金獅會(huì)成員C（簡(jiǎn)稱），97年，年收入1000W以上。公司年銷售額1.3億，團(tuán)隊(duì)120人。

他的成績聽起來是不是很熱血沸騰，但事實(shí)上不是任何人都能做到的。在他這個(gè)年紀(jì)做到如此成就的實(shí)數(shù)少數(shù)（我只見過他一人），而且他的經(jīng)驗(yàn)我認(rèn)為是不可復(fù)制的。

具體講一下C的經(jīng)歷：

我剛認(rèn)識(shí)C時(shí)，他才16歲，還在工廠上班。

但他當(dāng)時(shí)的目標(biāo)特別清楚，就想淘寶創(chuàng)業(yè)，為此還借錢學(xué)了電商課程。我個(gè)人是不鼓勵(lì)別人借錢學(xué)課的，所以覺得他太偏執(zhí)了，關(guān)鍵是還這么小。

后來就沒有聯(lián)系了。

再次聯(lián)系上時(shí)，C已經(jīng)在電商這塊做的很不錯(cuò)了，并且給我講了他之后的經(jīng)歷。

原來，之后他還是選擇從工廠離職，做電商創(chuàng)業(yè)，雖然沒有資源，但他緊抓了一點(diǎn)：積累人脈。

當(dāng)時(shí)他拜訪了很多淘寶成功的賣家，大多數(shù)人都不理他，但是他死皮賴臉一個(gè)一個(gè)去拜訪，最終認(rèn)識(shí)了一群非常好的朋友。

其中有一位賣家Huang，當(dāng)時(shí)電商已經(jīng)比較成功，看這個(gè)小弟弟人不錯(cuò)，借了他40萬起步（包括還債），后來通過這些朋友的關(guān)系，互相幫助，他們一群人都成功了。

后來他因?yàn)橐粋€(gè)項(xiàng)目失敗虧損100多萬導(dǎo)致資金緊張時(shí)，還是Huang幫助了他。

（我并不提倡類似他這種借錢創(chuàng)業(yè)的做法，風(fēng)險(xiǎn)太高。）

接著他做了一個(gè)樂器項(xiàng)目，通過了解這個(gè)項(xiàng)目，認(rèn)識(shí)了當(dāng)時(shí)快手上才藝網(wǎng)紅第一名。

這位網(wǎng)紅當(dāng)時(shí)有幾十萬粉絲。C想追他，但是給她打賞的土豪很多。

他思考到，如果直接以粉絲身份去追，那么就矮了一頭，對(duì)方肯定看不上。

所以他說明自己是樂器某品類大賣家，看看有什么合作機(jī)會(huì)。

他看準(zhǔn)小姑娘當(dāng)時(shí)考慮如何電商變現(xiàn)，所以愿意見面。

見面后，又分享自己創(chuàng)業(yè)故事，和對(duì)電商理解，小姑娘很快被他吸引。

后來就在一起了。具體過程涉及隱私按下不表。

期間我有去過他們公司拜訪，他的公司租在一套別墅里面，員工吃住全部在一起，包括吃，日用品公司全包，那時(shí)他們已經(jīng)有20多個(gè)員工了。

剛好前幾天，在和張賓聊天的時(shí)候，他又提到了這個(gè)小伙子，說在去C公司參觀學(xué)習(xí)時(shí)候，發(fā)現(xiàn)他又成長了很多，已經(jīng)不像2年前一樣只關(guān)注技術(shù)層面的東西了，開始重視管理模式合伙。

在公司管理上也更有想法，他把客服直接放在大學(xué)的附近，大量招人，再淘汰，一般留下的大多是學(xué)歷高的客服，且學(xué)習(xí)能力也強(qiáng)，這樣，員工在后期的爆發(fā)力會(huì)更強(qiáng)更有效率。

他的經(jīng)歷暫時(shí)就講到這了。

總結(jié)一下他做成功的三個(gè)因素：堅(jiān)持、人脈、洞察力。

而這三點(diǎn)大多數(shù)人是做不到的，所以很難復(fù)制，尤其對(duì)于剛剛踏入社會(huì)的新人更難，我認(rèn)為新人還是要多積累、多鍛煉。

至于后期能否做到三年賺一百萬，說實(shí)話還是看個(gè)人。

我是蔣暉，創(chuàng)業(yè)十三年。如果你對(duì)電商有興趣，可以看一下我寫的書《如何做好淘寶》，里面還有我十多年的個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

聯(lián)系微信：75320263，備注：電子書，發(fā)你，有任何電商問題都可以咨詢。

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