我做社會(huì)化營(yíng)銷顧問這幾年,遇到很多老板一上來找我們做營(yíng)銷時(shí),第一句話就是:我想讓品牌出名,搞點(diǎn)知名度,銷量自然就上來了。聽到這話,我總是忍不住心里嘆口氣。
大家都覺得知名度是萬能鑰匙,但真正做過品牌的人都知道,知名度和銷量之間,其實(shí)隔著一座大山——產(chǎn)品力。
好的產(chǎn)品會(huì)說話,以前是百年老店、世代相傳,靠口碑積累,大家認(rèn)的是老字號(hào)??涩F(xiàn)在,媒介環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化,社交媒體讓傳播去中心化,人人都是傳播者,甚至產(chǎn)品本身就成了媒介。
那些能火出圈的網(wǎng)紅產(chǎn)品,哪個(gè)不是因?yàn)樗鼈儽旧砭蜁?huì)說話?所以,各位老板,別急著要流量,要知名度之前,先把產(chǎn)品打磨好,讓它自帶流量屬性。這是做品牌的第一步。
先聊聊流量這件事。很多老板覺得,只要流量夠多,銷量就能上去。花大價(jià)錢請(qǐng)明星代言、砸廣告、刷熱搜,短時(shí)間內(nèi)確實(shí)能拉來一波關(guān)注。但問題是,流量能帶來的只是短暫的熱度,而不是持久的銷量。如果產(chǎn)品本身不夠硬,用戶買一次就不會(huì)再買,流量再多也接不住,白白浪費(fèi)掉。
我曾經(jīng)服務(wù)過一個(gè)做零食的客戶,他們的產(chǎn)品是偏健康的低糖餅干。老板一上來就要做抖音推廣,預(yù)算直接給了七位數(shù),目標(biāo)就是沖銷量。結(jié)果呢?短視頻帶來了不少曝光,銷量也確實(shí)有一波增長(zhǎng),但復(fù)購(gòu)率卻慘不忍睹。用戶買了一次就吐槽口感像紙板,甚至有人在評(píng)論區(qū)直接勸別人別買。
后來,我跟他們團(tuán)隊(duì)溝通了一次,直接指出問題:你們的產(chǎn)品本身不過關(guān),口感和健康之間沒有找到平衡點(diǎn),用戶買過一次就不會(huì)再買。即使投再多廣告,也只是把更多人騙過來嘗試一次罷了。最終,他們停掉了所有推廣,回去重新研發(fā)產(chǎn)品,優(yōu)化了配方,后來才慢慢扭轉(zhuǎn)了口碑。
流量的盡頭是產(chǎn)品。沒有好產(chǎn)品,再大的流量也留不住用戶。
現(xiàn)在的社交媒體環(huán)境下,產(chǎn)品本身就是媒介。那些能火出圈的網(wǎng)紅產(chǎn)品,哪個(gè)不是因?yàn)楫a(chǎn)品力本身就夠強(qiáng)?
