃之間的界線開始逐漸融合，在未來城鄉(xiāng)規(guī)劃過程中產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的作用將更加明顯，產(chǎn)業(yè)研究院率先創(chuàng)新突破，在經(jīng)濟發(fā)展階段和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析基礎(chǔ)上，立足億萬產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)，根據(jù)全球、區(qū)域或周邊城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、區(qū)域政策和本地產(chǎn)業(yè)特征，結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展邏輯，對區(qū)域、園區(qū)、建筑等不同規(guī)模載體提出性的指導(dǎo)建議。(具體詳情可以前往https://f.qianzhan.com/chanyeguihua2/咨詢)

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