隨著全球化及數(shù)字化浪潮的深度滲透，用戶娛樂互動及內(nèi)容消費方式正發(fā)生結(jié)構(gòu)性遷移。線上化、交互化與沉浸式體驗正在重塑全球文化產(chǎn)業(yè)價值鏈條，多元內(nèi)容場景及玩法創(chuàng)新需求的持續(xù)裂變正驅(qū)動泛娛樂產(chǎn)業(yè)在高速演進中不斷細分泛化。與此同時，AI等新興技術(shù)賦能正加速業(yè)態(tài)邊界融合，推動單一產(chǎn)品向功能復(fù)合、深度體驗的超級終端應(yīng)用持續(xù)演進，實現(xiàn)多維價值鏈接的全生態(tài)覆蓋。
據(jù)此，霞光社&霞光智庫重磅發(fā)布《2025年中國泛娛樂出海洞察報告》，旨在深度解析中國泛娛樂產(chǎn)業(yè)在全球價值鏈重構(gòu)進程中的戰(zhàn)略新位面，探尋驅(qū)動其第二增長曲線的核心動能與新型范式轉(zhuǎn)移機遇。
01.中國泛娛樂出海背景概況（一）泛娛樂產(chǎn)品類型劃分
泛娛樂應(yīng)用是指以互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)，主要包括短視頻及直播、長視頻及影視、音頻及音樂流媒體、游戲及互動娛樂、網(wǎng)文及短劇、用戶社區(qū)、以及AI娛樂等在內(nèi)的多種娛樂形式，以滿足用戶多元化、個性化的休閑娛樂需求。
隨著全球用戶習慣改變，娛樂互動及文化消費方式全面線上化普及?；诓煌瑧?yīng)用場景需求驅(qū)動，泛娛樂在高速成長過程中逐漸分化，催生出不同細分賽道，且在迭代及演化過程中彼此不斷融合，使得某類應(yīng)用往往具備橫跨單一功能的多元泛化能力。
泛娛樂主要具備三大核心要素——社交、娛樂和內(nèi)容。近年隨著AI在泛娛樂領(lǐng)域中的廣泛應(yīng)用，創(chuàng)造出全新的社交互動場景和內(nèi)容生產(chǎn)模式。此外，隨著短劇的快速發(fā)展，IP化趨勢將貫穿內(nèi)容消費。因此，社交+娛樂的泛化趨勢仍將進一步深化。
（二）中國泛娛樂出海歷程
社交形式：經(jīng)歷了圖文-語音-視頻-虛擬社交的逐級演化，直播出海、短視頻出海、社交游戲出海、1v1視頻出海、音頻社交出海、元宇宙社交出海、實時社交出海、短劇出海等多個出海熱潮依次涌現(xiàn)。
核心用戶：從最初主要服務(wù)華人社區(qū)，逐漸演變?yōu)檐Q身拉美中東等新興市場頭部玩家，出海產(chǎn)品也日趨成熟。中國泛娛樂出海應(yīng)用從模仿者，成長為參與者、挑戰(zhàn)者，甚至是引領(lǐng)者。
技術(shù)能力：AI逐漸成為泛娛樂產(chǎn)品應(yīng)用的技術(shù)新基建，在各個層面不斷提升用戶交互體驗。
（三）中國泛娛樂海外競爭格局
泛娛樂出海應(yīng)用各類細分賽道在國內(nèi)基本都能找到對標的成功案例，多數(shù)玩家傾向于將國內(nèi)已經(jīng)驗證成功的模式復(fù)制海外，且這一過程將變得越來越快，部分應(yīng)用已經(jīng)開始于海內(nèi)外同年先后上市，激烈的市場競爭環(huán)境將對產(chǎn)品本土化能力提出更高要求。雖然中國模式海外復(fù)制的紅利仍在不斷釋放，但本土合規(guī)與原創(chuàng)IP沉淀正成為各類玩家新一輪競爭分水嶺。
（四）中國泛娛樂全球產(chǎn)業(yè)圖譜
在全球音視頻社交產(chǎn)品下載量和收入額排名前五中，三款均為直播應(yīng)用，其中BIGO的下載和收入數(shù)據(jù)均穩(wěn)居榜首。
頭部社交+直播應(yīng)用積極采用AI技術(shù)，應(yīng)用領(lǐng)域包括內(nèi)容審核、智能匹配、翻譯美顏等，不僅能夠有效提升用戶體驗及運營效率，用戶留存和付費轉(zhuǎn)化也得到顯著增長。
（二）長視頻出海
愛奇藝、騰訊視頻、芒果TV等頭部長視頻平臺，基于文化內(nèi)容的消費習慣，均將東南亞作為海外核心市場，出海路徑除了合資和授權(quán)外，仍以自建平臺（如iQiyi國際版、WeTV等），以及華語內(nèi)容+本地化為主。
頭部長視頻應(yīng)用注重本地化，包括本地審核和本地合規(guī)、本地語言及本地推廣等。除常規(guī)的廣告變現(xiàn)和會員訂閱外，出海長視頻還有內(nèi)購點播、禮物打賞等多種靈活的盈利方式。AI除了在內(nèi)容層面賦能長視頻出海，更多的作用還體現(xiàn)在營銷推廣方面。
