作者:江山Johnson(【PR人】創(chuàng)始人)
來(lái)源:PR人(ID:PublicRelationship)和PRREN(ID:PRREN)
導(dǎo)讀:盡管韓束老板此后通過(guò)朋友圈說(shuō)還要招人,但大概率是通過(guò)發(fā)布招人的信息來(lái)緩沖大幅裁員帶來(lái)的對(duì)公司大聲量的爭(zhēng)議和負(fù)面輿情的權(quán)宜說(shuō)辭而已。
(一)節(jié)后剛剛開(kāi)工,
沒(méi)等來(lái)大吉,
一則上美集團(tuán)(韓束的母公司)最高裁員比例高達(dá)95%的內(nèi)部截圖已經(jīng)瘋傳全網(wǎng):
是的,
作為國(guó)內(nèi)化妝品公司排名前五(按2024年市值來(lái)算)的上美集團(tuán),旗下上美股份2024年上半年凈利潤(rùn)為4.12億元,同比增長(zhǎng)308.7%;毛利約26.8億元,同比增長(zhǎng)144.6%;毛利率為76.5%,較2023年同期增長(zhǎng)7.5個(gè)百分點(diǎn)。
下半年財(cái)報(bào)到目前為止還未披露,
但可以肯定的是上美集團(tuán)2024年?duì)I收會(huì)突破70億,較2023年42億已經(jīng)有67%大幅的增長(zhǎng)。
見(jiàn)過(guò)因?yàn)闃I(yè)績(jī)不好公司裁員的,
但因?yàn)闃I(yè)績(jī)好,并且還是大幅增長(zhǎng)的前提下,
還大幅度裁員的(注意是大幅裁員,法務(wù)部門(mén)裁員50%,可能法務(wù)的人本來(lái)還不多;但客服部門(mén)眾所周知是人員密集型部門(mén),裁員95%,可見(jiàn)其力度。少部分因?yàn)楣緲I(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)調(diào)整業(yè)務(wù)方向也有裁員的,但都是小比例裁員),
中外商業(yè)史上,
這是第一次。
盡管因?yàn)榇耸掠绊懞艽螅?/p>
上美集團(tuán)的老板呂義雄通過(guò)朋友圈發(fā)文找補(bǔ)——
我們公司不是要裁員,今年上美總體人數(shù)會(huì)增加800人,總部人員在今年年底會(huì)達(dá)到2700人。只是有些地方加人,有些地方減人,讓運(yùn)營(yíng)更科學(xué)化,更有效率。
(二)但裁人就如水沖沙,招人就像針挑土,
很明顯,
DeepSeek的在春節(jié)期間忽然涌現(xiàn)讓上美集團(tuán)的法務(wù)、客服、新品創(chuàng)新等部門(mén)的效率可以極大化的提升,比如——客服可以提升20倍的效率(否則在業(yè)務(wù)幾乎不會(huì)下滑的前提下裁員95%,除非老板瘋了),
而上美股份雖然貴為化妝品公司市值第五(2024年上半年收入35億,凈利潤(rùn)4.12億),143億(以2024年12月31日市值來(lái)計(jì)),
但和其他市值靠前的公司來(lái)看,掙錢(qián)效率明顯不高,
對(duì)比市值排名第一的巨子生物(2024年上半年收入25億,凈利潤(rùn)9.8億),卻有483億(以2024年12月31日市值來(lái)計(jì)),
顯然,
上美股份的凈利潤(rùn)嚴(yán)重的影響了它的市值。
這時(shí)候,
戰(zhàn)略上忽然有個(gè)方法告訴你可以削減最高95%的人力成本,
請(qǐng)問(wèn)作為公司的一把手,
你會(huì)如何選擇?
而告訴你這個(gè)方法的時(shí)間點(diǎn),
恰好就是春節(jié)前后橫空出世的——DeepSeek,
所以,如水沖沙般的裁員計(jì)劃在節(jié)后傳出,
也就在情理之中了,
說(shuō)句題外話,
不要說(shuō)上美集團(tuán)一家區(qū)區(qū)的公司了,
DeepSeek的忽然爆火,
連特朗普價(jià)值5000億美金的星際之門(mén)計(jì)劃都要重新調(diào)整,
何況上美集團(tuán)基于宏觀形勢(shì)和戰(zhàn)略發(fā)展需要快速做出的裁員政策呢?
至于老板說(shuō)的還要招多少多少人,
這種話也就聽(tīng)聽(tīng)而已,
1、人效不高本來(lái)就拉低了上美的市值,在現(xiàn)有業(yè)務(wù)形態(tài)不發(fā)生明顯變化的前提下(比如仍然維持韓束等產(chǎn)品的主營(yíng)策略)如果真要招人,只有一個(gè)原因——可以持平甚至提升現(xiàn)有的公司人效,請(qǐng)問(wèn),在DeepSeek這么牛逼的前提下,上美有多大概率可以做到?
