電商行業(yè)已成為我國經(jīng)濟的重要組成部分。阿里淘工廠憑借其獨特的商業(yè)模式，吸引了眾多創(chuàng)業(yè)者加入其中。如何在阿里淘工廠中玩轉(zhuǎn)電商，實現(xiàn)輕松賺錢呢？本文將為您揭秘。

電商行業(yè)已成為我國經(jīng)濟的重要組成部分。阿里淘工廠憑借其獨特的商業(yè)模式，吸引了眾多創(chuàng)業(yè)者加入其中。如何在阿里淘工廠中玩轉(zhuǎn)電商，實現(xiàn)輕松賺錢呢？本文將為您揭秘。

一、阿里淘工廠簡介

阿里淘工廠是阿里巴巴集團旗下的一家專注于工廠直供的電商平臺。平臺匯聚了全國各地優(yōu)質(zhì)工廠，為消費者提供品質(zhì)優(yōu)良、價格實惠的商品。消費者在淘工廠購物，可直接與工廠溝通，了解產(chǎn)品詳情，實現(xiàn)工廠直供的購物體驗。

二、如何玩轉(zhuǎn)阿里淘工廠，輕松賺錢

1. 選擇優(yōu)質(zhì)工廠

在阿里淘工廠中，優(yōu)質(zhì)工廠是賺錢的關(guān)鍵。優(yōu)質(zhì)工廠具有以下特點：

（1）產(chǎn)品質(zhì)量過硬，售后服務(wù)完善；

（2）生產(chǎn)能力強大，供貨穩(wěn)定；

（3）價格合理，具有競爭力。

因此，在選擇工廠時，要綜合考慮以上因素，確保所選工廠具備良好的口碑和實力。

2. 優(yōu)化店鋪裝修

店鋪裝修是吸引消費者的重要因素。在阿里淘工廠中，優(yōu)化店鋪裝修可以從以下幾個方面入手：

（1）設(shè)計簡潔大方，突出產(chǎn)品特點；

（2）合理布局商品分類，方便消費者查找；

（3）展示工廠實力，增加消費者信任。

3. 提高商品質(zhì)量

商品質(zhì)量是店鋪的核心競爭力。在阿里淘工廠中，提高商品質(zhì)量可以從以下方面入手：

（1）嚴(yán)格把控原材料采購，確保產(chǎn)品質(zhì)量；

（2）加強生產(chǎn)過程管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定；

（3）提供完善的售后服務(wù)，解決消費者后顧之憂。

4. 促銷活動策劃

促銷活動是吸引消費者、提高銷售額的有效手段。在阿里淘工廠中，策劃促銷活動可以從以下方面入手：

（1）針對不同節(jié)日、季節(jié)推出特色促銷活動；

（2）開展?jié)M減、優(yōu)惠券、限時搶購等優(yōu)惠活動；

（3）與其他店鋪或平臺合作，實現(xiàn)資源共享。

5. 拓展?fàn)I銷渠道

在阿里淘工廠中，拓展?fàn)I銷渠道可以從以下方面入手：

（1）利用社交媒體、短視頻平臺等新媒體進(jìn)行推廣；

（2）與知名博主、網(wǎng)紅合作，提高店鋪知名度；

（3）參加行業(yè)展會、論壇等活動，拓展人脈資源。

阿里淘工廠為創(chuàng)業(yè)者提供了一個良好的電商創(chuàng)業(yè)平臺。通過選擇優(yōu)質(zhì)工廠、優(yōu)化店鋪裝修、提高商品質(zhì)量、策劃促銷活動以及拓展?fàn)I銷渠道，創(chuàng)業(yè)者可以在阿里淘工廠中實現(xiàn)輕松賺錢。成功并非一蹴而就，需要不斷努力和創(chuàng)新。希望本文能為您的阿里淘工廠創(chuàng)業(yè)之路提供一些有益的啟示。

