來源：零的筆記社
現(xiàn)在的經(jīng)濟狀況大不如前，打工人找到適合自己的工作難，在一家公司長期待下去也很難。
因為時不時也有碰到類似的咨詢，就是關(guān)于自己的公司呆著很不舒服，有1234567項毛病，問我到底該不該辭職找下一份工作。
我能明白這樣的難點，畢竟我們真的沒得選，如果有得選那肯定毫不猶豫就跑路了。甚至于說我家里有幾千萬家產(chǎn)，我出來打工我還吃這個苦干啥，我直接回家繼承家產(chǎn)呀！
爽文邏輯不符合普通大眾的敘事，所以我會教你怎么折中選優(yōu)，找到適合自己長期待下去的崗位。怎么讓自己過得更舒服是本文的主旨。
一、還沒入職前，這樣選崗位
還沒入職之前，能不去非核心業(yè)務(wù)崗，就不去非核心業(yè)務(wù)崗。
什么是非核心業(yè)務(wù)崗？顧名思義就是不是這家公司的核心業(yè)務(wù)崗位。非要反著來說的話，就是能給這家公司帶來最多錢的就是核心業(yè)務(wù)崗。與之相反的，就是職能支持崗，比如HR、財務(wù)等等。
就比如上周爆了個事情，有贊要把HRBP崗位取消掉，直接轟動了全網(wǎng)。連HRBP的位置都沒了，那就說明企業(yè)其實沒有太多招人或者培養(yǎng)人的需求，這些都太費錢了，后面企業(yè)必然是按照找外包崗的方向給自己增肥減瘦。
很多規(guī)模不大但年營收百萬千萬的公司也是一樣的，他們也不需要HR。
那誰來招人？當然是老板啊。直接通過各種招聘app在線招人，更了解自己想用什么樣的兵，而HR無法從業(yè)務(wù)層面判斷人才適配度，反而增加溝通成本。相比之下，老板還不如把成本花在招聘服務(wù)和工具上。
還有一種容易被替代的崗位就是行政崗。在這個崗位上工作的小伙伴或多或少能感覺到自己的工作事務(wù)很雜，每天都在忙、但是又不知道在忙些什么。所以到了經(jīng)濟下行階段，老板想要去肥增瘦的時候最喜歡裁掉的也是行政這類不能帶來直接效益的崗位。
不過我這里要聲明一下，有時候我會推一些來找我改簡歷的小伙伴去行政崗，并不是說我有意害你們，只是根據(jù)過往經(jīng)歷、現(xiàn)階段找行政崗比較好找工作而已。后面你有哪些想去的方向，可以在公司內(nèi)部爭取、或者在閑暇時間積累特定的項目經(jīng)驗，再跳槽到目標崗。
那么，去核心業(yè)務(wù)崗是不是完全不踩雷？也不一定。
一個崗位是不是公司的核心業(yè)務(wù)，其實是動態(tài)變化中的。
就比如地產(chǎn)行業(yè)的投拓崗，在地產(chǎn)上行周期絕對是香餑餑，而且每年秋招最熱門的行業(yè)一定有房企，是海外留學生爭著回來跟你搶工作的那種。
但現(xiàn)在地產(chǎn)進入下行周期，經(jīng)濟不確定性導(dǎo)致消費者推遲購房計劃，賣地都不好賣，更不要說回籠資金去拿地了，有段時間裁員裁得最厲害的就是投拓崗，連帶的就是房產(chǎn)銷售崗。
二、入職以后，怎么選公司
入職以后，到底該怎么選公司呢？
首先，留意一下這家公司的老員工比例大不大，年齡段集中在幾歲。
如果是那種全都是年輕人的公司，那你就要小心了。要么這家公司成立時間不久，要么這家公司太卷了、年齡稍微往上一點的員工完全沒有生存的機會。
畢竟沒有人是傻子，如果一家公司真的足夠好，它表面的缺點再多，一定會有一些福利吸引員工留下來，要么是福利，要么是晉升的機會，或者是相對穩(wěn)定不裁員的工作。
但是這里也要注意一點，如果老員工工齡是斷代的，也不適合待，比如說干了7、8年的一大堆，剩下的就是才來一年左右的員工，那說明公司對于老員工的各項利益分配已經(jīng)到位，反而新員工已經(jīng)待不下去了，所以干不到5年就走了，遇到這種的，也不能長待。
如果老員工的工齡沒有斷代，而且老員工比例較高，那是可以長期在公司發(fā)展的。
再來，看看團隊的行事風格。
我有的時候會在網(wǎng)上看到這樣的言論：美妝外企的勾心斗角特別多，國企的論資排輩嚴重。（p.s.不能保證是否為真，自己鑒別真?zhèn)闻叮╇m然不知道是不是刻板印象還是以偏概全，但是上面的一些表述說明員工其實還是很看重公司工作氛圍的。
人性這個事兒還是個特別有意思的東西。恰好今天聊項目，團隊的合伙人跟大家說，按照他以往的團隊管理經(jīng)驗，肯定是卷的和卷的放在一起、不卷的人就一起工作。
為什么要這樣安排？沒有看到利益前，大家都相安無事、團隊氛圍一片祥和，卷王干得比躺平的人多一點，心里想著我干多了那就干多了、沒什么所謂。等分配利潤的時候，團隊里必然會出現(xiàn)為什么ta的錢分得比我多的爭論，最后導(dǎo)致這個小組合作進行不下去，被迫解散。
所以，一家公司在遇到問題的時候，一定要看看公司團隊里的人到底是互相甩鍋還是合力解決問題。如果一家公司遇到問題，大家想的不是如何解決問題，而是互相甩鍋，屁大點事也要在老板面前表演一番來惡心人，那這家公司不值得長期待下去，畢竟誰也不喜歡天天活在宮斗劇中。
除了看同事，你最應(yīng)該關(guān)注的就是你老板的行事風格。
正常來說，如果面試能接觸到未來直接對接你的boss，你應(yīng)該考察一下你們的節(jié)奏是否在同一條水平線上。
老板有權(quán)利挑選員工，你也有權(quán)利挑選你的老板。比如這個領(lǐng)導(dǎo)是不是懂業(yè)務(wù)、他的控制欲會不會強得太過分、他會不會經(jīng)常push員工、他的脾氣會不會古怪到令人難以與之相處等等。
好的老板應(yīng)該關(guān)注戰(zhàn)略和管理，而不好的老板喜歡進行微操，對什么細節(jié)業(yè)務(wù)都要插一杠子。今天覺得新媒體不錯，就要品牌去搞新媒體；明天覺得哪個頁面比較丑，就抓住設(shè)計總監(jiān)不放，要他好好反??；后天又覺得產(chǎn)品bug較多，覺得產(chǎn)品經(jīng)理和程序員都在吃干飯。
一個不懂的放權(quán)，什么都管，什么都親力親為的老板不是好老板。好的老板會把更多的時間用來思考戰(zhàn)略，決定公司的發(fā)展方向，思考如何與競品進行競爭，而不是每天盯著業(yè)務(wù)細節(jié)。
如果你的第六感告訴你這個老板不適合成為你長期的頂頭上司，那就先做著過渡一段時間，等到了合適的時機再跳槽。
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