來源|智聯(lián)招聘

朋友劉揚(yáng)吐槽，身為老員工，新來的員工竟然不把他放眼里，明明事先溝通好的事，沒想到卻臨時變卦，讓他異常窩火。

聽完他詳細(xì)的描述，發(fā)現(xiàn)其實(shí)不是他能力不被新員工認(rèn)可，而是在與新員工打交道的過程中，他的處理方式?jīng)]有因人而變，還是遵照以前的處理方式。

時代變了，對象變了，如果做事方式?jīng)]有變，便會給溝通和處理帶來層層困難。

很多人在職場上表現(xiàn)很好，但總是缺少讓人眼前一亮的閃光時刻；也有些職場人，有能力，但總是缺乏向上晉升的機(jī)會；明明是單打獨(dú)斗的高手，和同事合作，溝通卻成了難題。

下面這三件“職場處事”的先后順序搞對，工作難題迎刃而解。

01.溝通：先求同，再求異

朋友樊廣，之前帶團(tuán)隊(duì)做項(xiàng)目都很順利，但最近他卻遭遇到了困境。

他愁悶的根結(jié)，在于組內(nèi)來了位資歷較深的同事，兩個人在工作部署以及資源分配上，很難達(dá)成共識。往往是稍微一交流，就會陷入到唇槍舌戰(zhàn)，誰也不愿意讓步的局面。

一問朋友是如何和這位資深員工交流時，他氣不打一處來。

他說自己是領(lǐng)導(dǎo)指派的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，老員工只是輔助和幫忙的角色，很多時候安排工作他很果斷，他希望團(tuán)隊(duì)內(nèi)部都是指哪打哪的高執(zhí)行者。

但恰巧這位老員工卻有點(diǎn)自傲，不服從安排，很有自己的想法，常常和他唱反調(diào)。

其實(shí)這樣的情況，是可以避免的。

雙方溝通交流的過程，其實(shí)也是價值觀碰撞的過程。難免會遇到價值觀，工作理念不合的人，當(dāng)我們遇到難搞的人時，不要把重心放到人上，而是應(yīng)該放到事上，從事情出發(fā)，去尋找雙方觀點(diǎn)中的共識。

以此為出發(fā)點(diǎn)，去尋求非共識部分的解決之道。

先求同，再求異，是一種溝通中的好策略，求同的同時，讓對方感受到你對他觀點(diǎn)中的認(rèn)可，同時也有自身被接納的認(rèn)同，為接下來解決沖突部分做好鋪墊。

02.能力：先呈現(xiàn)態(tài)度，再討論獎賞

很多人有能力，但在具體做事之前，他們不是先展現(xiàn)態(tài)度，而是先展現(xiàn)能力上的優(yōu)越感。

范范是從四大跳槽到我們所的資深審計(jì)師，一進(jìn)所公司領(lǐng)導(dǎo)就給他安排了一個重磅項(xiàng)目，從項(xiàng)目收費(fèi)到項(xiàng)目規(guī)模，都屬于公司排名前列的項(xiàng)目。

他卻在這個項(xiàng)目摔了跟頭，這個項(xiàng)目是由他帶隊(duì)，但他并不實(shí)際參與項(xiàng)目，而是每天坐在辦公室，指點(diǎn)江山。手下團(tuán)隊(duì)成員忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，自己卻當(dāng)項(xiàng)目的看客，一點(diǎn)工作也不做。

在公司領(lǐng)導(dǎo)面前，他卻時?？浯笞约旱男量?，談?wù)摢勝p。

他的不作為，導(dǎo)致整個項(xiàng)目進(jìn)展并不順暢，團(tuán)隊(duì)成員請求支援，他也只會嘴上班門弄斧，實(shí)際卻并不上手幫忙。

干完這個項(xiàng)目后，他的口碑直線崩塌，導(dǎo)致接下來他的后續(xù)項(xiàng)目，都沒有同事愿意跟著他干。

很多職場老人，從一家公司跳槽到另外一家公司，眼高手低，不愿意從小事做起，也不愿意表達(dá)自己的態(tài)度，呈現(xiàn)自己的態(tài)度，而是一上來就把自己放在高于其他同事的位置。

這樣的姿態(tài)，只會讓自己在職場迅速貶值。面對工作，先把自己能做好的態(tài)度拿出來，把事情干好后，再去論功行賞。

03機(jī)會：先于嘗試，再謀利弊

機(jī)會來臨時，很多人不是抓不住，而是不敢去嘗試。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)安排高于你能力的項(xiàng)目時，不敢接受，害怕拿不下；明明有一個競聘演講的機(jī)會擺在你面前，卻害怕出丑，不敢上臺；

拿我自己來說，從財(cái)務(wù)剛轉(zhuǎn)到審計(jì)沒半年，領(lǐng)導(dǎo)就安排了一個財(cái)務(wù)盡調(diào)項(xiàng)目，讓我負(fù)責(zé)。

當(dāng)時我依據(jù)能力去評斷，覺得完不成這個項(xiàng)目，便告訴領(lǐng)導(dǎo)這份工作恐怕不能勝任。

但領(lǐng)導(dǎo)卻執(zhí)意讓我承攬這樣的項(xiàng)目，最后實(shí)在推脫不過去，我也硬著頭皮接了下來。沒想到當(dāng)我實(shí)際去做，去操盤，去規(guī)劃整個項(xiàng)目后，我才發(fā)現(xiàn)這份工作也不像我想象得那么難。

勇于擔(dān)責(zé)，抓住機(jī)會，才能刷足團(tuán)隊(duì)存在感，實(shí)現(xiàn)升職加薪。

愿每一個職場人，都能看到職場上的千變?nèi)f化，于變化之中，調(diào)整思路，轉(zhuǎn)換策略，找到自己的成長之道。

看完覺得寫得好的，不防打賞一元，以支持藍(lán)海情報網(wǎng)揭秘更多好的項(xiàng)目。

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