看下這幾個(gè)案例,有什么共同點(diǎn):
市面上有一款獨(dú)立設(shè)計(jì)品牌推出的按壓式香水,不僅打破了傳統(tǒng)噴霧模式,還便攜防漏,瞬間成為用戶在小紅書和短視頻平臺(tái)的隨手曬產(chǎn)品;
一家地道火鍋店研發(fā)的網(wǎng)紅半成品火鍋包,方便易烹飪,解決了宅家吃火鍋的真實(shí)需求,在消費(fèi)者中形成大量私域裂變;
再比如,智能家電市場(chǎng)中,那些支持手機(jī)控制,甚至語音交互的高顏值電飯煲或空氣炸鍋,這些品牌靠產(chǎn)品的差異化賣點(diǎn),快速抓住了一批年輕用戶。
些產(chǎn)品為什么能火?因?yàn)樗鼈儾粌H滿足了用戶的需求,還自帶傳播屬性。用戶愿意主動(dòng)分享,產(chǎn)品自然就成了最好的廣告。
再舉個(gè)例子,我服務(wù)過的一家客戶是做香氛蠟燭的。他們最開始的產(chǎn)品設(shè)計(jì)很普通,包裝平平無奇,香味也沒什么特別之處。老板一心想著打廣告沖銷量,但我建議他們先停下來,把產(chǎn)品重新打磨好。
我們一起梳理了目標(biāo)用戶需求,發(fā)現(xiàn)他們的核心用戶是追求生活品質(zhì)的年輕女性。于是,我們重新設(shè)計(jì)了蠟燭的外觀,加入了獨(dú)特的漸變色玻璃杯,還為每款香味賦予了一個(gè)浪漫的主題,比如海邊日落森林清晨。
結(jié)果,產(chǎn)品一上線就成了小紅書的爆款,用戶紛紛曬圖,銷量自然就起來了。
產(chǎn)品是最好的廣告。與其花錢買流量,不如先花心思讓產(chǎn)品會(huì)說話。
什么樣的產(chǎn)品才算會(huì)說話?會(huì)說話的產(chǎn)品到底是什么樣的?我梳理了一下,有以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):
1. 能解決用戶的核心需求
產(chǎn)品的第一步,是解決用戶的痛點(diǎn)。比如,泡泡面膜第一次推出,讓習(xí)慣傳統(tǒng)涂抹式面膜的用戶驚喜不已,解決了不便洗掉的需求;某本土冰淇淋品牌主打?qū)嵲谟昧?,用全原漿果肉搶占純天然健康甜品市場(chǎng)。用戶買你的產(chǎn)品,是因?yàn)樗軒退麄兘鉀Q問題。
2. 有獨(dú)特的亮點(diǎn)
在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中,產(chǎn)品必須有讓人記住的亮點(diǎn)。比如,某手工陶瓷品牌,推出了一款可以專屬定制的杯具,因?yàn)槭澜缟现挥羞@一只杯子,迅速成為熱銷單品;還有一款便攜式熨斗,以迷你設(shè)計(jì)成為出差族的必備,亮點(diǎn)鮮明,直接宣告自家產(chǎn)品可以被精準(zhǔn)人群帶著走。
3. 自帶傳播屬性
現(xiàn)在的用戶喜歡分享有趣、有顏值、有故事的東西。如果你的產(chǎn)品能讓用戶愿意在朋友圈、小紅書、抖音上曬出來,那就說明它自帶傳播屬性。比如,某手作皮具品牌精心包裝每個(gè)細(xì)節(jié),用戶拍下開箱視頻直言治愈又拉滿儀式感,最終吸引無數(shù)體驗(yàn)型消費(fèi)者。
4. 體驗(yàn)感好,能讓人復(fù)購(gòu)
用戶的第一次購(gòu)買靠的是吸引力,但復(fù)購(gòu)靠的是體驗(yàn)感。如果產(chǎn)品本身不好用、不好吃,用戶買一次就不會(huì)再買。體驗(yàn)感,是決定用戶是否愿意長(zhǎng)期支持你的關(guān)鍵。
很多老板總以為,品牌是靠砸出來的。但實(shí)際上,品牌是靠產(chǎn)品做出來的。產(chǎn)品打磨好了,品牌才有立足之地;產(chǎn)品不過關(guān),品牌就是空中樓閣。
做品牌的第一步,不是去追求知名度,而是先修煉內(nèi)功,把產(chǎn)品打磨到極致。讓產(chǎn)品自帶流量屬性,用戶愿意主動(dòng)傳播,品牌自然會(huì)被更多人看到。
流量可以帶來一時(shí)的熱鬧,但只有產(chǎn)品才能帶來長(zhǎng)久的生意。與其急著要流量,不如先讓產(chǎn)品會(huì)說話。這才是品牌成功的真正起點(diǎn)。
看完覺得寫得好的,不防打賞一元,以支持藍(lán)海情報(bào)網(wǎng)揭秘更多好的項(xiàng)目。