（三）1v1音頻出海
相較于視頻社交，語音社交具有高包容度和低?檻特征，近年來深受多個市場用戶歡迎。
其中，美國和中東以個位數(shù)占比的下載量貢獻了一半的全球市場收入。而以印尼為代表的東南亞市場和以巴?為代表的拉美市場，音頻社交的市場份額正快速增?。
Litmatch和SoulChill作為語音交友賽道出海的代表應(yīng)用，合計為該賽道貢獻了兩成收入。Litmatch從東南亞起步，目前下載量仍有七成以上來自于東南亞國家。 SoulChill更加側(cè)重中東市場，目前已擴展至歐美國家，市場集中度高，超過一半的下載和近七成收入來自前5大市場。
（四）社交+游戲出海
社交+游戲作為一種同時融合游戲和社交互動的娛樂形式，基本圍繞棋牌、益智、?色扮演等趣味性和強社交屬性的品類展開。
中國出海產(chǎn)品在該賽道占據(jù)絕對優(yōu)勢，包括Yalla Ludo, Weplay, Hago等。Yalla集團的Yalla Ludo和微派科技的WePlay目前合計在全球同類應(yīng)用中收入額和下載量占比均超三成。TopTop自上線以來增長迅猛，2024年收入翻倍，在海灣四國中屬于同類頭部應(yīng)用。中東、東南亞和南亞為全球核心市場，中東用戶付費意愿較強，也成為該類APP的主要收入來源。
（五）短劇出海
我國短劇生態(tài)和產(chǎn)業(yè)鏈完整度遠超其他國家，目前已具備規(guī)?；慨a(chǎn)能力，出海先發(fā)優(yōu)勢顯著。
出海短劇產(chǎn)業(yè)上游為IP版權(quán)方與內(nèi)容承制方，中游為分發(fā)方/營銷平臺，對微短劇進行推流或播放，幫助微短劇有效觸達用戶。其中，短劇平臺方及版權(quán)方扮演著核心角色。相較國內(nèi)，短劇海外市場門檻更高、資金需求更大，頭部公司在資源、資金、經(jīng)驗等方面更具優(yōu)勢。
（六）網(wǎng)文出海
網(wǎng)文出海應(yīng)用借助AI翻譯把內(nèi)容成本壓到美分級，以東南亞為文化跳板實現(xiàn)快速放量。通過階梯訂閱+動態(tài)廣告雙引擎模式變現(xiàn)，再反哺北美高ARPU市場，形成低成本+高回報的全球化滾雪球模式。
（七）AI社交出海
AI逐漸成為泛娛樂應(yīng)用的技術(shù)基建，在各個層面賦能用戶體驗。AI虛擬社交＝AIGC生成個性化虛擬角色＋1:1 或社群聊天＋UGC社區(qū)。相較傳統(tǒng)陌生人社交，核心差異在于：內(nèi)容由AI實時生成，而非真人對象；以角色養(yǎng)成/故事探索/情感陪伴代替匹配-約會。
03.中國泛娛樂出海解決方案（一）支付解決方案：PayKKa
PayKKa支持貨貿(mào)及服貿(mào)多場景收付，除了B2B貨貿(mào)場景，還支持游戲、泛娛樂、短劇、廣告、軟件、旅游、物流等服務(wù)貿(mào)易類商家收付需求，極力解決服務(wù)貿(mào)易企業(yè)在收款方面所面臨的時效、成本、資金管理和安全合規(guī)等問題。
（二）AI解決方案：MiniMax
MiniMax是全球領(lǐng)先的通用人工智能科技公司，自主研發(fā)了一系列多模態(tài)通用大模型，包括MiniMax M1、Hailuo-02、Speech-2.5 和 Music-01，具備超長上下文處理能力，能夠理解、生成并整合包括文本、圖像、音視頻在內(nèi)的多種模態(tài)。
迄今，MiniMax的自研多模態(tài)模型及AI原生應(yīng)用已累計為來自超過200個國家及地區(qū)的逾 1.57億名個人用戶，以及來自超過90個國家及地區(qū)的50,000余名企業(yè)客戶以及開發(fā)者提供服務(wù)。
（三）云解決方案：即構(gòu)
基于在 RTC 和 AI 領(lǐng)域多年的技術(shù)積累，即構(gòu)科技提供實時音視頻 PaaS 云服務(wù)和行業(yè)解決方案，已服務(wù)全球 4000 多家企業(yè)客戶，包括 70% 國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)頭部應(yīng)用、多個頂級互聯(lián)網(wǎng)出海應(yīng)用、700 多所高等院校、200 多個金融機構(gòu)及政企，覆蓋全球 200 多個國家和地區(qū)用戶。
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