深度解密阿里這次為什么會被反壟斷調(diào)查,主要有三點原因

12月23日傳來驚人消息：阿里因涉嫌發(fā)壟斷被調(diào)查！

消息稱：根據(jù)舉報，在前期核查研究的基礎(chǔ)上，市場監(jiān)管總局對阿里巴巴集團控股有限公司，實施二選一等涉嫌壟斷行為立案調(diào)查。

二選一？在老鄧看來，其實二選一很正常。大的商家往往會威脅供貨商：要我還是要他？要我，就別給他供貨，要他？我就不賣了。

這是市場競爭的常見情況。

阿里對付京東，以前的蘇寧、國美對付京東，都這樣。

阿里這么做，很多年了。為什么現(xiàn)在才調(diào)查？

所以，二選一是一個很充分的理由，但恐怕這不是主要原因。

那么主要原因是什么？呵呵，不要以為掀開裙子，就會看到你想看的風(fēng)景。我只談財經(jīng)，從經(jīng)營本身來看，阿里早已經(jīng)惹怒眾人了。

阿里引起眾怒主要有三點原因，第一個就是盡量給用戶提供低價產(chǎn)品。

比如，阿里有一款速賣通，提供低價貨物。但速賣通被稱商家稱為屌絲通，因為價格奇低，貨往往比較爛，但往往假裝很好。比如用料低劣，價格往往便宜一半。可是用戶不懂啊，或者不在意，于是就會沖擊正品銷量，讓做高質(zhì)量產(chǎn)品的商家欲哭無淚。

有人說為用戶提供低價產(chǎn)品，這很好啊！對，如果阿里不這么做，京東或別的網(wǎng)站也會這么做。電商怎么吸引用戶？一個重要尺度就是提供便宜的商品。

但問題是，阿里在這點上不僅做得太過分，而且居然靠速賣通賺錢。

關(guān)于低價產(chǎn)品，我始終覺得大的平臺要適當(dāng)控制。當(dāng)然這是一個更廣泛的話題，估計也永遠(yuǎn)無法解決，但尺度的確要把握好。這點上，亞馬遜做得不錯，價格好，銷量也大。

不說低價產(chǎn)品了，回到速賣通。這就引出了第二個原因：

阿里引起眾怒的第二個原因：在讓商家微利或虧本的同時，還要靠平臺從商家那里抽成賺錢。

目前，速賣通采取收取保證金的形式，大部分類目是一萬人民幣的保證金，平臺扣點5-8%（看品類而定）。

瞧瞧，靠速賣通賣貨，商家已經(jīng)是微利或虧本大甩賣了，但速賣通還要抽成5-8%。阿里沒有庫存，不需要擔(dān)心滯銷虧本的問題，軟件都是無限擴展的，邊際成本為零，所以這基本上是阿里的純收入，比商家賺得多多了。

阿里對商家賺錢就兩種方式，一種是年費，各種服務(wù)的年費，本身并不低；另一種是抽成。

要不然阿里每年利潤保持50%左右的增速，現(xiàn)在估計每年的利潤在2000億左右，仍保持很高的增速。

2020年11月5日，阿里發(fā)布了截至9月30日的2021財年第二財季財報（即2020年Q3財報）。財報顯示，阿里巴巴集團第二財季，營收為人民幣1550.59億元（約合228.38億美元），同比增長30%。凈利潤同比下滑60%，但這是按照美國的通用會計準(zhǔn)則。如果不按美國規(guī)則，凈利潤為人民幣470.88億元，同比增長44%。

470億乘以4，年利潤可不2000億嗎？

國內(nèi)制造業(yè)日益苦逼，阿里在給員工平均年薪80萬的情況下，目前年利潤居然仍高達(dá)2000億，阿里賺錢狠不狠？你要是國家的管理部門，會沒想法？

回到速賣通。和眾位商家相比，速賣通就像個大批發(fā)商。所有批出去的貨，阿里都要抽成。

而這個抽成比例，基本上相當(dāng)批發(fā)的毛利率，所以我的這個比方還是恰當(dāng)?shù)摹?/p>

老鄧做過生意，江湖上的事很清楚。給大家講講批發(fā)和零售的毛利率。批發(fā)靠的是走量，毛利率要低。大的批發(fā)商，毛利率可以低到3%以下，但5%也正常，8%就太高了，因為你是批發(fā)啊。