2、如果要拓展新業(yè)務(wù)方向戰(zhàn)略擴(kuò)張——依照商業(yè)常識(shí),只可能這個(gè)戰(zhàn)略在之前就做出了,在春節(jié)老板和核心團(tuán)隊(duì)也要過(guò)年的常態(tài)下,忽然做出一個(gè)大幅裁員和大幅招人的可能性真不大。
3、如果春節(jié)前本來(lái)就有這個(gè)擴(kuò)展計(jì)劃(盡管現(xiàn)在的化妝品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)非常慘烈,盡管大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境仍然不太景氣),那么,本來(lái)也跟這次突發(fā)的裁員毫無(wú)關(guān)聯(lián)。
所以,
大概率是通過(guò)發(fā)布招人的信息來(lái)緩沖大幅裁員帶來(lái)的對(duì)公司大聲量的爭(zhēng)議和負(fù)面輿情的權(quán)宜說(shuō)辭而已。
當(dāng)然,
真心的說(shuō),還是要為呂總點(diǎn)贊,
這是我看到的國(guó)內(nèi)知名企業(yè)針對(duì)DeepSeek的忽然涌現(xiàn)快速?zèng)Q斷,行動(dòng)力度和速度都非常厲害的第一家,
裁員從情感上來(lái)說(shuō)確實(shí)讓人不爽,
但天下大勢(shì),浩浩湯湯,
歷來(lái)就是順之則昌,逆之則亡,
特朗普都要調(diào)整,
呂老板為什么不能呢?
(三)啥叫涌現(xiàn)?
涌現(xiàn)就是斷層式改變,非連續(xù)性曲線的改變。
涌現(xiàn)的平臺(tái)產(chǎn)生(ChatGpt的出現(xiàn)是AI產(chǎn)業(yè)的一次涌現(xiàn),DeepSeek的橫空出世則是中國(guó)AI產(chǎn)業(yè)的一次涌現(xiàn)),
所有可以基于平臺(tái)的應(yīng)用也必須且一定發(fā)生斷層式的改變(包括也許是被裁的員工,也可以馬上去擁抱AI,在由此產(chǎn)生的新商業(yè)生態(tài)中快速找到自己的位置),
才能不至于被基礎(chǔ)平臺(tái)導(dǎo)致整體商業(yè)生態(tài)的重新迭代的趨勢(shì)所淘汰,
所以,
如果膠卷公司在整體行業(yè)忽然斷層產(chǎn)生出數(shù)碼技術(shù)之后仍然在之前的方向不斷精益求精按部就班,
就算優(yōu)秀如世界第一的柯達(dá)也會(huì)轟然倒下。
電動(dòng)車(chē)之于燃油車(chē)、外賣(mài)之于方便面。。。
這樣的商業(yè)教訓(xùn)還很多,
就不贅述了。
前幾年還在喊的4A已死,
可能一直還能茍延殘喘,
但今年至未來(lái)的一到兩年,
4A將會(huì)徹底消失,
因?yàn)?A賴(lài)以生存的創(chuàng)意,
在AI時(shí)代就極大的被機(jī)器替代,創(chuàng)意本來(lái)就是想法連接的組合——比腦洞,人類(lèi)在2016年柯潔圍棋輸給AlphGo的時(shí)代就已經(jīng)宣布,AI做想法連接的效率和效果,已經(jīng)完全碾壓了人類(lèi),連圍棋頂尖高手柯潔都承認(rèn),對(duì)手的想法之奇巧,走法之新穎,已經(jīng)完全超越人類(lèi)所有棋譜式的存在。
只是,
AlphGo是一個(gè)垂類(lèi)AI,
而以DS(DeepSeek的簡(jiǎn)稱(chēng))為代表的AGI技術(shù),
已經(jīng)可以足夠覆蓋人類(lèi)社會(huì)的大多數(shù)產(chǎn)業(yè),
當(dāng)然,
所謂廣告怪才、創(chuàng)意大師的想法連接,
通過(guò)一定語(yǔ)料訓(xùn)練后,
很快就可以超越了。
(四)當(dāng)然,
我也問(wèn)了DS如果是被裁員工應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)呢?
它給出了答案——
被裁者的AI自救指南
賽道1:成為AI的人性補(bǔ)丁供應(yīng)商
-案例:前上美法務(wù)轉(zhuǎn)型**算法價(jià)值觀醫(yī)生**,專(zhuān)治AI合同中的文化排異反應(yīng)(如:教AI理解東北老板改天請(qǐng)你吃飯≠法律承諾)
- 變現(xiàn)公式:
地域文化厚度 × 場(chǎng)景顆粒度 = 客單價(jià)
(例:訓(xùn)練AI識(shí)別江浙滬好的呀背后的陰陽(yáng)怪氣,單項(xiàng)目收費(fèi)¥80萬(wàn)+)
賽道2:搶占AI數(shù)據(jù)荒野中的標(biāo)注霸權(quán)*
- 冷門(mén)金礦:
- 方言情緒標(biāo)注師(潮汕話撲領(lǐng)母需標(biāo)注7種情緒強(qiáng)度)
- 微表情數(shù)據(jù)獵人(捕捉直播間0.3秒的撇嘴動(dòng)作)
賽道3:打造反AI內(nèi)容人設(shè)
- 爆款邏輯:在AI的完美浪潮中販賣(mài)人性瑕疵
- 抖音案例:《和AI吵架的第七天》系列播放破5億
- 變現(xiàn)秘笈:將人類(lèi)Bug產(chǎn)品化(如:開(kāi)發(fā)AI讀不懂的職場(chǎng)黑話詞典)
當(dāng)然,還有以下這句話很不錯(cuò)——
AI時(shí)代最貴的不是算力,而是人類(lèi)社會(huì)的‘暗知識(shí)’——那些從未被書(shū)寫(xiě)過(guò)的潛規(guī)則與肌肉記憶。
以及,
幫我給了一下本文公眾號(hào)的參考標(biāo)題——
《上美屠殺85%員工真相:不會(huì)用AI的人正在成為新貴族》
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