最近,抖音又新增了一種樸實無華的商戰(zhàn)——除名創(chuàng)始人。
▲圖片來自抖音 @頑皮小老板手作堿水貝果
3月初,@頑皮小老板手作堿水貝果在抖音上發(fā)布一則公告,正式宣布主播鄭馬青云,與堿法原麥合作圓滿結束,并刪除了賬號內所有鄭馬青云出鏡的視頻。
而緊隨其后的則是@頑皮小老板鄭馬青云反手一封致粉絲信,信中字字珠璣,透露出自己才是真正的創(chuàng)始人,并且這次分手的主要原因是對于產(chǎn)品理念的根本差異,并將建立自己的面包品牌鄭馬青云。
▲圖片來自抖音
左:@頑皮小老板手作堿水貝果
右:@頑皮小老板鄭馬青云
兩份公告一經(jīng)發(fā)布,部分粉絲也紛紛投票選擇自己支持的一方,在這半個月中@頑皮小老板手作堿水貝果粉絲量流失5萬,@頑皮小老板鄭馬青云粉絲量則增長超過10萬。
▲數(shù)據(jù)來自:蟬媽媽
左:@頑皮小老板手作堿水貝果
右:@頑皮小老板鄭馬青云
蟬魔方不禁好奇這個烘焙品牌,究竟是靠主播影響力,還是產(chǎn)品硬實力,能夠做到抖音年銷售額超過4億?成為細分賽道TOP品牌?
拋開品牌和老板之間恩怨糾葛,蟬魔方發(fā)現(xiàn),堿法原麥這個品牌還是有蠻多值得學習的地方的。
根據(jù)網(wǎng)上可以查閱到的資料顯示,堿法原麥成立于2019年,最初在淘寶和拼多多平臺經(jīng)營,而后注意到了抖音直播的快速崛起,果斷轉換平臺入駐抖音(注冊品牌名是面包加)。
根據(jù)蟬魔方數(shù)據(jù)顯示,堿法原麥品牌最初于2021年11月在抖音動銷,但短短三年間實現(xiàn)了爆發(fā)式的增長,2024年堿法原麥在抖音的銷量超過1500萬單,銷售額超過4億元,在整個抖音食品飲料類目中排名TOP35,同時也是TOP50中唯一一個專注烘焙的品牌。
▲數(shù)據(jù)來自:蟬魔方
在抖音平臺一路廝殺,成為賽道TOP級的存在,堿法原麥確有其可取之處。
首先,踩準了健康飲食的風潮。
當同行還在做臟臟包、軟歐包時,堿法原麥一頭扎進堿水面包領域,率先打出了產(chǎn)品差異化。
堿法原麥一直將低脂抗餓作為產(chǎn)品主要的賣點,主張消費者在控卡期也能安心食用,并且能有較高的飽腹感。這無疑迎合了時下的健康飲食風潮,成為不少人的代餐。
▲圖片來自抖音 @堿法原麥面包
而隨著基礎盤越來越大,堿法原麥的目標人群也在不斷地擴大,從試試看的嘗鮮人群,再聚焦健身群體,最后擴展到饑餓的人,隨著品牌在市場上逐漸站穩(wěn)腳跟,目標人群也隨之擴大,也帶動了銷售業(yè)績的增長。
其次,做好品牌的價值感輸出。
許多時候,產(chǎn)品之間的護城河是極低的,尤其是對于烘焙行業(yè)而言。而堿法原麥很早就意識到這個問題,他們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的創(chuàng)新、品類的開拓,是極容易被模仿的,但品牌的價值感和故事感,是一個品牌的底色。
鄭馬青云在這個時候,拿著一份憑借愛好草根逆襲的爽文劇本高中輟學學烘焙,師從王森打比賽,大小比賽都前列,發(fā)現(xiàn)市場來創(chuàng)業(yè)走上了舞臺。
▲圖片來自抖音 @頑皮小老板鄭馬青云
一個個標簽,把鄭馬青云的人設快速樹立起來,他分享自己創(chuàng)業(yè)故事與心得,講述做烘焙的初心,以及自己與品牌想要給消費者帶來什么樣的產(chǎn)品,讓更多人產(chǎn)生的情感共鳴,也成為了堿法原麥品牌與消費者之間的鏈接,極大地降低了信用成本。