零售嘛，毛利率至少要20%，甚至30%、50%以上，上不封頂。如果零售的毛利率只有15%，實在是太低了，基本上會虧本倒閉。因為這是零售，店鋪、人員成本高昂，可能一天都賣不出去多少，所以單品毛利率一定要高。

速賣通上的都是低質(zhì)低價的爛貨或清盤貨，本身根本沒有那么高的毛利率（除非假貨），但阿里還要抽成5-8%，當(dāng)然太黑了。

可是，幾百萬商家總有人要處理貨，或者想鉆空子。所以哪怕有1%的人虧本大甩賣，或者做低質(zhì)低價的東西，就會生意興隆。

賣到最后，不是假貨盛行，就是低質(zhì)低價。

所以，我認(rèn)為電商不應(yīng)該鼓勵或刺激這種行為，不應(yīng)該為這種行為大力宣傳。

我說的是，商家偶爾搞個清倉大處理，是可以的，但作為著名的電商平臺，阿里不能推出像速賣通這種產(chǎn)品，加劇商家們的價格競爭，自己還從中抽成。

好了，如果就這樣也就罷了。但阿里讓客戶憤怒的還有第三招：

第三招：利用自己的信息優(yōu)勢，搞所謂的淘工廠，搶客戶的客戶。

最著名的例子是阿里的國際站。

國際站是國內(nèi)商家把貨賣給國外，利潤率較為可觀。但是現(xiàn)在，這塊早就被阿里盯上了。

本來一堆競價排名什么的，一點點從商家那里小刀割肉，已經(jīng)讓商家很煩了。但是現(xiàn)在阿里自己來做，看到利潤高的，就用自己的信息優(yōu)勢，找個加工廠以更低價訂貨，然后賣給國外客戶，價格也更低，中間的利潤就被阿里拿走了。

反正國際站的小B（廣大中小商家）就在阿里手里，商家和國外客戶的溝通，訂單之類，阿里門清，所以找到高利潤產(chǎn)品搶客戶的客戶，玩兒得越來越溜。

國內(nèi)國外，阿里都這么玩。這就是阿里的所謂淘工廠。

所謂淘工廠，是阿里巴巴旗下1688事業(yè)部的一個平臺，013年10月開始試運營，當(dāng)年12月正式上線，現(xiàn)在規(guī)模已經(jīng)很大，早就開始搶客戶的海外單子了。

阿里說得很好聽：淘工廠是連接賣家與工廠的平臺，什么攜手權(quán)威第三方國際機構(gòu)，見證實力工廠。其實是阿里看到哪塊產(chǎn)品熱，利潤高，就自己親自去搶哪塊的生意。

利用平臺賺錢，又利用信息優(yōu)勢親自進(jìn)場搶客戶的利潤，這就是阿里。

你要是商家，你能忍嗎？

現(xiàn)在阿里派淘寶系的人去搞國際站，更是讓國際站的商家們苦不堪言。

下面是阿里一些商家的牢騷，大家看看。

所以，阿里這次被調(diào)查反壟斷，根本原因是引起了眾怒。

我們可以想想，阿里這么掙錢掙下去，又當(dāng)平臺又當(dāng)運動員，實體商家怎么活？國家又怎么看得下去？

阿里的做法，已經(jīng)在破壞國內(nèi)經(jīng)濟的穩(wěn)定。

其實，我是不想踩阿里的。馬云遇到的危機，兩年前我已經(jīng)寫文說明。但是這兩年，阿里自身的做法并沒有收斂，這是很令人遺憾的。

那么，互聯(lián)網(wǎng)巨頭利用自己的巨大優(yōu)勢，賺錢的尺度到底是什么呢？

這是一個更廣泛的話題。BAT，以及京東、拼多多、美團、滴滴之類，誰不想多賺啊，換做是你，也想多賺。有一個相對具有壟斷地位的平臺，誰都很難控制自己的欲望。

所以如果從一個更宏觀的角度去看，或許國家應(yīng)該與時俱進(jìn)，制定出針對平臺的新法規(guī)了。

鼓勵公平競爭，但需要限制平臺既當(dāng)裁判又當(dāng)運動員，建立良好的生態(tài)，這確實是一個更大的課題。

阿里淘工廠怎么玩賺錢 淘工廠怎么加入

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