這樣做的效果顯著,@頑皮小老板手作堿水貝果這個賬號在二者分手前,粉絲數(shù)已經(jīng)積累了超過500萬,年帶貨銷售額超過1億元。
▲數(shù)據(jù)來自:蟬魔方
數(shù)據(jù)周期:2024.01.01~2024.12.31
最后,場景感直播間提升轉化。
當你打開@頑皮小老板手作堿水貝果的直播間,是一個身著白色廚師服,坐在壁爐前,掰開新鮮出爐的面包,熱氣氳氤。每當消費者進入他們的直播間,就像走進了面包坊,一種身臨其境的沉浸感,廚師服象征著專業(yè)、爐火代表工藝和原料、煙氣代表新鮮。
不需要復雜高級的背景襯托,不用華麗浮夸的話術,就能讓消費者迅速下單,也強化了品牌心智。
▲圖片來自抖音
左:@頑皮小老板面包烘焙
右:@頑皮小老板鄭馬青云吐司
堿法原麥的矩陣賬號都采用了同一種風格的直播間裝修,即便鄭馬青云現(xiàn)在也已經(jīng)另立門戶,但新品牌的直播間裝修幾乎一比一復刻照搬了。
在直播間場景搭建上嘗到甜頭后,堿法原麥還快速搭建矩陣,將直播間沉浸式搭建思路快速復制,并通過創(chuàng)始人自播,矩陣直播,持續(xù)不斷地在抖音上曝光。在長期的堅持下,多個賬號的帶貨業(yè)績表現(xiàn)亮眼,品牌主賬號年銷售額超過1億元,其他幾個矩陣號粉絲量均在50萬以內,但銷售體量卻不容小覷。
▲數(shù)據(jù)來自:蟬魔方
數(shù)據(jù)周期:2024.01.01~2024.12.31
注*@頑皮小老板鄭馬青云、@頑皮小老板鄭馬青云吐司,兩個賬號此前為堿法原麥矩陣賬號之一
鄭馬青云為品牌帶來了許多正面影響,但對于消費者而言,買誰家的面包,主要還是看產(chǎn)品,而不是主播。
比如不少網(wǎng)友在@頑皮小老板手作堿水貝果視頻下評論內容主要都是好不好吃、口味、品控相關。他們只認準產(chǎn)品好不好,并不在乎主播是誰,無非是邊吃邊聽故事,或者邊聽故事邊下單罷了。
▲圖片來自抖音 @頑皮小老板手作堿水貝果
對于堿法原麥而言,鄭馬青云的離開大概率只會是一場陣痛,在完備的供應鏈、工廠支持下,產(chǎn)品和產(chǎn)量都能夠相對穩(wěn)定,而多年來的抖音經(jīng)營積攢下的品牌聲量和粉絲心智,并沒有一夜之間坍塌。
從@頑皮小老板手作堿水貝果近期的直播流量趨勢來看,在3月6日公告發(fā)布后對直播間流量結構有一點變化之外,整體沒有太大影響,尤其是關注來源,基本上沒有變化。
▲數(shù)據(jù)來自:蟬媽媽
數(shù)據(jù)周期:25.2.24~25.3.24
反觀鄭馬青云,在離開堿法原麥之后,建立了同名品牌鄭馬青云,火速與前司分割并快速開啟直播搭建直播矩陣,并快速開新號、搭矩陣,但只有最初幾天銷售額相對較高。
▲數(shù)據(jù)來自:蟬媽媽
數(shù)據(jù)周期:25.2.24~25.3.24
上:@鄭馬青云
下:@頑皮小老板鄭馬青云
此外,無論是鄭馬青云的直播間裝修還是小店商品詳情頁的設計,都有明顯借助堿法原麥的風格發(fā)力的跡象,但還能否再次創(chuàng)造一個堿法原麥尚且存疑。
對于堿法原麥而言,一個創(chuàng)始人主播出走了,但消費者的品牌認知仍在,然而對于鄭馬青云而言,他的新生意距離成為一個真正的品牌還尚遠。
近年來,中國烘焙食品的零售市場規(guī)模在持續(xù)增長。根據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的《2024-2025年中國烘焙食品行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢研究報告》數(shù)據(jù)顯示,2023年中國烘焙食品零售市場規(guī)模達5614.2億元,同比增長9.2%,預計2029年市場規(guī)模將達8595.6億元。
盡管以面包為主要代表的烘焙食品一直撼動國民的主食結構,但其規(guī)模在持續(xù)擴張。24年在抖音電商平臺上糕點/點心品類的總銷售額在100~250億元之間,同比增長17.66%。
▲數(shù)據(jù)來源:蟬魔方
數(shù)據(jù)周期:2024/1/1 ~ 2024/12/31
而且在電商平臺上,烘焙面包品牌的競爭對手,并不完全是面包的垂直賽道,而是更廣闊的糕點/點心賽道。根據(jù)蟬魔方顯示,24年糕點/點心品牌TOP5的整體集中度為13.72%。
▲數(shù)據(jù)來源:蟬魔方
數(shù)據(jù)周期:2024.1.1~2024.12.31
該品類在抖音上競爭較為激烈,但尚未出現(xiàn)遙遙領先的品牌,說明消費者在電商平臺購物時,對于糕點面包品類并無明顯偏好。女性為消費主力,占比約為70%,40歲以下的人群對于糕點面包品類的接受度更高,占比接近80%。
▲數(shù)據(jù)來源:蟬魔方
數(shù)據(jù)周期:2024.1.1~2024.12.31
此外,根據(jù)艾媒咨詢的數(shù)據(jù)顯示,烘焙食品的消費者中,高收入群體占比較多,月收入為5001-15000元的消費者占比達55.8%。有90.6%的消費者每周至少會購買一次烘焙食品。
價格方面,除了稻香村、華美這兩個主要售賣月餅、傳統(tǒng)糕點禮盒裝的品牌,平均成交價較高之外,無論是甄磨坊還是堿法原麥(面包加),平均成交價均在20~30左右。
而多元化、健康化,更是該賽道的關鍵趨勢,24年糕點/點心賽道的TOP賣點中,產(chǎn)品相關的賣點主要為健康、全麥、無蔗糖,健康的食品更符合當下消費者的需求,品牌對于原材料的選取也將更加趨于天然健康、低脂和低糖。
▲數(shù)據(jù)來源:蟬魔方
數(shù)據(jù)周期:2024.1.1~2024.12.31
目前來看,烘焙細分市場潛力較大,無論是中式糕點、新中式糕點、西式面包等成為新熱點,發(fā)展勢頭強勁,而未來隨著冷鏈技術的發(fā)展,面包品類還將進一步融入消費者生活當中。
這起事件僅是在一個細分市場中的小波瀾,對于消費者來說,鄭馬青云是否真的是品牌創(chuàng)始人,還是僅僅是一個角色設定,其實都不重要,重要的是產(chǎn)品好不好。至于這一分割最終會導致雙方共贏還是雙輸?shù)慕Y果,仍需隨著時間的推移來觀察和驗證。
近年來流量越來越貴,創(chuàng)始人下場做IP成為了不少品牌的必選項,但最終創(chuàng)始人IP能否成為品牌的有效資產(chǎn),能夠為品牌帶來多大影響,能走到哪一步,受到太多因素的影響。
而對于消費者而言,產(chǎn)品品質過硬才是真的硬道理。
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